年終盤點丨互聯(lián)網電視這一年

流媒體網(ID:iptvott)原創(chuàng)
作者|云中
雖然2020對很多行業(yè)來說都是頗為艱難的一年,但在互聯(lián)網電視行業(yè),即使面臨著諸多挑戰(zhàn),變革卻也在加速。
這一年,新的跨界玩家不斷入場,新的大屏業(yè)務不斷涌現(xiàn),運營方式和營銷手段不斷得到更新,給轉型階段的互聯(lián)網電視市場帶來了更多活力。在迭代與創(chuàng)新之間,各方之間的競合也變得更加多維、更具深度,而這也逐漸成為3.0階段的互聯(lián)網電視市場的顯著特征。
我們通過梳理各方的布局、動向、成果,復盤互聯(lián)網電視行業(yè)的2020年,看市場最新的發(fā)展趨勢和演進態(tài)勢。
繼去年的榮耀、紅米、華為等企業(yè)之后,今年,國內互聯(lián)網電視市場又迎來了新入局者OPPO,其將電視產品定義為萬物互融下家庭場景的內容生態(tài)入口。而在國外市場,從去年的一加,到今年的Realme,不難看出,手機企業(yè)已然是跨界大屏的主力軍。

不斷入場的新玩家,讓互聯(lián)網電視市場再次熱鬧起來。不過,由于以“智慧屏”為代表的互聯(lián)網電視3.0階段剛起步不久,各方都在摸索期,所以在這一輪新玩家中,除了最早入局且產品線逐漸豐富的華為和榮耀智慧屏產品外,其他玩家目前并沒有在市場上產生太大聲量。但隨著各方加碼,互聯(lián)網電視市場接下來或將迎來新的變數(shù)。
比如,由于市場上參與者的不同,邏輯和玩法自然也有所差異,就像2013年開始小米、樂視等互聯(lián)網企業(yè)給電視市場帶來了新的模式,此番眾多手機企業(yè)的入局,又會帶來哪些改變?
再比如,在2013年開始的互聯(lián)網電視2.0階段,激烈競爭下產生了一些脫穎而出者,也有默默出局者,那么在3.0階段,新玩家中是否會產生互聯(lián)網電視的“新一極”?
此外,互聯(lián)網企業(yè)入局后,傳統(tǒng)電視廠商雖然經常被新模式“沖擊”,但從產業(yè)的整體發(fā)展來看,傳統(tǒng)電視廠商其實一直把握著話語權。如今,面對以手機企業(yè)為主的新一輪入局者,傳統(tǒng)電視廠商是否還能牢牢占據(jù)主流?這些都將是產業(yè)接下來要面臨的問題。
今年以來,其實已經很難再看到單純的電視產品發(fā)布會,與電視一起出現(xiàn)的,往往還有廠商的IoT產品矩陣。通過電視大屏搶占智慧家庭場景,已是所有玩家的共識——作為家庭的核心入口、顯示中心,電視大屏可以為IoT產品提供更多可能,從而建立起智慧家庭生態(tài)。這也是各方深耕電視市場的主要動力。
目前,新老電視玩家都將電視納入了自己的智慧生態(tài)體系當中,比如在小米的“手機+AIoT”戰(zhàn)略,華為的“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略,TCL的“1+4+X”戰(zhàn)略,康佳的APHAEA“1+3+N”戰(zhàn)略中,電視大屏都承擔著重要的角色。在此基礎上,廠商還通過布局應用于IoT的系統(tǒng)生態(tài),實現(xiàn)更廣泛的連接。比如華為此前推出的鴻蒙OS,今年酷開網絡推出的酷開系統(tǒng)8等,都是面向物聯(lián)網階段的系統(tǒng)。

從最早的維納斯計劃,到如今的智慧屏興起,從視頻內容,到智慧服務,電視的產品形態(tài)、應用服務、市場模式都不斷發(fā)生著變化,但各方對搶占家庭場景的決心卻從未改變。隨著智能語音、智能攝像頭等在互聯(lián)網電視端更廣泛的應用,不僅讓電視大屏承載的功能日益增多,也讓電視的業(yè)態(tài)變得多維,從而推動產業(yè)走向新的階段。
作為一種最基本的內容形態(tài),當下的短視頻無論是用戶規(guī)模,還是影響力,都已經十分巨大。CNNIC發(fā)布的第46次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年6月,我國短視頻用戶規(guī)模達8.18億,占網民整體的87%。對于這一領域,電視大屏自然沒有缺席的理由。
雖然2020年不是大屏短視頻的興起之年,但卻是爆發(fā)之年。今年以來,短視頻愈發(fā)受到各個企業(yè)的重視和關注:或是專門的大屏短視頻APP,如風行橙子短視頻、云視聽快TV(快手TV版)、華數(shù)鮮時光(西瓜視頻+抖音TV版);或是短視頻版塊,如康佳抖屏;或是加大平臺短視頻內容的占比,如愛優(yōu)騰芒;甚至,TCL的TCL·XESS智屏,能將電視旋轉成豎屏,成為一個“巨幕手機”,直接從硬件方面為短視頻內容的展示提供便利。總之,短視頻在大屏端已經變得隨處可見。(相關閱讀:各大平臺爭相入局,大屏短視頻正在崛起)

