網(wǎng)傳某軟件可一鍵監(jiān)控員工是否要“跑路”，連公司wifi的打工人們多加小心......
這年頭可真是越來越魔幻了嗷，碼君去年底剛發(fā)了一篇關(guān)于國美公司監(jiān)控員工上班流量使用情況的文章，這兩天就又出了一則更離譜的爆料帖——
帖主表示開工第一天就被裁，原因居然是被領(lǐng)導(dǎo)知道了上班都在干啥？甚至知道這位老哥要提前跑路？
直到看見這位老哥貼的圖，網(wǎng)友們大呼“好家伙”——
這張圖較大可能是某款軟件的功能介紹，上面提到了這么一項(xiàng)功能——離職傾向分析。
那這個(gè)“離職傾向分析”功能有什么用呢？根據(jù)原文說法，它可以“通過識別用戶的上網(wǎng)行為，提前識別出有離職傾向的員工”......
那該如何配置？介紹中講“選擇對應(yīng)的組織架構(gòu)、求職網(wǎng)站，再配置好員工白名單”......
最終搞成之后是啥樣這張截圖里沒有，但碼君卻找到了一張?jiān)诟鱾€(gè)群里都在傳的系統(tǒng)后臺截圖，料想這類軟件都差不太多——
圖上可以清楚地看到員工們都被標(biāo)注了“高?！?、“疑似”、“可疑”等標(biāo)簽，而右邊這位訪問了23次求職網(wǎng)站，聊天關(guān)鍵詞達(dá)254條，簡歷投遞9次的員工，正是某被標(biāo)“疑似”的老哥（為保護(hù)當(dāng)事人信息已打碼）......
再往下看，51job、拉勾網(wǎng)、脈脈、智聯(lián)等招聘網(wǎng)站赫然在列，具體的訪問次數(shù)也都統(tǒng)計(jì)了出來，更離譜的是居然還做了搜索關(guān)鍵詞的詞云圖......
要不我怎么說搞安全的都是大神呢，想看的東西就沒有看不到的，如果覺得前面的不夠全面，公司還可以購買“組合拳”，比如看看公司帶寬的情況啊，看看有沒有人泄密啊——
各位還記得國美那次統(tǒng)計(jì)員工的流量使用情況么，這次可算把這類軟件的后臺都看全了......
國美通報(bào)員工流量使用情況
說到這有人就要問了，這樣也行？這難道沒有侵害人的隱私權(quán)嗎？
碼君認(rèn)為這得分兩說，首先是國外一說，大伙兒還記得Google因?yàn)榉欠ūO(jiān)控員工而被告的那則新聞么？
據(jù)媒體報(bào)道，由于被曝出向涉嫌性騷擾的“安卓之父”安迪魯賓發(fā)了放巨額解約金，以及在人工智能領(lǐng)域和美國軍方的合作，甚至是秘密進(jìn)行的“中國版搜索引擎Dragonfly”，都成了點(diǎn)燃谷歌員工們不滿情緒的導(dǎo)火索。
在員工們放下工作走上街頭進(jìn)行了幾次抗議之后，高層的應(yīng)對方式是——解雇領(lǐng)頭的四名“刺頭”。
而谷歌對于解雇這四名員工的原因的解釋中，避開了和員工游行抗議有關(guān)的內(nèi)容，只提到了“泄密”和“危害公司的信息安全條例”。
結(jié)果，勞資關(guān)系委員會(huì)卻站在了員工一方，認(rèn)為谷歌通過違法監(jiān)視員工才得到了指向 Laurence Berland以及Kathryn Spiers兩人的證據(jù)，并最終以其他理由完成了解雇。
事情最后谷歌不得不面臨兩個(gè)選擇：一是和解，二是和勞資關(guān)系委員會(huì)以及兩位前員工對簿公堂。
其次是國內(nèi)一說，監(jiān)控員工電腦是合法的，畢竟電腦是公司的財(cái)產(chǎn)，但這個(gè)也是有前提的，即公司無權(quán)監(jiān)控員工的私人生活和私人行為。
就像你寄快遞，寄件人、收件人、地址都是公開的。但是快遞本身是加密的，就是開快遞盒的鑰匙是在收件人那。
你看的不健康網(wǎng)站，上班炒股，淘寶瀏覽的商品，qq什么時(shí)候和誰發(fā)消息等等，這些行為都可以被監(jiān)控到。
