數(shù)據(jù)分析寫作業(yè)，數(shù)據(jù)產(chǎn)品抄作業(yè)？
數(shù)據(jù)分析的熱潮逐漸褪去，數(shù)據(jù)產(chǎn)品又掀起新的浪花。大搞人肉數(shù)據(jù)基建已經(jīng)好幾年了，互聯(lián)網(wǎng)的下半場能否讓數(shù)據(jù)產(chǎn)品發(fā)揮更大的作用，解放SQL boy和查數(shù)姑？今天古牧君就花些功夫，聊聊數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)產(chǎn)品這兩個(gè)崗位之間的關(guān)系
1，一次與大佬對話帶來的不爽
（1）對“數(shù)據(jù)分析寫作業(yè)，數(shù)據(jù)產(chǎn)品抄作業(yè)”的解讀
一次偶然的機(jī)會(huì)，跟一個(gè)數(shù)據(jù)分析出身的大佬交流想法，大佬目前職級對標(biāo)阿里P10的樣子，手下帶數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。我向大佬提了一個(gè)問題：怎么看待數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)產(chǎn)品在企業(yè)中的身份定位與價(jià)值差異？大佬的回答相當(dāng)斬釘截鐵，我翻譯下就是：數(shù)據(jù)分析寫作業(yè)，數(shù)據(jù)產(chǎn)品抄作業(yè)
具體是什么意思呢？就是面對一個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，由數(shù)據(jù)分析師率先通過離線的數(shù)據(jù)探索，發(fā)現(xiàn)一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)洞察；然后由數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理把數(shù)據(jù)分析師發(fā)現(xiàn)的洞察，通過產(chǎn)品形態(tài)固化到線上，提升數(shù)據(jù)洞察的效率
這里隱含的邏輯是：數(shù)據(jù)分析師對洞察和模式的探索是靈活的、低成本的；而數(shù)據(jù)產(chǎn)品形態(tài)雖然后續(xù)效率高，但前期的開發(fā)成本大、周期長，不如數(shù)據(jù)分析師小快靈~這么看來，好像確實(shí)應(yīng)該讓數(shù)據(jù)產(chǎn)品抄作業(yè)哈？～
（2）作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的倔強(qiáng)
但作為一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，內(nèi)心天然的就會(huì)對這個(gè)邏輯有些抵觸，畢竟屁股決定腦袋嘛～憑什么最有創(chuàng)造性的數(shù)據(jù)探索和洞察就拱手讓給了數(shù)據(jù)分析師？而數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就只能跟在屁股后面畫畫原型界面，理一理數(shù)據(jù)接口和流程，讓洞察產(chǎn)品化？難道數(shù)據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值就只是給洞察包一層皮、做一個(gè)界面？那不就是妥妥的工具人了么？
2，倔強(qiáng)之余引發(fā)的思考
（1）數(shù)據(jù)產(chǎn)品概念很大，沒法一概而論
懷著這種倔強(qiáng)的心情，我嘗試尋找證據(jù)，證明大佬的認(rèn)知也不見得就是對的。我鎖定了那個(gè)結(jié)論生效的背景條件：他所指的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其實(shí)只是數(shù)據(jù)產(chǎn)品中的一個(gè)子類，就是應(yīng)用層、偏分析決策的數(shù)據(jù)產(chǎn)品
這里就不得不先跑個(gè)題，說下我對數(shù)據(jù)產(chǎn)品定義范疇的理解了。每個(gè)人心中都有一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，而不同的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其價(jià)值定位、和對數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的能力需求，也是不同的。如上圖所示，我簡單的把數(shù)據(jù)產(chǎn)品按照系統(tǒng)層級做了劃分：
基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)產(chǎn)品：比如埋點(diǎn)平臺(tái)、數(shù)據(jù)治理平臺(tái)、甚至數(shù)據(jù)倉庫，都可以歸為這個(gè)層級。它更需要數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)控一些，畢竟天天要跟接口、參數(shù)、字段打交道，距離數(shù)據(jù)的應(yīng)用比較遠(yuǎn)
中間層數(shù)據(jù)產(chǎn)品：比如各種中臺(tái)、畫像標(biāo)簽平臺(tái)。它作為承上啟下的腰部，要善于利用基礎(chǔ)層的數(shù)據(jù)加工生成一些半成品，又要緊跟上面應(yīng)用層的風(fēng)向和需求，讓這個(gè)半成品是有人買單的、而非無人問津的，綜合要求比較高
