產(chǎn)品研發(fā)管理和研發(fā)項目管理的區(qū)別是什么?
項目研發(fā)管理就像YP,目標(biāo)明確,過程清晰(準(zhǔn)備、啟動、執(zhí)行、掃尾),核心特點(diǎn)是一次性、復(fù)雜性、結(jié)果不確定性,項目的成功需要綜合考慮時間、成本、質(zhì)量、溝通和風(fēng)險。
產(chǎn)品研發(fā)管理就像結(jié)婚,目標(biāo)確定比較慎重,時間投入不確定,一部分需要終身維護(hù),還可能有好幾代,過程和結(jié)果受各種因素影響比較多。產(chǎn)品研發(fā)過程包括市場調(diào)研、可行性分析、demo、beta、發(fā)布、產(chǎn)品迭代,退役。產(chǎn)品的成功需要綜合考慮前期投入、市場情況、成本收益、產(chǎn)品質(zhì)量等。