在《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》第8條中，也明確寫有互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)單位為落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施，能紀(jì)錄并存留公司員工使用的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)地址，紀(jì)錄、跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)，數(shù)據(jù)監(jiān)測、記錄查詢網(wǎng)絡(luò)安全事件等。
只要企業(yè)遵照“提前告知”的規(guī)定，告知公司員工公司有電腦監(jiān)控軟件部門會(huì)隨時(shí)監(jiān)控聊天記錄即可，但不可以把屬于個(gè)人隱私的信息內(nèi)容進(jìn)行散播。
所以，只要提前告知員工并劃定范圍，且雙方表示認(rèn)同，那么按規(guī)范來就好。
那么難點(diǎn)在哪兒？在如何界定“私人行為”還是“公司行為”。比如“國美監(jiān)控員工流量”事件爆發(fā)后，其公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人的回應(yīng)是——
“每一個(gè)員工在進(jìn)入公司的時(shí)候都有一份員工手冊，（公司）會(huì)組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)考勤及休息時(shí)間等規(guī)章制度。我們的午休時(shí)間是12：00-13：00，有的員工看視頻就用了22G，實(shí)際核算下來，可能累計(jì)看了長達(dá)十幾個(gè)小時(shí)的視頻，任何一家公司的午休時(shí)間應(yīng)該都沒有那么長。”
“如果有員工能給出合理的解釋，比如午休看了視頻后忘關(guān)后臺，這種情況是可以相互理解的。有一些員工的情況說得通、合理的，HR那邊都會(huì)做一個(gè)正確的判斷。而且，像視頻部門打開抖音的時(shí)間一定很長，這種我們也不可能去做通報(bào)?！?/span>
確實(shí)，如果員工啥事不干，一天刷十幾小時(shí)抖音，又跟自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)無關(guān)，那處罰也是合情合理的。
可如果換作今天爆出來的這則事件呢？員工在午休、或下班以后使用公司網(wǎng)絡(luò)登了下招聘網(wǎng)站，這就被監(jiān)控起來，并由此來給員工打標(biāo)簽，甚至給績效，是否合情合理？
碼君怕是不敢茍同了，員工有員工自己的自由，不喜歡了想換一家公司誰也攔不住，管理部門不好好思考如何通過福利和制度留住員工，天天琢磨怎么識別要跑路的老哥，這換誰誰還敢在你這公司呆？
不得不說，這事在一定程度上還是反應(yīng)出咱們對隱私的關(guān)注度還是比較低，這讓碼君想到了李彥宏曾說：“中國用戶更加開放，對隱私問題沒那么敏感，在很多情況下愿意用隱私交換便捷性和效率。”
這是否與今日之事互為因果呢？碼君不敢下定論，但可以確定的是，公司無底線監(jiān)控員工的上網(wǎng)行為甚至上班時(shí)的私人生活，必須要予以關(guān)注，該聲討時(shí)咱絕不留情。
而幫著企業(yè)開發(fā)各種“稀奇古怪”監(jiān)控功能的企業(yè)，可務(wù)必要關(guān)注法治社會(huì)的趨勢演進(jìn)了，否則今日開發(fā)的功能指不定明日就會(huì)被當(dāng)成典型通報(bào)，遭到打工人集體聲討。
那時(shí)丟了聲望不說，怕是連產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都要保不住吧，可別成了當(dāng)今裁員大軍中的一員......
最后碼君想問問大伙兒，對于今天這則“某軟件可監(jiān)控員工逛招聘網(wǎng)站”的事兒，你們是什么看法呢？
軟件可監(jiān)控員工逛招聘網(wǎng)站，你怎么看？
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