應(yīng)用層數(shù)據(jù)產(chǎn)品：比如各種數(shù)據(jù)可視化分析平臺(tái)、營銷投放類平臺(tái)等。這個(gè)層級要求數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理既是這個(gè)業(yè)務(wù)的資深分析師，又是其資深用戶；既能提出好的問題，又能善用數(shù)據(jù)給出自動(dòng)化、產(chǎn)品化、體系化的解答（不能只給答案，必要時(shí)還要有過程）。它是所有數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理中，最需要像產(chǎn)品經(jīng)理的那類
ok，拉回到原來的問題。大佬口中說的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其實(shí)專指上面說的應(yīng)用層數(shù)據(jù)產(chǎn)品。這個(gè)層級的數(shù)據(jù)產(chǎn)品是不是全靠抄作業(yè)的我不敢下定論，但基礎(chǔ)層和中間層的數(shù)據(jù)產(chǎn)品肯定的沒得抄~這么看來，我心里稍事安慰了一些哈哈哈
然而聚焦到應(yīng)用層數(shù)據(jù)產(chǎn)品上，思前想后，我覺得大佬說的還是有道理的，那是一個(gè)比較理想的配合模式，但也不是完全的無懈可擊，因?yàn)樾枰獌煞蕉季邆湎喈?dāng)?shù)乃?/span>
（2）理想與現(xiàn)實(shí)的差距
大佬心目中能自主寫作業(yè)讓數(shù)據(jù)產(chǎn)品抄作業(yè)的數(shù)據(jù)分析師們，從目前國內(nèi)現(xiàn)狀來看，一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)里也挑不出2~3個(gè)吧。特別重視數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的廠子還好些，其他大中小廠的數(shù)據(jù)分析師團(tuán)隊(duì)里，基本也就只有那個(gè)團(tuán)隊(duì)里的leader或者虛線帶人的小骨干，能達(dá)到這種水平了
為啥？很簡單，精力基礎(chǔ)決定上層建筑。大部分國內(nèi)廠商其實(shí)還沒完全邁過數(shù)據(jù)基建階段，在這種情況下，一線的小分析師們?nèi)巳馀軘?shù)還跑不過來呢，哪兒有時(shí)間去研究業(yè)務(wù)、去形成自己的分析方法論？有這個(gè)時(shí)間精力的基本也就只有小leader了，所以經(jīng)常有小分析師們被leader語重心長的教育：“要多了解業(yè)務(wù)，才能做出業(yè)務(wù)需要的分析啊”。對啊~可誰給我那個(gè)了解業(yè)務(wù)的時(shí)間呢？
而且再往上，即便有了時(shí)間，也還有一個(gè)巨大的門檻橫亙在數(shù)據(jù)分析師眼前，就是思維方式。數(shù)據(jù)分析師有時(shí)候特別容易養(yǎng)成技術(shù)思維和技術(shù)視角，面向數(shù)據(jù)和邏輯找答案。而能否做出一份業(yè)務(wù)方覺得有用的分析報(bào)告，關(guān)鍵還是在產(chǎn)品思維和用戶視角。我見過的優(yōu)秀的分析師，無一例外都是善于提出問題、并善于用數(shù)據(jù)講故事的，這都很需要他們面向業(yè)務(wù)和用戶找答案
而同樣，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理們也不見得現(xiàn)在就是抄作業(yè)的好手。抄作業(yè)容易么？要抄個(gè)皮毛當(dāng)然容易，但抄到精髓就需要下功夫、有基礎(chǔ)了?，F(xiàn)階段的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理們，還有很多執(zhí)著于數(shù)據(jù)、技術(shù)，更看重自己數(shù)據(jù)的身份而非產(chǎn)品的身份。整個(gè)兒數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理也都需要像數(shù)據(jù)產(chǎn)品這個(gè)概念一樣，來一次正本清源、升級換代
總之，個(gè)人認(rèn)為目前國內(nèi)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，還承接不了大佬的美好期許
（3）基于現(xiàn)狀，展望未來
那么，在這種現(xiàn)狀下，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理們可以充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢（產(chǎn)品思維），主動(dòng)承接更多探索性數(shù)據(jù)洞察的工作。比如我之前吐槽過的微信公眾號(hào)后臺(tái)數(shù)據(jù)看板，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理就完全可以既代入公眾號(hào)創(chuàng)作者的身份，提出用戶真正關(guān)心的問題；又能代入資深分析師的身份，能給出一個(gè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲞^程；最后才是產(chǎn)品經(jīng)理的身份，在一個(gè)產(chǎn)品界面上把問題和解答過程順滑的捏合在一起
而且我認(rèn)為，即便未來數(shù)據(jù)分析師們進(jìn)化升級了，達(dá)到了大佬心目中的理想狀態(tài)，數(shù)據(jù)產(chǎn)品也不見得就徹底淪為抄作業(yè)的角色。畢竟大家是一個(gè)合作上下游的關(guān)系，中間總會(huì)有一些模糊地帶是雙方共同可以參與的嘛
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