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          我對(duì)于外包開發(fā)的看法

          共 4613字,需瀏覽 10分鐘

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          2021-02-12 08:06

          本文章非技術(shù)文章,只是談?wù)勎覍?duì)于外包開發(fā)的看法,總體來說是負(fù)面的,不喜勿噴。希望能給不知道什么是外包的職場(chǎng)新人和畢業(yè)生們講解一些關(guān)于我曾經(jīng)在外包項(xiàng)目組工作過的感受。


          我之前在外包項(xiàng)目組待過兩個(gè)月,最后實(shí)在是受不了了便裸辭了。至于我為什么會(huì)來到外包團(tuán)隊(duì),主要是因?yàn)槲覀冎澳莻€(gè)項(xiàng)目組的管控項(xiàng)目進(jìn)入維護(hù)期。
          因?yàn)槲覀冎皇亲龉芸仨?xiàng)目,如果做別的也不太實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)也是換了又換,最后應(yīng)該是為了縮減成本于是就不需要那么多人了,其中的大部分人都被分配到其他的業(yè)務(wù)線和部門,只留下了幾個(gè)人做維護(hù),于是我和另外兩個(gè)同事就來到了外包團(tuán)隊(duì)。
          在之前的項(xiàng)目組做的是本公司的管控平臺(tái),我從大四下半年實(shí)習(xí)到今年2月份一直都呆在這里,說實(shí)話也學(xué)到了很多東西,也嘗試了一些當(dāng)時(shí)來說算是新的技術(shù),知識(shí)圖譜之類的,同時(shí)也可以將自己平時(shí)自學(xué)的知識(shí)運(yùn)用在項(xiàng)目中,也是很有成就感的。另外不光是技術(shù)的積累和使用經(jīng)驗(yàn),還有一些代碼質(zhì)量、代碼規(guī)范之類的內(nèi)容,也會(huì)定期做些技術(shù)分享(雖然我沒去過幾次-_-)。
          后來就是今年3月份來到了這個(gè)項(xiàng)目組,其實(shí)一開始我并沒有意識(shí)到這是外包,因?yàn)檎l都沒提過,我也不是很敏感。只是后來偶然碰巧和同事坐一輛公交車下班時(shí)候聊天得知的,說實(shí)話頓時(shí)有一種恍然大悟的感覺。
          我們是給銀行做審計(jì)系統(tǒng),這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是專門做審計(jì)的。在這兩個(gè)月里,一開始我是在公司自己的工位上進(jìn)行一些開發(fā),后來先后去到了兩個(gè)銀行做駐場(chǎng)開發(fā)。下面我將從幾個(gè)角度來講講我對(duì)于外包工作的看法。



          1 技術(shù)


          在外包團(tuán)隊(duì)里面我們用的是SSM框架集,這點(diǎn)無可厚非,畢竟不需要那么大的體量。而且之前的項(xiàng)目組用的也是SSM。在之前的項(xiàng)目組中,因?yàn)榍捌谏暇€時(shí)間緊,開發(fā)可能不夠規(guī)范。但是后來在做項(xiàng)目重構(gòu)時(shí),架構(gòu)師會(huì)對(duì)各個(gè)子模塊做梳理拆分,使用Dubbo來對(duì)采集模塊做解耦,嘗試去做些微服務(wù)的東西。但是在外包的項(xiàng)目組里,我看不到這些,一個(gè)大的單體項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)。
          同時(shí)外包的性質(zhì)就決定了不可能做后期重構(gòu)和優(yōu)化。因?yàn)椴皇亲约旱漠a(chǎn)品,只要能做出來,能實(shí)現(xiàn)功能就行,我才不管什么代碼質(zhì)量,代碼執(zhí)行效率,解不解耦的問題。其實(shí)在做部門調(diào)整之前的某一天,審計(jì)項(xiàng)目組的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和另外一個(gè)更大的領(lǐng)導(dǎo)過來,給我們?nèi)齻€(gè)人開了一場(chǎng)小會(huì)。其實(shí)也就是說說他們現(xiàn)在在做些什么,會(huì)有怎樣的發(fā)展前景等等。
          我當(dāng)時(shí)問了一個(gè)問題是您們現(xiàn)在用的是什么開發(fā)技術(shù)?他們說我們之前的項(xiàng)目用的技術(shù)可能是老一些,但是現(xiàn)在的項(xiàng)目也會(huì)用一些現(xiàn)在流行的SSM,還會(huì)有HIVE等等...其實(shí)聽到流行的SSM框架集這塊我心里就已經(jīng)有定論了,SSM流行?起碼在2019年的今天,我不敢茍同這個(gè)結(jié)論。至于前端?用的還是JSP-_-,因?yàn)槲也皇菍iT搞前端的,不太清楚外包團(tuán)隊(duì)普遍使用的前端技術(shù),在這里我就不做以偏概全的言論了。