短視頻給大屏帶來的影響是多方面的,首先,很大程度上補足了大屏端內容的缺口,并與長視頻形成很好的互補,為大屏帶來更多流量;其次,短視頻可以產生更多用戶數(shù)據(jù),助力平臺更好地進行用戶畫像;另外,短視頻還為大屏帶來了更多增量,比如廣告、電商、MCN生態(tài)等。
當然,當下大屏短視頻的發(fā)展也存在一些待解之題,比如在最基礎的交互方面,需要在大屏端打造一種更為便捷的交互和觀看方式;在用戶粘性方面,一方面需要有豐富的內容生態(tài)托底,另一方面也需要有相應的推薦算法支撐;在審核方面,如何保證大屏短視頻的安全可控,也是入局者需要考量的。這些問題,都將影響接下來短視頻在大屏端的發(fā)展和走向。
今年,投屏市場依然保持著火熱的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)樂播投屏數(shù)據(jù),今年1月,在《囧媽》線上播映首日,樂播投屏的新增用戶一天之內就達到了800萬;5月,愛奇藝推出電視果5S Plus奇異果特別版,采用手機投屏/網絡盒子雙系統(tǒng);10月,長虹與愛奇藝聯(lián)合發(fā)布了奇異果AI投屏電視,成為首款主打投屏功能的電視一體機;此外,今年面世的各類智慧屏產品,也都將大小屏互通作為主打賣點之一。
關于投屏,今年另一個受到廣泛關注的是,中央廣播電視總臺在OTT端推出了自主開發(fā)的移動客戶端投屏工具軟件“央視投屏助手”,可直接投屏央視頻、央視體育等客戶端上的內容。需要指出的是,央視頻上的可投屏內容包括眾多電視臺直播頻道,這無疑為用戶在OTT端觀看直播提供了更加便捷的方式和渠道。(相關閱讀:央視投屏系列2丨解讀總臺做投屏帶來的影響和背后趨勢)
通過投屏,用戶可以觀看更豐富的內容,體驗更多的場景和玩法,平臺則可以通過投屏開拓更多可運營的流量空間。尤其是互聯(lián)網電視發(fā)展到“智慧屏”階段,手機廠商已經成為重要的參與者,因此,不難看出,高效便捷的投屏會愈發(fā)成為一種標配。而在5G帶來的萬物互聯(lián)時代,屏幕也將無處不在,各種屏幕間的互聯(lián)互通,自然也是這一階段的應有之義。
近兩年,大屏營銷、智慧運營愈發(fā)成為互聯(lián)網電視提升用戶體驗,增加用戶粘性,并進行價值挖掘的重中之重。在此過程中,各方玩家都形成了自己的方法論,也出現(xiàn)了不少具有代表性的案例。
比如酷開網絡,早在2018年就推出了“客廳狂歡節(jié)”活動,以創(chuàng)意營銷活動撬動大屏流量,用數(shù)據(jù)分析為品牌提供精準靈活定制化的廣告營銷方案。而今年,其“狂歡”活動則走向了線下。10-11月,酷開網絡相繼在蘇州、杭州等地組織了“酷開系統(tǒng)主題巡展暨粉絲嘉年華”活動,讓用戶通過線下沉浸式、趣味性的體驗,認識到電視不僅可以看,還可以玩、可以用,在加強品牌認可的同時,也提升了用戶的線上粘性。
虹魔方今年則推出了一系列跨界玩法。繼去年虹魔方與中國國家地理打造了“一起抱抱海洋”活動后,今年1月,雙方展開第二波跨界合作,推出“大美中國虹”主題活動,通過精品IP內容在大屏端策劃豐富的互動活動,吸引用戶關注;6月,虹魔方與言幾又合作,通過線上線下聯(lián)動的方式,激發(fā)用戶的參與熱情。跨界合作不僅為大屏帶來更多內容,還能連接更多品牌、行業(yè),從而衍生出更多價值。

關于電視大屏的價值挖掘,作為雙向開放的全視頻多屏運營服務商,風行的大屏運營則早已不限于OTT端。6-7月,風行橙子短視頻為江蘇移動定制了一場主題為“歡慶電視粉絲節(jié),移動用戶送好禮”的大型活動,取得了良好的效果;在廣電方面,風行橙子短視頻深度助力貴廣網絡的廣告投放,通過站內啟動圖、前貼片、信息流三大資源流量的整合,完成了成效顯著的大屏廣告營銷嘗試。
總的來說,從不斷入場的新玩家?guī)淼氖袌龈窬肿兓饺f物互聯(lián)時代以大屏為中心的智慧生態(tài)的構建,再到大屏端今年得到快速發(fā)展的各類業(yè)務,如短視頻、投屏,還有各種頗具創(chuàng)新性的智慧運營、跨界玩法,都反映著2020年互聯(lián)網電視市場不同于以往的發(fā)展態(tài)勢。
其實,無論業(yè)務還是模式,這一年互聯(lián)網電視的新趨勢還有很多,比如疫情催化下在線教育、在線醫(yī)療等業(yè)務在大屏端的興起,比如院線轉網趨勢下互聯(lián)網電視面臨的機遇等,都在為后疫情時代的互聯(lián)網電視帶來新的可能。
可以說,在互聯(lián)網電視智慧化、價值化的演進過程中,各方的突破方向更加多維,業(yè)務邊界變得更大。但同時,產業(yè)也將更加偏重技術、運營、資本等綜合實力的比拼,這些將更加深刻地影響接下來的產業(yè)格局。
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