火車偶遇的98年校隊籃球手，顛覆了我的認(rèn)知

漫長回家路，我把他當(dāng)作一段旅途，看看途中的風(fēng)景，緩解一下壓力。當(dāng)然最好是想著能夠嘮嘮嗑打發(fā)一下時間，咱是個閑不住的人。

車子漸行漸遠(yuǎn)后，看到一個小伙，身材魁梧一看就是打籃球的料，漸漸的熟悉了起來，我看著以為是學(xué)生，后面才了解是98年剛畢業(yè)一年的小伙，聊著沒想到就在我公司附件，住的地方也不遠(yuǎn)，加上都喜歡籃球，漸漸的話題就多了起來。

這讓我想起了工作中作為一個職場老鳥的經(jīng)歷：帶新人。

剛畢業(yè)的新人

小伙子是98年的，做外貿(mào)運營的工作，此次五一是去南昌附件找他00后的女朋友，不得不說有前途，這不是重點，我看出小伙子是個能吃苦的人，因為到南昌后還要轉(zhuǎn)車，而沒有買到合適的車票，不得不在火車站待到第二天再有車過去。

小伙剛畢業(yè)也比較拮據(jù)，舍不得去住個小旅館，而且返程的票我看到還有高鐵票，他說高鐵費夠他做兩次車了，于是他便買了需要轉(zhuǎn)車的火車票，雖然折騰了些，但是畢竟節(jié)約了點，這跟我印象中的00左右的小伙還是不一樣。

說到生活工作，當(dāng)時我來了興致就問道，你們做外貿(mào)肯定時間不是特別固定的，說到加班的情況，假如你在休假領(lǐng)導(dǎo)叫你去加班怎么辦，他的回答：如果有急事我肯定會去的，目前這個階段他還是想以學(xué)習(xí)為主，多學(xué)一點總是好事。

說到賺錢這些壓力，他說目前他也沒想著能夠多賺多少錢，而且現(xiàn)在也沒成家立業(yè)，主要是希望能夠在職場中多學(xué)，然后分析市場，培養(yǎng)看到市場變化的嗅覺。做外貿(mào)也與政策有關(guān)，他每天做的一件事情還是看些時事政治，新聞聯(lián)播??！

想起了我曾帶過的新人

記得在18年的時候，我?guī)н^一個剛畢業(yè)的95后大學(xué)生，領(lǐng)導(dǎo)把他分配給我，說了大學(xué)是提前畢業(yè)的很優(yōu)秀，成績也很好，關(guān)鍵是C語言考了99分（滿分100），我想著應(yīng)該還不錯，目前項目框架、基本功能我都搭建好了，于是讓他跟我一起做點雜活。

項目在Linux下開發(fā)，我給了他一本Linux相關(guān)的書，在第三章有Linux的基本命令的操作、解釋等等，讓他熟悉一下，先把我的程序讓他跑起來，后面他的學(xué)習(xí)刷新了我的認(rèn)識。

原本是一個簡單的命令操作，下載程序，改改小需求，沒想到3天過去了，我問他怎么樣，他說把書的前三章都好好的看了一遍，書前面都是講到Linux操作系統(tǒng)的一些介紹等等，我問他那個小需求怎么樣，結(jié)果連基本的操作都不懂。

我還是算很耐心，仔細(xì)幫他操作一遍，小需求也是說你要這樣改，然后幫他改好了，說到你先把任務(wù)要完成，看前面的書解決不了問題。沒想到他還不依不撓，說是要把書看完，這樣才能全面了解，我沒有說話，只是想到接下來我的項目可能要很艱難了。

我總結(jié)到：成績好并不代表工作能力好，C語言考接近滿分不代表能搞定一個小項目，死讀書讀死書的思維往往在職場中很難生存；最重要的是，求值的方法很重要，不能按照自己固定的思維去做事情。

聯(lián)想到這些，還有自己剛?cè)肼殘龅臅r候走過的一些彎路，我想給職場的新人或者即將步入職場的同學(xué)幾點小建議，我看的人不多，經(jīng)歷的也不夠多，僅代表自己的一點小觀點，不管對與不對，希望都能給大家?guī)硪稽c用處。

給職場的新人的幾點建議

學(xué)會改變思維

我們讀了十幾年的書，可以說大部分都有自己的學(xué)習(xí)方法，思考問題的方法，對于新事物很多時候，我們想到的是如何按照自己所學(xué)所思去解決，但往往我們可能適得其反。

