創(chuàng)業(yè)一年 , 一名普通前端的血淚史
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2024-05-06 19:06
講述我的創(chuàng)業(yè)一年的經(jīng)歷,事業(yè)有高潮,也有低谷,有喜悅,有歷練,酸甜苦辣都嘗過 分享出來我的經(jīng)驗(yàn),希望對你有所幫助
前言
年初我裸辭創(chuàng)業(yè)了,跟一個朋友一起合伙做項(xiàng)目,我主要還是做技術(shù)部分,開發(fā)一個回收類的項(xiàng)目
也是第一次創(chuàng)業(yè),雖然聽過很多道理,自己經(jīng)歷過又是另外一回事
我們的項(xiàng)目經(jīng)歷過高峰,現(xiàn)在算是谷底,基本的情況基本就是在苦苦掙扎
這篇文章我會把我所經(jīng)歷的過程講述出來,在最后也會總結(jié)一些創(chuàng)業(yè)過程的一些經(jīng)驗(yàn)和避坑指南
希望對你有所幫助
自我介紹 & 背景
我是一名快35歲的前端碼農(nóng),離職前是在銀行做的外包開發(fā)。2014年開始從事開發(fā),不過剛開始是做的iOS開發(fā),后來又轉(zhuǎn)了web前端開發(fā)
眼看35歲大限快到,內(nèi)心比較著急,著急的去探索一條以后的出路,我想這應(yīng)該是碼農(nóng)們以后必須要面對的問題
只是年初的時(shí)候,正好有一個契機(jī),我就想趁著還沒到35歲之前,主動出擊,做一番嘗試
當(dāng)前也是做好了充分的準(zhǔn)備
契機(jī)
這件事的契機(jī)就是我給朋友開發(fā)一個小程序,業(yè)務(wù)量在慢慢的起來;一商量就決定去做這件事了,當(dāng)然也跟家里商量一下,用一年時(shí)間來試錯
我的理由是:
對于碼農(nóng)來說,年齡是個很難跨過去的坎,這一步遲早是要來的,我不太想被動的等到那一天,我還是想主動的尋找出路
離開上海
我走之前跟一些朋友做了道別,把自己的行李全部塞進(jìn)來車?yán)铮_著車又去了一個陌生的城市(去朋友的城市),離開的時(shí)候真的是感慨萬千
有家人的地方才有溫暖,老婆小孩都走了,一個人呆在上海特不是滋味
業(yè)務(wù)的高速發(fā)展
我們的業(yè)務(wù)在上半年還是發(fā)展很順利的,通過抖音直播等方式,吸引用戶,用戶越來越多,業(yè)務(wù)也慢慢放量了
我們的注冊用戶有28萬多,高峰時(shí)期Api調(diào)用量有250萬
我們的收入來源有以下幾部分
會員費(fèi)
我們的利潤來源之一是 會員費(fèi)
截止目前為止,合伙人有350個左右,早期的話一個合伙人大概賺1000塊,后期一個會員賺2000塊,代理商有1700個,前期一個賺100,后來漲價(jià)一個賺288元,具體前期多少個,已經(jīng)不清楚了
細(xì)算下來,我們收的會員費(fèi)都大幾十萬了,應(yīng)該是賺錢的
產(chǎn)品的差價(jià)
我們利潤來源之二是產(chǎn)品的差價(jià)
我們回收的產(chǎn)品也是有一點(diǎn)利潤的,只是不多,一個才幾毛錢,甚至幾分錢,但也都是有利潤的,需要走量
最高峰的時(shí)候,一天的訂單有10萬單,目前已經(jīng)萎縮到了5萬單左右
這其實(shí)也是一部分利潤,到目前為止,累計(jì)應(yīng)該有1000萬單
廣告費(fèi)
我們利潤來源之三就是小程序廣告費(fèi)
想必大家都開發(fā)過小程序,小程序后臺是有廣告費(fèi)的,我們的廣告費(fèi)也不少
但是很遺憾我剛開始開發(fā)的時(shí)候用的是 別人的 serverless 的框架,對的,就是 LeanCould,這玩意每天有3W的免費(fèi)的Api調(diào)用量,而我們的量非常大,所以被收取的服務(wù)器也是不少的
小程序的廣告費(fèi)基本覆蓋了服務(wù)器的費(fèi)用,還略微有些結(jié)余
最高的一天廣告費(fèi)有1000多,后期慢慢穩(wěn)定了就是300左右,而服務(wù)器的費(fèi)用大概在200左右
關(guān)于小程的廣告費(fèi),如果沒有新人進(jìn)入的話。他的廣告費(fèi)會下降的很厲害,做過的都知道
下面貼幾張圖,下面的小程序的廣告收入,大部分就在這里了
前期一直用的LeanCould也是有對應(yīng)服務(wù)器的 5W多
后來我自己買了服務(wù)器,寫了后端,就遷移了平臺,也就是目前在用的平臺
隱患
隨著時(shí)間的不斷的推移,慢慢的發(fā)現(xiàn)平臺有點(diǎn)入不敷出了,太奇怪了
