好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機!產(chǎn)品經(jīng)理大百科關(guān)注共 2657字,需瀏覽 6分鐘 ·2021-08-17 08:58 好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。老司機是熟練掌握駕駛技術(shù)的人,好的產(chǎn)品經(jīng)理也熟練掌握各項產(chǎn)品能力。產(chǎn)品經(jīng)理在工作中呈現(xiàn)出的行為方式,與老司機的駕駛習(xí)慣非常契合。現(xiàn)在從6個方面做類比分析。01老司機謀定而后動老司機不會輕易出發(fā),他們謀定而后動,明確目的地、經(jīng)辦事項與預(yù)期結(jié)果,才會打火上路。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也是。當做一個功能時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理首先會明確以下幾點:1 明確價值用戶的真實需求是什么,期望是怎樣的,功能上線給用戶帶來了哪些價值?符合產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標嗎,有沒有其他緊急重要的問題亟待解決。因為只有符合用戶期望和產(chǎn)品目標的需求才值得做,才需要當前迫切的做。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理首先要做好的就是用戶價值與商業(yè)價值的結(jié)合。2 最佳方案要做的事已經(jīng)明確,但承載解決問題的方案還有很多種。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)不同方案的實現(xiàn)難度、時間成本、數(shù)據(jù)表現(xiàn)等情況來綜合評估,以找出最合適的方案。短平快的解決問題、降低開發(fā)成本、達到既定目標,是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。3 預(yù)期結(jié)果無法量化的工作是無意義的,憑感覺行事是不長久的。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對于自己要做的功能,有著明確的結(jié)果預(yù)期。做產(chǎn)品的過程就是不斷的驗證自身想法的過程,而對結(jié)果的預(yù)估就是很重要的能力。這是自身判斷力的體現(xiàn)。謀定而后動,知止而有得。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。02老司機準備萬全之策老司機臨近出發(fā)之前,會做詳細的出發(fā)檢查(如油量、剎車、胎壓等),以降低行駛路上的風(fēng)險幾率。同樣,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也會做好以下幾點來提前預(yù)防可能出現(xiàn)的問題:1 人員配置爭取高效能的開發(fā)資源是提升產(chǎn)品穩(wěn)定性的源頭,讓優(yōu)秀的同事愉悅地與自己合作,是優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理良好人際關(guān)系的體現(xiàn)。2 明確意義優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在立項之前,就會向團隊成員明確其所做的功能對用戶和產(chǎn)品的意義,這是普通產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常忽略的地方。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理通過明確意義提高團隊的向心力,激發(fā)團隊成員的責(zé)任意識,提高他們的主觀能動性。事前明確,事后驗證,正是優(yōu)秀的特征體現(xiàn)之一。3 時間節(jié)奏優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理在初期就會定下產(chǎn)品的時間節(jié)奏:時間節(jié)點、階段目標和交付時間。這樣在項目跟進中,能夠明確開發(fā)進度,降低延期風(fēng)險。時間節(jié)奏配合明確的意義,每個團隊成員都會清楚自己的使命和對團隊其他成員的作用。萬全之策,方可無虞。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。03老司機輕車熟路老司機輕車熟路,在行駛過程中不單純的依賴導(dǎo)航,他們能夠根據(jù)實時路況及時調(diào)整自己的前進路線,安全準時的到達既定地點。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,在需求處理和執(zhí)行跟進同樣輕車熟路。1 在需求中優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能正確的處理方法論與實踐的關(guān)系。方法論正如產(chǎn)品工作中的地圖導(dǎo)航(如上癮四原則),但實際工作中往往無法直接使用,需要根據(jù)產(chǎn)品目標和限制因素做出靈活變通。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理從不拘泥于紙上原則。2 在執(zhí)行時優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能正確處理版本的關(guān)系。每個需求都不是獨立的,當有新的問題出現(xiàn)之后,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理能夠根據(jù)之前的情況,做出合理的版本迭代和節(jié)奏控制。輕車熟路,隨機應(yīng)變。好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。04老司機注重細節(jié)在開車的過程中,處處體現(xiàn)老司機的細節(jié)處理能力,他們注意車間距、勤看后視鏡、注意特殊車輛、遇見盲區(qū)及時鳴笛等等。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也是如此。1 關(guān)注用戶反饋優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理每天上班的第一件事就是查看用戶反饋,在用戶反饋中感知用戶,了解用戶需求,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,與用戶完成溝通交流。同時,定期訪談目標用戶、調(diào)研問卷等也是關(guān)注用戶反饋的主要形式。