最近有很多同學(xué)問我晉升應(yīng)該怎么準(zhǔn)備，我想干脆發(fā)篇文章統(tǒng)一解答好了，我之前的幾次晉升答辯都通過了，也作為評委參加過幾十場晉升答辯，同時也輔導(dǎo)過一些同學(xué)成功晉升，我想我應(yīng)該有一定發(fā)言權(quán)，在這里跟大家分享一下晉升的秘訣，結(jié)尾有驚喜。

晉升的重要性不必多說了，影響到你的薪資、職業(yè)發(fā)展、影響力等多個方面，甚至決定了你會不會、或者什么時間被優(yōu)化，這很殘酷也很現(xiàn)實(shí)。所以大家務(wù)必重視每一次晉升的機(jī)會，好好準(zhǔn)備。接下來，我會按照三個模塊分別來講，包括如何獲得晉升機(jī)會、如何準(zhǔn)備答辯PPT、答辯環(huán)節(jié)如何脫穎而出。

首先，如何獲得晉升機(jī)會。一般大廠有春季、秋季兩次晉升機(jī)會，一次大窗口，一次小窗口，大窗口一般都可以申請晉升，領(lǐng)導(dǎo)走一個審批，大部分人是可以有參與的機(jī)會，小窗口，需要領(lǐng)導(dǎo)主動提名，官方說法是需要有突出表現(xiàn)得同學(xué)才有機(jī)會。無論哪個窗口，都需要做到以下幾點(diǎn)才能拿到真正的門票，：

（1） 晉升期間有比較好的產(chǎn)出和工作成果

（2） 工作中展示出比別人更強(qiáng)的能力

（3） 周圍同事和領(lǐng)導(dǎo)普遍對你是正面評價，需要你能做事也會做人

（4） 做好向上管理，讓領(lǐng)導(dǎo)第一個想到的人就是你，向上管理不等于舔，不是拍拍馬屁、或者跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系這么簡單，這個部分后面會專門寫一篇文章跟大家分享，在此不做展開

好了，如果你都做到了以上的幾點(diǎn)，恭喜你，可以進(jìn)入到晉升材料準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)，重頭戲來了，怎么寫好答辯PPT？

首先，你要先了解你的目標(biāo)職級的能力要求，各廠對不同職級都有從各個角度的能力要求，這決定了你ppt的側(cè)重點(diǎn)，梳理思路，在過往的經(jīng)歷中，有哪些項(xiàng)目或工作內(nèi)容可以證明你具備了相關(guān)能力，ppt上所有內(nèi)容要直接扣到對應(yīng)的能力點(diǎn)上，甚至可以用標(biāo)簽標(biāo)注出來，讓評委關(guān)注到這些點(diǎn)

其次，構(gòu)思ppt框架，填充內(nèi)容，直接說我的自己的框架和內(nèi)容把，也是我作為評委最喜歡的，附部分ppt頁面，具體如下：

（1） 你是誰，包括你的基本信息，所在團(tuán)隊(duì)，上下游協(xié)作方是誰，你在這些團(tuán)隊(duì)中的角色和定位是什么等。這里讓評委對你有個初步印象，讓他們認(rèn)識到你這個角色的重要性

（2） 業(yè)務(wù)或者用戶的痛點(diǎn)是什么，有多痛，為什么必須要解決，不解決會有什么樣的后果，是用戶體驗(yàn)的問題，還是效率問題、還是營收的問題。讓評委認(rèn)識到這個問題的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，你有充分的理由去解決這些問題

（3） 行業(yè)趨勢是怎樣的，你所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)方向行業(yè)先進(jìn)的理念是什么，競品在做什么，你們處于行業(yè)什么位置，有哪些機(jī)會。讓評委了解到你對行業(yè)的理解，而不只受限于你所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，沒有任何一個評委會拒絕一個站在行業(yè)角度思考問題的候選人

（4） 目標(biāo)和價值陳述，基于以上的問題，你的目標(biāo)是什么？想創(chuàng)造什么價值？如何衡量這個價值？目標(biāo)如何拆解？讓評委了解你的目標(biāo)和這件事有多大的價值，價值盡量拔高一層說，站在更宏觀的角度來講

（5） 解決方案是什么，實(shí)現(xiàn)路徑是怎樣的，為什么采用這個方案，是如何思考的，實(shí)施過程中的難點(diǎn)是怎樣的，如何攻克的，這里需要結(jié)合業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和場景來描述，不要天馬星空，要切實(shí)解決問題，形成可以落地的最優(yōu)方案。這部分讓評委認(rèn)識到你的思考解決問題方式，面臨挑戰(zhàn)攻克難題的行為路徑，這不是件容易的事

