阿里家屬快當(dāng)不下去了
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阿里家屬“怒”了,丈夫給阿里當(dāng)全職去了,敢情對(duì)我就是兼職。

曾經(jīng)有阿里員工詢問(wèn)在字節(jié)累還是阿里累,下面的回答說(shuō)明了一切。
阿里:pua的鼻祖
字節(jié):趕不完的ddl
如果這倆比一比的話肯定還是阿里勝一籌。

為什么阿里是pua的鼻祖?
從底層邏輯上來(lái)說(shuō),都是源于阿里的361制度。
何為361?
30%的人35+績(jī)效,375通??梢阅玫?個(gè)月以上的年終獎(jiǎng);60%的人35績(jī)效 通常拿3個(gè)月年終獎(jiǎng);10%的人35-績(jī)效,325績(jī)效通常0獎(jiǎng)金0晉升0調(diào)薪,俗稱30。
還有就是成為管理者后會(huì)上一門叫俠客行的阿里培訓(xùn)課程。
在講到如何分配績(jī)效時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)一定要做好預(yù)期管理,差的績(jī)效同學(xué)在平時(shí)工作中就要指出哪里有毛病,不能搞一個(gè)績(jī)效驚喜。但是平時(shí)大家工作其實(shí)很多時(shí)候水平不相上下,很難說(shuō)誰(shuí)比誰(shuí)好,特別是難以出325這種30的績(jī)效結(jié)果。
所以更多的時(shí)候是相比之下排名組內(nèi)墊底(全憑主管個(gè)人臆斷),然后你要在平時(shí)工作中不停地挑刺,找到這個(gè)人的毛病是什么,然后給他放大,讓同組績(jī)效同學(xué)周知,也是為了保證公平性。
網(wǎng)友總結(jié)的PUA話術(shù)之阿里篇
1、我不管你怎么做的,那是你的事情,如果你這點(diǎn)事情都做不到,那么你存在的價(jià)值是什么?
2、你不要凡事都來(lái)問(wèn)我,你自己的腦子呢?我怎么知道這個(gè)事怎么做?你自己看著辦吧?
3、這個(gè)事情你為什么不和我匯報(bào)?什么你匯報(bào)了?那你為什么不講清楚利害關(guān)系?這個(gè)事的責(zé)任你要全部扛起來(lái)。
4、沒(méi)有發(fā)生的事情你不要設(shè)那么多的限制,做那么多不好的假設(shè),要讓業(yè)務(wù)先run起來(lái)。你不做怎么知道結(jié)果會(huì)不好呢?
5、你開(kāi)跑之前沒(méi)想過(guò)風(fēng)險(xiǎn)嗎?我說(shuō)不care?你說(shuō)不care你就可以不看了嗎?這是你活還是我的活?今年3.25你沒(méi)跑了
6、雖然你得了3.25,但也不意味著你沒(méi)價(jià)值,外面的機(jī)會(huì)也不好呀,你再留一年吧,我今年保證給你3.75。
7、你上年就是3.25,所以下半年肯定也要給你3.25啊,不是你沒(méi)做錯(cuò)什么就可以了。你要有進(jìn)步要有突破。某某某雖然也做過(guò)錯(cuò)事,但他很快調(diào)整了啊,已經(jīng)基本彌補(bǔ)了之前的過(guò)錯(cuò),所以我肯定要給他3.75啊。你不要總看別人,看看你自己。
8、雖然你今年做的很好,值得375,但某某某比你更需要375,我要保他升p8,所以這次只能給你3.5了。
9、你是新人,你犧牲一下,今年3.25吧。
10、你是新人,怎么能給一個(gè)新人3.25,你來(lái)吧。
11、要你認(rèn)為,你要看看大家怎么想。
12、大家的意見(jiàn)你就可以盲從嗎?你的思考呢?
13、遇到困難的時(shí)候,找我,我?guī)湍銋f(xié)調(diào)。
14、你怎么什么事都找我、你干嘛呢?
15、這個(gè)事你自己去匯報(bào)就行,他p10怎么了,p10就不是人了嘛?就說(shuō)我說(shuō)的,你去。
16、你為什么跳過(guò)我和p10匯報(bào)?你想干嘛?
最后,一個(gè)10年+老阿里眼中的阿里。
在阿里10+年,最近離開(kāi)了阿里,績(jī)效一直很好,級(jí)別不高不低,一直看別人說(shuō),難得發(fā)言,因?yàn)橐x開(kāi)了,我說(shuō)說(shuō)我眼中的阿里,先說(shuō)說(shuō)我自己,我很討厭玩虛的,我團(tuán)隊(duì)的同學(xué)從來(lái)不用寫ppt(輔導(dǎo)晉升除外,一般準(zhǔn)備推晉升的同學(xué)會(huì)提前半年要求寫ppt,沒(méi)辦法,他們需要這個(gè))和周報(bào),月報(bào),但我要寫,我不麻煩我的下屬,他們平時(shí)很累了。
再說(shuō)說(shuō)我眼中的阿里,不完美,但值得去學(xué)習(xí)5年。
為什么說(shuō)不完美,因?yàn)榘⒗镏岸际莾r(jià)值觀驅(qū)動(dòng),但是近些年新來(lái)了很多高p,帶來(lái)了很多外部的文化,原來(lái)的阿里味有點(diǎn)變了,大家看到現(xiàn)在的阿里味是被曲解的,因?yàn)橐粠屯鈦?lái)的高p壓根不懂的阿里人的精神,按照自己的理解瞎整,所以導(dǎo)致新人來(lái)了完全憑運(yùn)氣,遇到好的leader就很幸運(yùn),遇到對(duì)阿里味一知半解的Leader就痛苦,很多新來(lái)的高p我也看不慣。其次,新人無(wú)論到哪都是要經(jīng)歷痛苦的,我也內(nèi)部轉(zhuǎn)過(guò)崗,剛轉(zhuǎn)崗的前三個(gè)月上班如上墳一點(diǎn)都不假,何況我還是有10年多的人脈和對(duì)企業(yè)文化的理解,社招的新人更不用說(shuō),無(wú)論到哪都會(huì)有不適應(yīng),這是事實(shí),如果你不舒服,請(qǐng)多忍耐一下,適應(yīng)一下,多看看陽(yáng)光的一面。
為什么阿里最近負(fù)面職言這么多,一方面是我前面說(shuō)的原因,另一方面是理想和現(xiàn)實(shí)的巨大差異,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了深水區(qū),高速發(fā)展,一夜暴富的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,而這波紅利到了尾聲,所以大家會(huì)有落差,這不是某一家公司的問(wèn)題,是行業(yè)的問(wèn)題。
說(shuō)實(shí)話,現(xiàn)在進(jìn)入大廠,是要靠應(yīng)聘才能闖出一片天地,而上一代確實(shí)不一樣,在風(fēng)口上,豬都能飛。勸新人不要去互聯(lián)網(wǎng)卷,可以看看智能汽車領(lǐng)域。

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不卷了!入職字節(jié)跳動(dòng)一周就果斷跑了。

虎牙面試官:String長(zhǎng)度有限制嗎?是多少?我:這太...
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公眾號(hào)[程序員黃小斜]全部博文已整理成一個(gè)目錄,請(qǐng)?jiān)诠娞?hào)里回復(fù)「m」獲?。?/span> 最近面試BAT,整理一份面試資料《Java面試BATJ通關(guān)手冊(cè)》,覆蓋了Java核心技術(shù)、JVM、Java并發(fā)、SSM、微服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等等。
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