華為如何實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型（附PPT）

一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)？絕大多數(shù)的企業(yè)希望解決三個(gè)方面的問(wèn)題，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、客戶的滿意，解決內(nèi)部的管理和效率提升，還有能不能探索發(fā)現(xiàn)以及洞見(jiàn)自己是不是有新的商業(yè)模式，為企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展增加更多的動(dòng)能。回復(fù)“華為數(shù)字化”下載該P(yáng)PT

 

華為已經(jīng)意識(shí)到第4次工業(yè)革命正在來(lái)臨，數(shù)字化生產(chǎn)已經(jīng)成為普遍的商業(yè)模式。所謂數(shù)字化的生產(chǎn)，其實(shí)就是以數(shù)據(jù)為處理對(duì)象，以ICT平臺(tái)為生產(chǎn)工具，以軟件為載體，以服務(wù)為目的的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。過(guò)去的第3次工業(yè)革命所帶來(lái)的機(jī)器的進(jìn)步，并不能解決一家企業(yè)或者一個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，而運(yùn)營(yíng)效率或者說(shuō)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)居高的問(wèn)題，已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代性的難題。數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺(tái)能夠從根本上解決這個(gè)時(shí)代性的問(wèn)題，使得企業(yè)在產(chǎn)品、體驗(yàn)和成本這3個(gè)要素上有可能同時(shí)做到最優(yōu)。

 

華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，對(duì)于華為內(nèi)部來(lái)講，充分提升了運(yùn)營(yíng)效率；對(duì)外來(lái)說(shuō)，有效提升用戶體驗(yàn)。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資金流、信息流和物流可視支撐決策。

 

在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，首先要有戰(zhàn)略決心，華為內(nèi)部的數(shù)字化是在最高的管理層達(dá)成共識(shí)以后展開(kāi)的。同時(shí)還要從客戶和用戶出發(fā)，將服務(wù)對(duì)象、客戶定義清楚，提升用戶體驗(yàn)。

 

現(xiàn)在，企業(yè)在談?wù)摂?shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，往往更多談的是技術(shù)，但華為總結(jié)近幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的是業(yè)務(wù)與技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，為客戶和用戶創(chuàng)造價(jià)值。具體而言就是V模型：V模型左邊是CBA（Customer-Business-Architecture） ，以客戶為中心，回歸業(yè)務(wù)，架構(gòu)牽引；右邊是ABC（AI+Big Data+Cloud），關(guān)注AI和大數(shù)據(jù)，并將解決方案構(gòu)建在統(tǒng)一的云平臺(tái)上。（文末附PPT下載方式）

關(guān)注本公眾號(hào)（肉眼品世界，ID：find_world_fine），后臺(tái)回復(fù)“華為數(shù)字化”，即可下載《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享》PPT全文。

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