（6） 效果展示，通過各種圖表和數(shù)字把你的成果展示出來，是否達(dá)到了之前設(shè)定的目標(biāo)，一定要從多維度量化，對應(yīng)到前面設(shè)定的目標(biāo)，是否達(dá)到預(yù)期甚至超出預(yù)期，這部分讓評委看到你在經(jīng)過一系列思考和行動后的突出成果，從而印證之前的方向、方案都是在正確的道路上

（7） 未來規(guī)劃，需要概要性的講一下對未來的思考，下一步計(jì)劃是什么，可以說的長遠(yuǎn)一些，讓評委覺得你所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還有很大的發(fā)展空間，你可以給公司創(chuàng)造更大的價值。

一般介紹1~2個項(xiàng)目，如果介紹多個項(xiàng)目，務(wù)必講出這些項(xiàng)目的關(guān)系，一定是圍繞著一個整體的大目標(biāo)，頁數(shù)跟時間要求有關(guān)，建議頁數(shù)是時間的1~1.5倍（比如答辯時間為20分鐘，頁數(shù)一般控制在20~30頁）。PPT至少改5版，只改了兩三版就別去答了，多讓高階的產(chǎn)品指導(dǎo)一下（實(shí)在沒人找我也行）。

最后一步，答辯環(huán)節(jié)，在正式答辯前，你需要做好以下幾件事。

（1） 寫好演講稿，倒背如流并控制好時間（但演講時自然一點(diǎn)，有些抑揚(yáng)頓挫，別讓評委覺得背的痕跡太重），不要念稿子，很尷尬的，之前做評委時經(jīng)常遇到這類同學(xué)，印象分直接沒了，基本很難過的。注意亮點(diǎn)的地方要突出一些，語速放慢一些，評委不會記得你所有的陳述的，他們關(guān)注到哪些點(diǎn)主動權(quán)在你手里。

（2） 自己找找鏡子練，看一下自己表情和演講狀態(tài)，以評委的角度審視自己，你會讓這個人通過么？

（3） 不斷的演練，找?guī)讉€小伙伴旁聽一下，聽聽別人的反饋，不斷優(yōu)化你的稿子

（4） 正式答辯前，調(diào)整心態(tài)，放松心情，有適度的緊張是好事，自信的迎接正式答辯的到來

好，你做好了準(zhǔn)備，進(jìn)入到正式答辯環(huán)節(jié)，順利的完成了答辯演講的部分，演講的時候強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要保持微笑，保持自信，聲音洪亮，和評委有眼神交流，讓評委覺得你有這個信心和底氣去爭取晉升的名額。

輪到評委提問了，不要緊張，因?yàn)槟銘?yīng)該已經(jīng)對自己做過的項(xiàng)目進(jìn)行了充分的思考和復(fù)盤，也應(yīng)該準(zhǔn)備了一些常見問題，如果沒有，那我列一下我經(jīng)常問的和我經(jīng)常被問到的，幫你查漏補(bǔ)缺下。

比如，你做的這個項(xiàng)目里面你認(rèn)為最難的一點(diǎn)是什么，如何攻克的？

比如，除了你選擇的這種方案，還有什么別的更好的方案么，如何思考最優(yōu)解的？

比如，你為什么定這些指標(biāo)來衡量你的項(xiàng)目成果，這些指標(biāo)提升了可以反映出是你做的成果么還是有其他因素也會提升這個指標(biāo)？

再比如，回頭看你做的項(xiàng)目，覺得有那些地方有遺憾或者可以做的更好的？

…

回答時，不要著急，控制語速，想構(gòu)思再闡述，主要看你的思維邏輯性和結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力，答不上來也不要慌，可以圍繞這個問題聊點(diǎn)相關(guān)話題，不要直接說“不知道”。

如果你上述的三大模塊都做到了，那么恭喜你，你大概率晉升成功了！

晉升ppt獲取

這份PPT是我實(shí)際晉升答辯的版本，已脫敏，有需要的同學(xué)可以關(guān)注公眾號，回復(fù)“晉升”，就可以查看獲取方法啦！如果對晉升的事還有疑問或需要指導(dǎo)，也可以關(guān)注公眾號，加我微信溝通。

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