從學(xué)校步入職場，很關(guān)鍵的一點是改變在學(xué)校里的思維，在大學(xué)中，有分?jǐn)?shù)或者論文以目標(biāo)，或者以小項目的功能實現(xiàn)為目標(biāo)，但是在公司中，我們看的是結(jié)果，就像我?guī)У哪莻€新人，考試成績再好，可是基本操作都不會，這是肯定不行的。

另外很重要的一點，現(xiàn)在大學(xué)都有很多實驗室，也搞了很多比賽，很多同學(xué)都有了很多項目經(jīng)驗，但是往往我們在公司所做的項目最終都是需要推向市場，所考慮的不僅僅是功能，更是包括這個項目在市場的行情，可能要更改的功能、性能的要求、可擴展性以及開發(fā)周期等等因素。

所以，在我們研發(fā)的時候需要做一些目前為止看似沒有用的討論與框架搭建，我們考慮的需要更多，簡單的功能實現(xiàn)是最基本的，所以我們需要改變那種既有的思維，想得更多，最好是把市場因素考慮進(jìn)去，帶著這種思維去做事情。

具體到一些細(xì)節(jié)里面，比如寫代碼的時候，每次我都問自己，如果我的下一任來做這個項目的時候會不會看不懂？如果這個功能要擴展或者更改一點小需求，會不會大動干戈？（做個好人，我怕被看我項目的人罵傻逼，哈哈）

不要怕吃苦

這一點我想大部分的新人都是有的，搞研發(fā)的如果初期不吃苦，不鉆研，大部分是很難在技術(shù)上深耕的。

這里我想表達(dá)的是要學(xué)會正確的吃苦，我?guī)У哪莻€新人，其實也是很努力的，我看到他周末也在默默加班，但是用的點不對。工作沒有時間讓你全部學(xué)習(xí)，要把當(dāng)前的任務(wù)花重點去做完，畢竟工作的輸出成果不是你學(xué)了多少，而是你做了多少。

另外很重要的一點也是我們長期需要的一點就是；持續(xù)學(xué)習(xí)。寒窗苦讀數(shù)十載，可能到工作了，下班了，我們會放飛自我，約著朋友喝點小酒或者周末與看看城市的風(fēng)景，這是很正常的事情，但在職場初期，我們需要合理的時間分配。

工作之外的8小時尤其重要，在工作中我們經(jīng)常解決了問題但是不懂得為什么解決了，而由于項目周期的關(guān)系，我們沒有去深究，但是這個點在我們下班后一定要去再鉆研，搞不好下次你會再遇到類似的問題，這個太正常了。

對于一些項目所需要的知識點，你也需要學(xué)習(xí)，工作之中不可能拿到一個項目就知道怎么做了，或者說會做了。可能里面很多的功能需要不同的知識點，而往往我們工作之中很少的時間是去弄懂這些的，這也需要我們提前預(yù)備，才能夠在項目周期內(nèi)事半功倍。

珍惜那個幫你的人

初到一個崗位，往往都會有安排，叫哪個老員工幫你更好的融入工作，或者說你可以問問誰。不一定我們都有一個人帶，畢竟大家都是有工作任務(wù)的，我們也不好總是去打擾問問題。所以我們需要珍惜那個幫你的人。

這里珍惜一面說到是珍惜問問題。試想一下，如果你有一點小問題就去問，或者說是不懂的就去問，那在他看來，你要么是自己沒動腦子就問，要么就是太小白了可能就讓你先去了解了解一些基礎(chǔ)。其實這樣是很煩人的，沒有誰愿意去教一個不懂得思考的人。

其次，要掌握問問題的方法。每問一個問題都要把這幾點搞清楚。我要去做什么事情，做到了哪一步，遇到了什么樣的問題或者是有什么現(xiàn)象，然后嘗試了什么方法但是沒有效果，然后怎么辦呢？或者遇到層次高一點的問題，可以這么說，要解決這個問題，需要往哪個方向走，把思路搞清晰，這一點很重要。

還有一點就是問問題的時機，如果別人在忙，你去問問題，我想可能別人思考的時間都沒有，會打亂別人的節(jié)奏，每次問問題之前需要眼色行事。我們可以把問題積累幾個，在空閑的時候去問，注意禮貌，常懷感恩的心。當(dāng)然也有很多細(xì)節(jié)，但是做人的道理大家都懂，情商在職場中也很重要。

珍惜那個幫你的人，畢竟他們本可以不這樣做。

最后

很多建議大家應(yīng)該都知道，我就先有感而發(fā)說到這幾點，希望對大家有點幫助，如果你是職場新人或者是即將畢業(yè)的大學(xué)生，希望對你有點幫助，當(dāng)然如果有什么疑問，歡迎大家互相交流。