          開發(fā)人員的水平良莠不齊。其實(shí)這是每一個(gè)公司,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)存在的問題,但是我個(gè)人的看法是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中一定要有一些技術(shù)開發(fā)好的,能帶著新人的核心程序員。即使不帶,你也可以虛心求教。在這里我并不是說外包團(tuán)隊(duì)的開發(fā)水平不行,我覺得也許我們這個(gè)項(xiàng)目組是個(gè)個(gè)例吧,在這里我不對(duì)這個(gè)現(xiàn)象負(fù)責(zé),只是說說我的體會(huì)。
          有一個(gè)同事我看他的業(yè)務(wù)代碼明顯是存在著效率問題的,但我也能理解,畢竟時(shí)間緊任務(wù)重嘛,但是你會(huì)后續(xù)進(jìn)行代碼優(yōu)化嗎?想想也知道是不可能的。還有從我3月份進(jìn)來這個(gè)團(tuán)隊(duì),到我5月中旬真正離職期間,前端封裝的框架就一直沒有完全好用的時(shí)候,盡是一些小的bug。
          總之外包團(tuán)隊(duì)只在乎任務(wù)能不能按時(shí)做完,對(duì)于開發(fā)人員的規(guī)范和培養(yǎng),反正我是看不到的。其實(shí)說了這么多案例,并不是說我在抨擊些什么,只是在告訴你們外包團(tuán)隊(duì)里面對(duì)于技術(shù)的培養(yǎng)是處于劣勢(shì)的,只要你能做出來就行,至于效率和優(yōu)化,并不是我們所關(guān)注的。有些時(shí)候你自己花了時(shí)間做了優(yōu)化,也可能會(huì)出力不討好。
          當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司的員工做項(xiàng)目時(shí)考慮的都是代碼效率、高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量的問題時(shí),你考慮的只是如何能完成要求,只要能完成就行,不考慮實(shí)現(xiàn)方式。高下立判。

          至于具體的業(yè)務(wù)來說,也許有些人會(huì)說外包就是簡(jiǎn)單的CRUD,撐死了就是復(fù)雜的CRUD,在各種調(diào)用API而已。這點(diǎn)我是不認(rèn)同的,從我所在的審計(jì)項(xiàng)目組來說,雖然對(duì)于我來說只是做了一些公告維護(hù),工作臺(tái)首頁的開發(fā)之類的邊緣開發(fā)(我畢竟是中途加入的,并且互相也不熟悉,做一些邊緣開發(fā)我也是能理解的),但是其他人也會(huì)有一些相對(duì)來說有挑戰(zhàn)性的,有趣的業(yè)務(wù)工作。
          但是等你真正離職,去找別的工作時(shí),這些工作內(nèi)容真的值得和面試官去說嗎?我畢竟只干了兩個(gè)月,對(duì)于這點(diǎn)來說,我說不上答案,也許你已經(jīng)有了答案。即使你能去到一些大廠,給大廠做外包,但是你也不可能會(huì)做到核心項(xiàng)目的開發(fā)。核心項(xiàng)目的開發(fā)永遠(yuǎn)只屬于甲方公司自己的員工,外包也就是做一些邊緣模塊開發(fā)或者相對(duì)來說不重要的模塊,勞動(dòng)密集型而已。



