數(shù)據(jù)人才的最好時(shí)代

我是數(shù)據(jù)人才助手陸勤，通過數(shù)據(jù)人才公眾號(hào)，幫助數(shù)據(jù)人才找工作，數(shù)據(jù)公司招人才。

我的第2篇原創(chuàng)文章：數(shù)據(jù)人才的最好時(shí)代

后疫情時(shí)代，各大公司都在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型，即從數(shù)據(jù)層面做深入和全面思考，充分地、最大程度地、積極主動(dòng)地利用數(shù)據(jù)來(lái)擴(kuò)充和延伸價(jià)值鏈條。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和根本，需要各種角色的數(shù)據(jù)化人才，有領(lǐng)導(dǎo)層面的數(shù)據(jù)人才、管理層面的數(shù)據(jù)人才、執(zhí)行層面的數(shù)據(jù)人才。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，具體的數(shù)據(jù)人才，會(huì)包括首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)治理專家、數(shù)據(jù)挖掘工程師、算法工程師、機(jī)器學(xué)習(xí)工程師、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)工程師、大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工程師、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)專家、數(shù)據(jù)采集工程師、數(shù)據(jù)科學(xué)家、隱私保護(hù)算法研究員、數(shù)據(jù)安全工程師、密碼學(xué)專家等等。這些崗位，都會(huì)與數(shù)據(jù)打交道，都為數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值的事情貢獻(xiàn)出力量。

我創(chuàng)建了數(shù)據(jù)人才交流群，用于各行各業(yè)的數(shù)據(jù)人才的交流，包括技術(shù)探討、職業(yè)規(guī)劃、招聘資訊、知識(shí)分享等。你可以掃描下方二維碼，備注：姓名-人才，我誠(chéng)邀你入群。

大家的交流和討論，會(huì)讓彼此得到這些收獲。

首先，每個(gè)人才都會(huì)有自己的亮點(diǎn)和專長(zhǎng)，也會(huì)有自己的經(jīng)驗(yàn)之談和踩過的坑，通過學(xué)習(xí)和吸收他人的優(yōu)勢(shì)，以促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)。

其次，每個(gè)人才都會(huì)身在一個(gè)行業(yè)和公司工作與服務(wù)，對(duì)所從事的工作在實(shí)踐中會(huì)有思考和積累，大家聚合在一起，就可以形成一股強(qiáng)大的助力，實(shí)現(xiàn)“眾人拾材火焰高”的效果。

再次，每個(gè)人都是發(fā)展中的人，在這樣的一個(gè)群體里面，伴隨發(fā)展進(jìn)程所進(jìn)行的一系列交流和討論，會(huì)讓彼此都進(jìn)入到更好的地方，發(fā)揮出更大的價(jià)值。

第四，每個(gè)人數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)和智慧的匯合，可以讓我們有更大的視野，有更大空間。

這是數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于每個(gè)數(shù)據(jù)人才來(lái)說，這是一個(gè)有著英雄大有用武之地的時(shí)代。我們所要做的就是，如何“從數(shù)據(jù)里淘金”。這種“淘金”，可以有這些方式：

1 從數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)增加收入的模式

2 從數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)降低成本的模式

3 從數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)的模式

4 從數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)提升效率的模式

以上的任何一種模式或者交融，都可以創(chuàng)造價(jià)值。不管公司，還是個(gè)人，我們對(duì)在追求價(jià)值，并且努力讓價(jià)值最大化。對(duì)于公司，可以讓公司更加可持續(xù)性地發(fā)展；對(duì)于個(gè)人，可以讓自己更好可持續(xù)性成長(zhǎng)。

我是做數(shù)據(jù)工作的，聚焦于金融科技領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析和挖掘。在數(shù)年的數(shù)據(jù)工作中，我有這些體會(huì)。

首先，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。也就是說，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)。不管身處何種行業(yè)，都有對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)模式，而業(yè)務(wù)模式也會(huì)有相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)流。一方面，可以通過業(yè)務(wù)的運(yùn)作和流轉(zhuǎn)，理解數(shù)據(jù)的流動(dòng)和走向。另一方面，通過數(shù)據(jù)的檢視和洞察，認(rèn)知業(yè)務(wù)的進(jìn)展和表現(xiàn)。

其次，PDFMV框架，我的數(shù)據(jù)思維框架和數(shù)據(jù)工作方法論。它是以Problem-Data-Feature-Model-Value的5個(gè)英文單詞的首字母組合而成，以問題為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，利用特征和模型學(xué)習(xí)知識(shí)以創(chuàng)造價(jià)值的系統(tǒng)化過程。它是一個(gè)閉環(huán)。它開始于價(jià)值，終結(jié)于價(jià)值，周而復(fù)始，迭代上升。

第三，PDIDI方法，它是問題-維度-指標(biāo)-數(shù)據(jù)-洞見的英文字母的首字母。問題定義好了，成功也就不遠(yuǎn)了。維度表示觀察問題的角度；指標(biāo)表示具體角度下的度量；數(shù)據(jù)是問題的電子化記錄；洞見是從維度、指標(biāo)、數(shù)據(jù)里面所發(fā)現(xiàn)的知識(shí)或者模式。

最后我想說的是，這是數(shù)據(jù)人才最好的時(shí)代，你要么成為數(shù)據(jù)人才，要么利用數(shù)據(jù)人才。

我是誰(shuí)？

我是熱愛運(yùn)動(dòng)的數(shù)據(jù)建模師。歡迎掃描前文的二維碼，一起談數(shù)據(jù)的故事。

跑步本身就是一件孤獨(dú)的事，他人再分享再加油，要跑到終點(diǎn)也只能倚仗自己的體力和意志，就像生活本來(lái)的樣子。