供應(yīng)鏈管理工具：SCM（Supply Chain Management）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

前期，我們介紹了供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識(shí)：供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識(shí)

我們也介紹了現(xiàn)在生產(chǎn)管理的理念：JIT精益生產(chǎn)理念

簡(jiǎn)單的說(shuō)，我們期望整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程中，每一個(gè)訂單上線時(shí)，所有的原材料剛好齊套，既不早放在庫(kù)房里邊堆著，也不是產(chǎn)線停著等料，既不占用資金，也不占用庫(kù)房。接下來(lái)，產(chǎn)線剛剛好在訂單要求的時(shí)間生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，入庫(kù)以后可以直接運(yùn)走，既不占用資金，也不占用庫(kù)房。

精益生產(chǎn)的核心理念是減少浪費(fèi)。任何的浪費(fèi)都消耗了成本，而且不創(chuàng)造價(jià)值。減少浪費(fèi)的本身是提升了生產(chǎn)的效率。

管理好供應(yīng)鏈，一套適合自己的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是必不可少的，數(shù)字化的管理方式遠(yuǎn)比各種人工的郵件，電話，報(bào)表高效的多。

SCM(Supply Chain Management)系統(tǒng)即供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，是對(duì)供應(yīng)、需求、原材料采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、定單、分銷(xiāo)發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

SCM系統(tǒng)的主要功能有：

原材料管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、原材料使用途徑動(dòng)態(tài)追蹤以及倉(cāng)儲(chǔ)信息進(jìn)行管理。

供應(yīng)商管理：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商檔案信息、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估、異常，產(chǎn)品歷史報(bào)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性及產(chǎn)品質(zhì)量、供貨速度及能力的全面管控。

質(zhì)量管理：統(tǒng)計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)質(zhì)檢的信息并進(jìn)行跟蹤記錄，如質(zhì)檢人、質(zhì)檢結(jié)果、時(shí)間及問(wèn)題產(chǎn)品的后續(xù)處理跟進(jìn)等。

庫(kù)存管理：主要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的出入庫(kù)管理，庫(kù)存容量、操作人、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及庫(kù)存不足預(yù)警等功能。

SCM系統(tǒng)的主要價(jià)值：?

1.提升信息傳遞效率：

系統(tǒng)將企業(yè)管理與外圍企業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合在一起，解決了因供應(yīng)商分散不集中、產(chǎn)品品種太多、訂單過(guò)于頻繁等情況而導(dǎo)致的品牌營(yíng)運(yùn)商與供應(yīng)商之間存在的溝通問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)效率的極大提升。。

2.縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本：

企業(yè)采用SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以縮短與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)洽談時(shí)間、大幅度減少采購(gòu)成本。供應(yīng)商也能通過(guò)系統(tǒng)了解自己的產(chǎn)品的應(yīng)用情況，好作出合理的補(bǔ)貨策略。

3.降低供應(yīng)商成本，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)：

通過(guò)改善與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)處理流程，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同辦公，進(jìn)行密切的信息交換，加強(qiáng)了對(duì)例外事件管理的能力和響應(yīng)速度，與供應(yīng)商建立穩(wěn)固、長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。

SCM系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，他更多的作用是在已經(jīng)達(dá)成穩(wěn)定的采購(gòu)合作關(guān)系以后，能夠采用數(shù)字化的方式，確保訂單可以按照最優(yōu)化的方式來(lái)被滿(mǎn)足。