          2 福利


          對(duì)于外包團(tuán)隊(duì)的福利,其實(shí)我是沒有什么可多說的,因?yàn)榭赡苊總€(gè)外包團(tuán)隊(duì)的制度都不太一樣,這里僅以我們外包項(xiàng)目組的一些福利來聊聊吧。節(jié)假日不會(huì)發(fā)公司的小禮物,享受不到甲方公司的福利,這些都是大家能從網(wǎng)上搜得到的。但是對(duì)于我們項(xiàng)目組而言,加班吃晚飯還是會(huì)有報(bào)銷,下班后打車也是有報(bào)銷,這點(diǎn)還是可以的。



          3 加班


          同樣,對(duì)于加班這點(diǎn),各個(gè)外包公司的制度也不一樣,有的會(huì)有雙休,但是我們項(xiàng)目組確實(shí)是一直在加班,類似于996。雖然后來被分配到另一個(gè)銀行去做審計(jì)系統(tǒng),在那里不是996,有雙休,但是我去的時(shí)候正好是他們進(jìn)行開發(fā)階段之前,后來沒幾天我就提出離職了,所以不具備參考意義。
          這里倒是可以說說為什么我會(huì)被調(diào)入到另一個(gè)項(xiàng)目組,主要是之前和我一起來外包的另外一個(gè)同事,他提出了離職,而那邊一共就五六個(gè)人,十分缺人。而我又一直做的只是邊緣開發(fā),于是就把我調(diào)入過去了(我估計(jì)我那同事的離職可能是因?yàn)槲以?jīng)跟他聊過趕緊離職,遠(yuǎn)離外包的緣故吧-_-)。

          其實(shí)對(duì)于加班來說,我并不是排斥的。但是你加班要有加班的意義。如果你一直在做一些可有可無的工作,加班也提升不了什么,充其量就是對(duì)于業(yè)務(wù)更加熟練而已,那對(duì)于我來說就純屬是在浪費(fèi)時(shí)間。也許我這么說是有些片面的,畢竟非外包公司也會(huì)有重復(fù)性勞動(dòng)的情況出現(xiàn),畢竟公司要賺錢。

          但是如果一直是在做重復(fù)性的勞動(dòng),學(xué)不到什么,那么你可能就要考慮考慮自己未來的打算了(如果你決定一直在外包公司待著,就當(dāng)我沒說。我之前的審計(jì)項(xiàng)目組里面也有工作六七年,甚至十年多的員工)。如果你一直在加班,就沒有自己學(xué)習(xí)的時(shí)間,就不能提升自己,就不能改變這個(gè)現(xiàn)狀。
          如果你現(xiàn)在還在外包公司工作,并且想離開外包,但是沒有相應(yīng)的實(shí)力,我確實(shí)沒有更好的辦法推薦給你,唯一的辦法是只有更加努力。在招聘網(wǎng)上看看現(xiàn)在招人都需要什么樣的技術(shù)水平,針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),每天11點(diǎn)下班到家的話,那么花出一到兩個(gè)小時(shí)來進(jìn)行學(xué)習(xí),慢慢積累。只要你能踏出這一步,永遠(yuǎn)都不會(huì)晚。
          但是如果你不去努力,那么你就只能甘于現(xiàn)狀,如果你甘于現(xiàn)狀同時(shí)還抱有一顆我為什么這么倒霉,生不逢時(shí),沒有趕上互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代的心,那將是莫大的諷刺。



          4 歸屬感


          其實(shí)以上的點(diǎn)都不是我離開外包項(xiàng)目組最主要的原因,畢竟對(duì)于以上幾點(diǎn)來說,都可以用兩條準(zhǔn)則來打臉:“干我屁事?”和“自己不夠努力”。所以真正讓我有勇氣和項(xiàng)目經(jīng)理提出離職的想法便是這一條:外包沒有歸屬感。歸屬感這個(gè)東西其實(shí)很虛,我在進(jìn)入外包之前也不太懂這個(gè)感受,即使上網(wǎng)查了查,也不太能理解。歸屬感這個(gè)東西也許只有你真正經(jīng)歷過外包才能感同身受,但是在此我還是想說說我的一些感受,供大家參考。
          說白了沒有歸屬感就是你沒有穩(wěn)定的感覺,常常干完了一個(gè)項(xiàng)目,會(huì)被派到另外一個(gè)項(xiàng)目去做開發(fā)。同時(shí)你會(huì)有一種下等員工的感覺,總會(huì)覺得甲方公司的員工比你高人一等。其實(shí)我在之前那個(gè)銀行做駐場(chǎng)開發(fā),感覺還好。好歹可以在銀行食堂吃飯。
          但是在后來那個(gè)銀行做開發(fā),不僅銀行食堂只有甲方員工能吃飯,我們只能出去吃,同時(shí)還沒有工卡,只有訪客證。訪客證還需要用身份證來扣押,得有甲方公司員工的接洽,這感覺就像我是個(gè)信譽(yù)不良的壞人一樣。后來又演變成了每天早上需要辦理訪客證,晚上必須將訪客證還回來,第二天早上再次辦理的情況。在來到那個(gè)銀行的第一個(gè)星期,我都是沒辦法辦訪客證的,上下班只能跟著自己項(xiàng)目組的有訪客證的人走,真TM感覺像是個(gè)孫子
          最后幾天我嫌麻煩,沒有晚上還訪客證,等我最后離職退卡的時(shí)候,前臺(tái)那個(gè)服務(wù)員的表情也是愛答不理,呵呵,wdnmd。

