努力工作很好，聰明的工作，更好！
注意，請(qǐng)聽題
雙11期間天貓創(chuàng)造的凈利潤約為45億
相當(dāng)于每小時(shí)有1.875億凈利潤
每分鐘有313萬凈利潤
每秒5萬凈利潤
馬云持股6.2%，每秒賺3100元
請(qǐng)問，馬云走在路上發(fā)現(xiàn)路上躺著100元
撿起來需要2秒
他，撿還是不撿
這道題的重點(diǎn)是什么呢
是馬云應(yīng)不應(yīng)該撿錢么
不?是
我們最應(yīng)該注意的是一個(gè)概念
在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域
它叫做“時(shí)間單位值”
即以盡可能小的單位衡量勞動(dòng)價(jià)值
在日常工作中就體現(xiàn)為時(shí)薪
時(shí)薪高的人群
才是真正的高收入人群
而高收入人群的特質(zhì)就是
單位時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值高
—?很多努力，根本沒意義?—
《異類》中的“一萬小時(shí)定律”風(fēng)靡一時(shí)
“人們眼中的天才之所以卓越非凡，
并非天資超人一等，
而是付出了持續(xù)不斷的努力。
1萬小時(shí)的錘煉是任何人
從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件。”
很多人把關(guān)注點(diǎn)放在“1萬小時(shí)”上
早起晚睡，加班熬夜
以為時(shí)間夠了，自然成才成仙
但他們忘了“時(shí)間單位值”
也沒有意識(shí)到1萬小時(shí)定律中
最重要的描述其實(shí)是“錘煉”
單純的時(shí)間積累并沒有意義
如果沒有“錘煉”
如果沒有提升”時(shí)間單位值“
無論多么努力，多么勤奮
都是低價(jià)值的勞作
試想一下，如果工作中
占用我們大量時(shí)間的事務(wù)是
手工錄入300張表格
復(fù)制整理上千個(gè)電話號(hào)碼
到網(wǎng)站上收集繁雜的信息
這些工作對(duì)成長有什么幫助呢
重復(fù)做一些低層次的簡單工作
永遠(yuǎn)不能成為專家
永遠(yuǎn)不會(huì)贏得競爭優(yōu)勢(shì)
實(shí)習(xí)生都知道這一點(diǎn)
所以把這些工作都丟給實(shí)習(xí)生的話
人家也要揮揮衣袖開溜的好吧
—?努力很好，聰明更好?—
那么，問題來了
如何提升“時(shí)間單位值”呢
想想職場上那些升職加薪的同事
他們最常見的特質(zhì)可以概括為兩點(diǎn)
“效率高”“辦法多”
別人3天做完的事，他們1天能做完
別人一籌莫展的事
他們總能想出多個(gè)應(yīng)對(duì)方案
似乎時(shí)間私下里給他們放水
讓他們有充分的儲(chǔ)備
既能保持超高執(zhí)行力
又能抬頭看路高瞻遠(yuǎn)矚
稻盛和夫的商業(yè)哲學(xué)中有個(gè)理念
每一天的鉆研
哪怕只是前進(jìn)一小步
但日積月累就能跨出一大步
那些開掛的同事
顯然已經(jīng)走在這條路上了
如果想要追上他們
光努力是不夠的，還要更聰明
一個(gè)法國社會(huì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)
大部分的社會(huì)現(xiàn)象都不是“線性發(fā)展”的
而是要遵循一個(gè)類似“S曲線”的模型
聰明人知道“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”在哪里
會(huì)選擇及時(shí)轉(zhuǎn)換
而人工智能被看做是未來的延伸方向
站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上
擁抱人工智能算得上是明智的選擇
—?搶回時(shí)間，加速成長?—
如果你想體驗(yàn)人工智能帶來的優(yōu)勢(shì)
不妨就認(rèn)識(shí)下iBot機(jī)器人吧
它擅長流程自動(dòng)化
你那些繁雜的、重復(fù)的、低價(jià)值的工作
都可以交給它
原本需要3天完成的工作
在iBot機(jī)器人的幫助下
3小時(shí)就能完成
而且還不用你自己做
效率提升立竿見影
不僅如此
你還可以省下大段時(shí)間
去發(fā)現(xiàn)問題，思考方法，不斷優(yōu)化
在每一次工作匯報(bào)上大放異彩
你可以不受繁雜事務(wù)的干擾
專注于更為重要的職業(yè)活動(dòng)
不斷反饋、修正、錘煉
形成難以復(fù)制的專業(yè)技能
讓努力真正轉(zhuǎn)化為價(jià)值
“一萬小時(shí)定律”是否有效
取決于你能否讓自己的單位時(shí)間值增加
這意味著你不能把太多時(shí)間
消耗在重復(fù)性的低價(jià)值工作里
你需要更多的時(shí)間、精力和專注力
為自己的加速成長做準(zhǔn)備
iBot機(jī)器人可以代替你的勞碌
為你搶回時(shí)間
這就是人工智能的力量
你已經(jīng)準(zhǔn)備好，擁抱它了么