西貝創(chuàng)始人談996：996不算什么，我要求西貝員工715

一直以來，互聯(lián)網(wǎng)公司996、007的工作制度就一直備受吐槽。最近，西貝創(chuàng)始人賈國龍自曝稱，自己一直以715工作制來要求公司員工。

說起西貝品牌，大家一定不會感到陌生。疫情期間，很多以線下經(jīng)營模式為主的餐飲業(yè)都受到了不小的沖擊，西貝就是其中之一。今年2月時，西貝品牌全國范圍內(nèi)超400家連鎖店面臨停業(yè)，數(shù)萬名員工或被辭退或停薪留職，西貝營業(yè)額迅速下降，虧損嚴重。在這種情況下，西貝選擇通過提高產(chǎn)品單價的方式來挽救被疫情沖淡的經(jīng)濟。當時，西貝單品價格上漲引發(fā)眾多消費者不滿，西貝創(chuàng)始人賈國龍甚至在社交平臺上公開"哭窮"，向廣大消費者訴說品牌的不易。最近，西貝創(chuàng)始人又在社交平臺上發(fā)文表示。業(yè)界傳說的996并不算什么，西貝一直踐行的是715、白加黑、夜總會式的工作方式。所謂715，也就是每周工作時間為七天，不分白天和晚上，每天工作15個小時，甚至有時候半夜還會經(jīng)常開會。

賈云龍表示，正是西貝這32年以來一直踐行著這樣的標準，堅持服務(wù)好每一位購庫顧客，才有了西貝品牌今天的成績。賈云龍稱，"西貝品牌已經(jīng)踐行715工作十幾年了"。

但是，網(wǎng)友們似乎對這種打雞血式的動員并不買單。其實現(xiàn)在市面上很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司、IT行業(yè)，以及一些對人才要求比較高的行業(yè)中，年輕員工都很難在工作之外有自己的生活空間，就連難得的假期和休息日也都是被工作填滿的，這嚴重影響了員工的生活質(zhì)量。

在企業(yè)發(fā)展理念上，老板和員工所站的角度不同，各自代表的立場自然也不一樣。老板可以每天24小時、每周七天、一年365天不間斷宮鎖，是操心自己的事業(yè)，但是員工本質(zhì)上只是企業(yè)的打工者，拿錢干活，不應(yīng)該以996或715的工作制來要求員工，這不僅嚴重違反勞動法相關(guān)規(guī)定，也會損害員工的身心健康，不利于企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。

你對996、715工作制怎么看？你所在的公司實行的是哪種模式？