互聯(lián)網(wǎng)“小廠老板”手記，我真的養(yǎng)不起程序員兄弟們了！

導讀：公司最終沒撐過疫情，最后再看看自己辦公室。

男人有淚不輕彈，公司倒閉，最后一次來上班，再看看自己的辦公室！心里難受？

北京的一場疫情，公司就這樣結(jié)束了，今天過來處理一下善后工作，給客戶安排退款，員工辦理離職，安排報銷，發(fā)放工資…。

自己坐在辦公室，心里面五味雜陳，說不出來的滋味！創(chuàng)業(yè)的小公司傷不起啊。想想兩年前從鵝廠離職，帶著自己的全部積蓄和認識的一個老板的天使投資就開始自己的創(chuàng)業(yè)之旅。

歷經(jīng)2020疫情，客戶系統(tǒng)上線重大BUG...，我都一一挺過來了。但這次我真的山窮水盡了，覺得對不起和我一起熬夜奮斗的員工們。還有兩個是我從鵝廠帶出來的程序員兄弟，在鵝廠本來有更大的發(fā)展前途。

正所謂男兒有淚不輕彈，收拾行囊準備下一段工作，加油！

公司的前臺小姑娘最后一次鎖公司大門，再見了！?。?/p>

疫情期間被裁員，我想為良知企業(yè)主發(fā)聲。

最近看到很多裁員的新聞。

大廠自斷四肢賠償裁員，這個算是好的結(jié)局。

但有很多中小微企業(yè)，裁員不賠償，今天通知明天就別來的屬于更多的情況。

大家很悲傷，尤其在北京、上海的，沒了工作，生活成本又高。現(xiàn)在的大環(huán)境想約個面試都很難，身邊人找工作大部分是先空檔兩三個月起步。

作為創(chuàng)業(yè)失敗者中的一員，我想表達一下企業(yè)主的心聲。

注：這個企業(yè)主得是真誠的，誠實的，不鉆空子的。趁機搞事兒的企業(yè)主不在我討論范圍。

第一、作為企業(yè)主，如果因為自己決策失誤導致公司要掛，那無論如何都會想辦法賠償被裁人員。

第二、很多企業(yè)主已經(jīng)在去年底今年初為了扛住現(xiàn)金流，各種能借的都借，能貸款的都貸款了。心里想的都是再堅持兩、三個月應該有起色，但現(xiàn)實是兩、三月后再次為了扛住現(xiàn)金流賣房賣車，借高利貸...，沒有最慘只有更慘。

第三、很多企業(yè)主每個月用自己的錢發(fā)工資養(yǎng)公司，上游的錢進不來，分包或下游的錢還得想辦法付，每個月懷揣兩三千塊生活費，過的比自己員工還慘。

第四、被動暫停了所有業(yè)務，想努力都沒辦法，不能繼續(xù)變賣，因為自己也有配偶孩子需要養(yǎng)活。

企業(yè)關門。這個結(jié)果不完全是企業(yè)主貪嗔癡，不完全是他們經(jīng)營決策錯誤，更多的是不可抗力，這里的不可抗力包含的太多太多。

雖然你沒了工作很慘，但大多數(shù)小企業(yè)主可能活得比狗都不如。

在經(jīng)營企業(yè)過程中，我還發(fā)現(xiàn)的一個怪圈，員工認為工資不高（到手），但做企業(yè)的人都知道員工成本不低。

以我的公司為例，假設員工薪酬為月薪稅前10000元，那么企業(yè)支付的人工成本（含五險一金）為14410元，而員工到手的薪資只有7454元。這里面還不包括購置辦公電腦、水電費、物業(yè)費和房租等固定開銷。

說起房子。辦公場地裝修、房租、水電費是僅次于人員工資的花錢大戶。

如果你拒絕孵化器，或者說孵化器拒絕了你，你就需要租辦公場地了。

以200平，以北京五環(huán)以內(nèi)，最基本標準辦公場地計算。

直租/合租/聯(lián)合辦公+物業(yè)費+水電費+辦公耗材+沒有突發(fā)事件≈￥60,000元/月。

六環(huán)以外很便宜，可不可以選在那兒辦公呢？

首先，你能在六環(huán)以外招得到合適的人么？所以，六環(huán)以外就甭說自己是在北京創(chuàng)業(yè)了?。?/p>

最后，這年頭創(chuàng)業(yè)要謹慎，千萬不要理想化。

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