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          刪庫跑路升級版,著名大廠員工離職為報復(fù)公司,直接刪虛擬機(jī)!

          共 1676字,需瀏覽 4分鐘

           ·

          2020-10-21 15:47

          點擊藍(lán)色“程序員書單”關(guān)注我喲

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          本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號【純潔的微笑】
          公眾號ID:keeppuresmile
          作者:純潔的微笑


          全世界的程序員都一樣,被逼急了都會做出毀滅性的行為...



          來自印度的程序員


          在大西洋的加利福尼亞州,有一個程序員叫做 Sudhish Kasaba Ramesh,因為名字比較長,后面我們稱他為 SKR。

          SKR 是一名來自印度的程序員,在美國拿著 HB-1 簽證(美國的工作簽證)在美國工作,跟我差不多一樣大今年30歲。

          如果不是因為入職了思科,估計他就是一個普通的程序員,誰也不認(rèn)識他,他也更不可能兩年后在行業(yè)搞出這么大一個事情來。

          SKR之前的經(jīng)歷不太清楚,但在2016年7月他入職當(dāng)時的思科,估計在這家公司干的也不咋地,很快到2018年4月離職了。

          (圖片來自網(wǎng)絡(luò),非本人)


          干了驚天大事


          可能是和前雇主思科分手的時候鬧得不太愉快,以至于SKR在離職5個月后心里面還是很不爽,于是未經(jīng)授權(quán)遠(yuǎn)程連接到思科在 AWS 上的系統(tǒng)上。

          可能它也沒想到離職這么久,竟然還可以直接登錄到公司的服務(wù)器,可見全球的大公司權(quán)限管理做的也很一般呀。

          可能當(dāng)時心情也不太美麗,于是在 Google Cloud Project 帳戶中部署了一個代碼,這段代碼的功能很爆炸。

          這段代碼運行后,直接刪除了456個用于Cisco WebEx Teams應(yīng)用程序的虛擬機(jī),該虛擬機(jī)提供了視頻會議,視頻消息傳遞,文件共享和其他協(xié)作工具。

          由于 SKR?牛X閃閃的行為,導(dǎo)致超過16000個WebEx Teams帳戶被關(guān)閉了長達(dá)兩個星期,同時思科花費了140萬美元來恢復(fù)程序。

          最后思科對受影響的客戶退還了超過1,000,000美元,幸運的是:這些客戶的數(shù)據(jù)都沒用丟失或者泄露,可能數(shù)據(jù)還做的比較好吧。


          繼續(xù)上班


          刪完虛擬機(jī)之后,SKR 并沒有像大家想象的那樣“跑路”,而是繼續(xù)找了一個工作在西海岸上班。

          并且他新的老板(Stitch Fix?公司)很欣賞他,聽說了這件事情之后,甚至希望他能繼續(xù)正常上班(心真大呀)。
          到了現(xiàn)在這個社會,做了壞事肯定是跑不掉的,等思科把這個大窟窿補上之后,轉(zhuǎn)眼就把 SKR 給告了。
          于是這個事情搞的全世界的IT圈都知道了...
          第一次庭審之后,法官拉梅什(Ramesh)宣判,最終的聽證會在2020年12月9日年判決,目前SKR交了5萬美元回到住所。
          SKR的辯護(hù)律師James Reilly稱,此案律師已同意將犯罪級別定為19級;按照美國《聯(lián)邦判刑指南》的規(guī)定,該犯罪級別對應(yīng)的刑期在30個月到37個月。
          SKR?可能面臨長達(dá)五年的有期徒刑和25萬美元的罰金。

          最后


          這些年國內(nèi)“刪庫跑”的案例并不少,有的還造成上市公司公司損失巨大;同時上面這個案例可以看出美國知名公司權(quán)限管理也沒有做到位。

          知乎上有一個問題是:如何預(yù)防程序員刪庫跑路。

          相對很多的客觀條件,比如嚴(yán)格的權(quán)限管理、嚴(yán)格的流程規(guī)范、嚴(yán)格的數(shù)據(jù)備份、雙活方案。

          這都是從技術(shù)或者管理層面來進(jìn)行的預(yù)防和措施,但不管怎么管理終究很難避免在職的程序員擁有這些權(quán)限。

          所以本質(zhì)是:真正“刪庫跑路”的發(fā)生歸根到底是公司和員工之間矛盾不可調(diào)和的爆發(fā)。如果不是受到非常大的委屈,沒有程序員愿意干出這么牛逼的事業(yè)!

          避免兩敗俱傷的做好方式,就是把問題消滅在萌芽中...

          —?【 THE END 】—

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          明確了!導(dǎo)師再也不能讓研究生干這種事!


          POST請求和GET請求如何傳遞和接收解析參數(shù)


          鏈表反轉(zhuǎn)的兩種實現(xiàn)方法,后一種擊敗了100%的用戶!



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