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          聊聊我對個體創(chuàng)業(yè)的認識

          共 2192字,需瀏覽 5分鐘

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          2023-10-29 17:13

          人生慢慢步入30+的年紀,然而這是一個很尷尬的年紀。家庭責(zé)任變重、經(jīng)濟壓力變大,但企業(yè)可能不會招你了,求職需求和崗位供給產(chǎn)生錯配。于是互聯(lián)網(wǎng)人開始尋找出路,越來越多的人開始個體創(chuàng)業(yè)。近期我也開始關(guān)注這一塊,聽了一些公開課,看了一些文章,對個體創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了新的想法,下面就分享給你。

          01.個體創(chuàng)業(yè)的分類

          1、流量變現(xiàn):設(shè)計個人IP,靠流量賺錢(如廣告合作、品牌合作);設(shè)計內(nèi)容賬號矩陣,靠批量低成本生產(chǎn)內(nèi)容賺錢;
          2、知識付費:例如訓(xùn)練營、視頻/音頻課程、知識星球、小報童訂閱文章、付費社群、一對一咨詢等;
          3、電商帶貨:例如開淘寶店、亞馬遜店,或者在自媒體中帶貨賺傭金;
          4、工具產(chǎn)品:設(shè)計一款小眾的工具產(chǎn)品,靠增值服務(wù)賺錢;
          5、本地服務(wù):本地提供生活服務(wù),例如校園外賣配送、二手衣服回收、同城交友等;
          6、線下實體:線下實體店經(jīng)營;或者為線下實體店賦能,例如活動策劃、線上獲客等;
          7、代理加盟:各種代理分銷業(yè)務(wù),比如早期的微商、淘寶客,現(xiàn)在有合伙人、賣課分銷等;
          8、社群團購:在社群中,做復(fù)購高、可拼團的業(yè)務(wù)賺取傭金,例如水果團購、零食團購、日用品團購等。
          以上個體創(chuàng)業(yè)分類中,個人覺得可以長期做的應(yīng)該是前4個。原因是投入成本低,而且不是賺快錢。

          02.知識付費的商業(yè)模式

          每一個個體創(chuàng)業(yè)賽道的模式可能千差萬別。最近剛好在研究知識付費,所以再深入聊一聊知識付費的商業(yè)模式。知識付費大概有兩種商業(yè)模式,一是流量變現(xiàn),二是高價值客群變現(xiàn):
          1、流量變現(xiàn):這是最常見的模式,流程是先起號,長期更新內(nèi)容漲粉,然后做流量變現(xiàn),變現(xiàn)手段有接廣告、提供低客單價的知識付費服務(wù)等。這種適合機構(gòu)號或大IP,粉絲量足夠才能賺到錢,比如小紅書幾十萬粉的職場號。
          2、高價值客群變現(xiàn):這是慢慢被探索出來的一種模式,針對的是高消費能力客群。流程是先設(shè)計知識付費產(chǎn)品矩陣,推出中價信任產(chǎn)品,然后長期在社群、朋友圈做分享,慢慢積累粉絲信任。接著再推出高價產(chǎn)品(價格一般是幾千到幾萬不等),由于粉絲對博主已經(jīng)足夠信任,同時高價產(chǎn)品提供高價值,所以更容易成交。最后一步,才是推出引流低價產(chǎn)品,吸引更多流量。
          這種適合普通IP,只要你有扎實的專業(yè)能力,有商業(yè)思維,就能依靠高定價產(chǎn)品賺到錢。高定價產(chǎn)品一般有訓(xùn)練營和私教,非常重交付。
          針對產(chǎn)品矩陣,舉個例子,鹿盈盈這家企業(yè)的公開課、商業(yè)班、進階班、私董會,就是一個從低價到高價的產(chǎn)品矩陣,價格依次是9.9元、1.98萬、3.98萬、15萬+。一眼看去價格高得離譜,但它的業(yè)務(wù)正做得風(fēng)生水起。
          3、我的感受:其實流量變現(xiàn)是平臺思維,低價格買入流量,高價格賣出去,這是早前的玩法。如今流量紅利已經(jīng)消失,人心紅利才是未來,個人做知識付費更適合做高價值定位,通過長期積累的信任去做變現(xiàn)。

          03.教人賺錢的模式

          知識付費細分賽道有很多,比如職場、心理、情感、教育等,每個賽道都很卷。教別人學(xué)習(xí)專業(yè)知識的賽道,越來越難做,但我知道教別人賺錢的模式已經(jīng)跑通,并賺得盆滿缽滿。比如知識星球生財有術(shù)、知識星球玩賺新媒、創(chuàng)業(yè)公司鹿盈盈、創(chuàng)業(yè)公司澤宇咨詢,還有各種自媒體變現(xiàn)教練。教你賺錢的模式一句話總結(jié)為:提供高客單價服務(wù),并在私域完成轉(zhuǎn)化。具體實操可以分為以下5點:
          1、定位:首先從你喜歡的、擅長的、賺錢的幾個方向中,找到交集,確定自己的方向。然后找到目標(biāo)客群、確定解決用戶的什么問題、確定一套解決方案。
          2、產(chǎn)品:先利用自己的私域流量資源,設(shè)計MVP產(chǎn)品,驗證可行性??尚行匀绻麤]問題,則根據(jù)用戶成長旅程,設(shè)計產(chǎn)品矩陣,讓用戶一步步為你買單。產(chǎn)品矩陣分別是流量品、信任品、利潤品,剛開始可能利潤品沒那么快成交,因為信任度還不夠。
          3、成交:影響用戶決策的三個重要因素:價格、價值、信任。對于高客單價產(chǎn)品,用戶有很長的決策周期。所以,要想撬動用戶下單,首先,至少提供超出10倍價格的服務(wù),打造物超所值的價值感;其次,需要經(jīng)常在私域分享干貨和案例,讓用戶覺得你很專業(yè),對你積累信任。價值和信任達到用戶心理閾值,成交就來了。
          4、交付:產(chǎn)品賣出去后,還有很重要的一步,那就是交付。只有成交沒有交付的產(chǎn)品,只算教育產(chǎn)品,不算服務(wù)產(chǎn)品。對個體創(chuàng)業(yè)來說,服務(wù)產(chǎn)品更可能殺出一條血路,但投入也會更多。舉個例子,你賣一個訓(xùn)練營跟賣一門課是不一樣的,訓(xùn)練營是認知課+實操+講解+陪伴+答疑,交付很重,但可以讓用戶真的學(xué)會。而單向的課程,用戶學(xué)完幾節(jié)課后沒有反饋,很容易放棄,口碑就很難做起來。
          5、流量:很神奇,流量居然是最后一步,這跟我們認識的先漲粉后變現(xiàn)的模式是相反的。這里的思路是:先在私域成交和交付,積累案例,積累信任,把個人品牌慢慢打造完成后,再到公域去獲客,會更容易一些。這個思路很贊,因為高客單價的產(chǎn)品沒有背書真的很難在公域做起來,所以流量是最后一步。
          ---end

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