          除了訪客證的問題,我在第二個(gè)銀行做開發(fā)的時(shí)候,都沒有工位。所謂的工位只是在某個(gè)會(huì)議室里進(jìn)行開發(fā),在一張大長桌子上,幾個(gè)人一起拿著筆記本進(jìn)行開發(fā)。要不就在一個(gè)特別小特別熱的小單間里開發(fā)。我們只有五六個(gè)人,之前在會(huì)議室開發(fā)的時(shí)候,有好幾次是甲方公司的員工進(jìn)來說要用這個(gè)會(huì)議室,我們就只能給他們挪地方,真的是低人一等的感覺。當(dāng)然,外包公司也有好有壞的環(huán)境,我這種碰到的應(yīng)該不算是好的吧。
          但是有一說一,這個(gè)銀行項(xiàng)目做的原型倒是特別認(rèn)真,每一步的步驟,執(zhí)行效果都摳得很細(xì)。但是這個(gè)項(xiàng)目后來也是沿用我之前那個(gè)銀行項(xiàng)目的前后臺(tái)框架,可能你規(guī)劃的再好,具體執(zhí)行起來可能就不是那么一回事了。
          有好多原型上的效果我都不知道能不能做出來(恕我前端才疏學(xué)淺),這里兩個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)也不是做技術(shù)的。我有一些想法,覺得不合理的地方。但是人家甲方提需求的說這樣做更方便他們操作。so,我還能說什么呢?



          5 收尾


          我還是想再三強(qiáng)調(diào)一下,我不是在抨擊外包的制度,外包有它存在的道理,也有不錯(cuò)的外包。只是說,如果你是個(gè)有追求有抱負(fù)的程序員,亦或是不懂外包的職場(chǎng)新人或是畢業(yè)生們,我希望你們能看清外包的內(nèi)在。
          如果你剛畢業(yè),可能外包的門檻會(huì)低一些,于是你進(jìn)了外包公司做開發(fā)。對(duì)于職場(chǎng)新人來說,外包公司的各種規(guī)范做的還是比較健全的,畢竟是要和甲方做溝通的。
          我的建議是不要在外包公司待超過一年。當(dāng)你在外包公司待得越久,就會(huì)越陷越深,最終等你想出來的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)技術(shù)已經(jīng)脫節(jié)了。而且從我實(shí)際找工作的經(jīng)驗(yàn)來說,即使我之前不是在做外包的部門,但是社會(huì)上對(duì)你公司的評(píng)價(jià)就是做外包的。做外包的多多少少會(huì)有些歧視,這也是不可避免的。如果能不去的話,盡量不去。

          最后,我想分享一些關(guān)于找工作時(shí),怎么去分辨外包公司的技巧。除了擺明自己是做外包的公司之外,像一些出現(xiàn)“外派”、“駐場(chǎng)開發(fā)”的字眼,都是做外包的。另外如果是給銀行、政企等國企部門做項(xiàng)目開發(fā),而自己公司卻跟這些國企沒關(guān)系,不是子公司,又或者是實(shí)際面試地點(diǎn)和標(biāo)記的地點(diǎn)不一致的公司,就需要警覺了。外包公司的待遇和技術(shù)要求說實(shí)話,都要偏低一些。


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