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總能在用戶的反饋中發(fā)現(xiàn)真實需求,并在迭代中實現(xiàn)。2 留意競品情況優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會留意競品的迭代情況,觀察其功能的實現(xiàn)和節(jié)奏,并思考背后蘊含的真實目的。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不會一味的照抄競品的功能,而是會仔細思考與產(chǎn)品用戶的契合度,以及是否有更好的呈現(xiàn)形式。3 了解行業(yè)趨勢行業(yè)趨勢代表了一定的前進方向。用戶需求雖然不會變化,但承載的方式可能會根據(jù)趨勢轉(zhuǎn)移。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總能提前洞察趨勢,用新的形式來更好的滿足用戶需求,從而在產(chǎn)品體驗上完勝對手。細節(jié)鑄就體驗,細節(jié)體現(xiàn)情懷。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。05老司機心態(tài)好老司機還有一項令人稱道的習(xí)慣,那就是心態(tài)好:不急不躁,遇到堵車有耐心,碰到加塞能退讓。一顆平常心,開自己的車,走自己的路,不因任何人任何事耽擱自己的行程計劃。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,也都有一個好心態(tài)。1 能友善處理同事關(guān)系優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的同事關(guān)系必定友善,他們知道完美的結(jié)果需要大家共同努力,且由于產(chǎn)品是需求提出方,需要團隊成員來落地實現(xiàn)。因此優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在工作中往往能夠體諒對方,并愿意承受一定的不友善來化解怨氣,保證項目的正常執(zhí)行。2 能快速處理團隊矛盾當團隊成員有矛盾時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理總會主動出面調(diào)解矛盾,找到問題的根源所在,并主動承擔出氣筒的角色,讓矛盾轉(zhuǎn)移。同時根據(jù)實際情況,讓對方知道彼此的難處。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理明白矛盾的出現(xiàn)根源往往是信息的不對稱,因此會在往后的溝通中更加注重團隊交流。3 能激勵團隊士氣當產(chǎn)品進度不明朗或未達到預(yù)期結(jié)果時,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會在找到問題根源的同時,明確下階段的目標和調(diào)整方向,調(diào)節(jié)團隊的氛圍,讓團隊重新鼓起勇氣,繼續(xù)迭代。閑庭信步,寵辱不驚。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。06老司機言傳身教老司機愿意傳授經(jīng)驗,他們樂意坐在副駕駛,結(jié)合前方情況,給新手傳授經(jīng)驗,幫助新手快速完成到老司機的蛻變。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理也愿意帶人成長。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理明白,一個高效能的團隊不能只依靠個人的單打獨斗,必須提高整體的實力。那么將優(yōu)秀工作經(jīng)驗和方法傳授給下屬或者其他成員,是快速提升團隊實力的好方法。他們能夠根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)反思,自身成長。并樂于在團隊中分享交流,助人成長。言傳身教,以身作則。好的產(chǎn)品經(jīng)理,都是老司機。最后老司機代表著經(jīng)驗與傳承,是個褒義詞。好的產(chǎn)品經(jīng)理通過路徑規(guī)劃,帶領(lǐng)著團隊迭代出一個又一個節(jié)點。他們在工作中體現(xiàn)著專業(yè),在設(shè)計中表達著情懷,在駛向前方的過程中樂此不疲。所以,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,肯定是個老司機。往期推薦《互聯(lián)網(wǎng),是一家007的大茶館》《抖音,就是爸媽的朋友圈》《產(chǎn)品經(jīng)理,如何降噪學(xué)習(xí)》歡迎關(guān)注公眾號持續(xù)輸出產(chǎn)品經(jīng)理干貨文章↓↓↓↓↓↓ 瀏覽 91點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報 評論圖片表情視頻評價全部評論推薦 老司機教你做B端產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品劉0好的產(chǎn)品經(jīng)理都是這樣繪制原型圖的...產(chǎn)品劉0人人都是產(chǎn)品經(jīng)理本書為《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的升級版,是寫給“?1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書,適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理人人都是產(chǎn)品經(jīng)理0人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書,適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師,以及對做產(chǎn)品感興人人都是產(chǎn)品經(jīng)理人人都是產(chǎn)品經(jīng)理0人人都是產(chǎn)品經(jīng)理人人都是產(chǎn)品經(jīng)理0好的產(chǎn)品經(jīng)理都是這樣繪制原型圖的(下)...產(chǎn)品劉0人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書0人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(入行版):互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書對剛?cè)胄谢蛳肴胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理而言,“不知道”和“做不好”是常見的兩大障礙。 “不知道”是對工作內(nèi)點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報