現(xiàn)在才知道,其實(shí)出貨不太好出了,我們負(fù)責(zé)出貨的朋友,沒有及時(shí)溝通,導(dǎo)致我們的囤貨大量積壓,賣不出去
其實(shí)這個現(xiàn)象提前就已經(jīng)有了,但是負(fù)責(zé)推廣和運(yùn)營的朋友并不知情,一直都是在推廣,提現(xiàn)秒到,風(fēng)控沒有做好
等發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,其實(shí)是有點(diǎn)晚了,我們的貨囤了很多了
現(xiàn)在我們的現(xiàn)金流已經(jīng)非常的吃緊了
最可怕的是我們囤貨的東西市場價(jià)值越來越低,很多甚至下游都不收了
失敗總結(jié)
失敗的原因肯是很多的,但總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)
1.公司的流水一定要清晰透明
因?yàn)楹芏嘈F(tuán)隊(duì),甚至就2-3個人,不管有沒有盈利,都要做到財(cái)務(wù)公開和透明,這樣有兩個好處
第一 防止錢進(jìn)入私人口袋
第二 每日的現(xiàn)金流可以讓隨時(shí)有危機(jī)感,并且可以隨時(shí)意識到危機(jī)
每日公開現(xiàn)金流真的很重要,重要的事情說三遍
每日公開現(xiàn)金流真的很重要,重要的事情說三遍
每日公開現(xiàn)金流真的很重要,重要的事情說三遍
如果實(shí)在做不到每日對賬,最少一個禮拜一次
2.每個人的股份也要分清楚
很多時(shí)候都是好朋友,熟人,就沒有太談這個方面的事情。但是確切的告訴你一定要大方的談,因?yàn)檫@個影響到后面的利潤分成,很容易出現(xiàn)矛盾
關(guān)于技術(shù)方面
1. 先用LeanClund 開發(fā)
為什么一開始是使用serverLess開發(fā)
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因?yàn)樗俣瓤欤捌诋a(chǎn)品從0到1,全部都一個人寫,功能還是蠻多的如果又去寫前端,又去寫后端,還要運(yùn)維,確實(shí)開發(fā)速度很慢 -
自己做前端出生,后端的不太會,雖說增刪改查比較簡單,但是那只是最基礎(chǔ)的功能,這是真實(shí)的線上項(xiàng)目,從沒有弄過,還是不太會 -
serverLess我比較熟,之前也開發(fā)過一個線上項(xiàng)目,只是 調(diào)用量比較小
2. 自己寫買服務(wù)器,全部自己開發(fā)
為什么要自己開發(fā)全部代碼
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Api調(diào)用量大了之后, LeanCould的費(fèi)用太高了,我們需要節(jié)省成本 -
我們要做自己的APP,因?yàn)樾〕绦蚝芏鄷r(shí)候會被投訴被封,APP可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(當(dāng)然我們運(yùn)營的好,一直都比較穩(wěn)定,沒有被封過,雖然也開發(fā)了APP,后來還是主要用小程序,而當(dāng)時(shí)用LeanCould里面有一些代碼與小程序耦合了一點(diǎn)) -
LeanCould 無法沒有實(shí)現(xiàn)事務(wù)等,隨著使用的加深,發(fā)現(xiàn)它在底層上有些不足,自己寫云端寫很多邏輯也是比較麻煩(比如微信里面的很多都是要 服務(wù)器去調(diào)用騰訊的接口,不得不在云端寫代碼)、
主要技術(shù)棧
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前端小程序用 uni-app -
后臺管理系統(tǒng) 是用 Vue -
后端使用 Koa -
數(shù)據(jù)庫使用 MySql和Redis
系統(tǒng)的一些數(shù)據(jù)
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目前系統(tǒng)有 28W用戶 -
目前300W的訂單量,每日月5W的新增訂單(以前的平臺有1000多W的訂單量,暫停了)
后面的打算
雖然還有2個月時(shí)候才過年,但是 今天的嘗試 基本算失敗了,正在思考明年干什么
看看還有什么項(xiàng)目做,或者有什么生意做(前提是有一些資源,否則就不做)
實(shí)在不行,可能還得去先找個工作
作者:三年三月
原文鏈接:juejin.cn/post/7295353579001806902
