【字節(jié)跳動】我的求職打怪升級之路

這是求職產品經理系列的第124篇文章

大家好，我是一名計算機相關專業(yè)的本科生，沒有任何實習經驗。今年6月末參加了涅槃項目，7月末完成了涅槃項目的全部學習。并于9月份開始投遞簡歷。

拿到面試之后開始認真準備、復盤自己做的shi'zhan實戰(zhàn)項目，背薛老板整理的產品60題，聽薛老板的錄播課，了解所要面試的公司業(yè)務等，最終也是拿到了字節(jié)，京東的實習offer。

下面簡單分享一下一下自己字節(jié)實習offer的斬獲過程：

9.17投簡歷

9.29一面

10.12二面

10.13 hr面

10.13號晚上面試通過（所以自己的流程真的很長，前后一個月的時間，所以大家想進還不錯的公司一定要有耐心）

一面面經

我跟著薛老板做的從0-1的項目是和劇本殺相關的，所以面試官問了一些劇本殺相關的問題。

1、 自我介紹。

A：經典三段論：喜歡+擅長+想來貴公司工作（懂的都懂）。

2、 介紹一下你的項目。

A：STAR法則梳理，著重展開聊項目是根據(jù)哪些目標場景進行設計的，所以產品經理場景化思維很重要哦。

3、 你在項目中遇到的困難？

A：我遇到的困難是用戶訪談時很難聯(lián)系到不同省份的劇本店商家以及沒有直接的競品，這個也是在講作業(yè)的時候跟薛老板商量好的答案。解決辦法是XXXX，具體大家要結合自己的產品項目去展開敘述。

4、 你的項目和競品相比有什么優(yōu)勢？

A：需求場景更全面巴拉巴拉，這個結合競品分析那節(jié)課的核心結論展開說就可以啦。

5、 假設你的項目上線后，你覺得可以通過哪些方式盈利？

A：主要靠收店家傭金為主，其余的盈利方式還有：收取開屏廣告、首頁輪播圖廣告的費用，開通VIP之類的增值服務，利用沉淀資金。

這個答案也是提前準備的，上課的時候老薛都會把面試官可能問到的問題以及建議的回答告訴我們，后來我自己系統(tǒng)整理了一下。

6、 說一下飛書會議和騰訊會議的區(qū)別？

A：我沒有用過騰訊會議。。。我可以說一下我對飛書會議的體驗嗎？（這也是一種引導策略，可以適當?shù)膶W會把問題轉移到自己擅長的領域去問答）

面試官：可以。

A：我是按照薛老板總結的面試常見60題中的第11題中的方式回答的，從定位分析、需求分析、市場分析、競品分析、視覺分析、交互分析、功能分析以及運營分析8個維度回答。（這個是我提前準備的，提前準備真的很重要！?。。?/span>

7、 我看你簡歷提到說你在學校學生會當XX部長，組織了很多活動，給我講述一下你的活動。

A：這里我小小的包裝了一下，把曾經自己舉辦過的很多活動的亮點，難點，“拼湊”成一個活動。

8、 我看你個人評價里寫你讀過《格局》、《思辨與立場》、《非暴力溝通》等書籍，剛好這幾本書我也有再看，能不能說一下讀完《非暴力溝通》你的收獲是什么？

A：（這道題沒準備，當時有點很慌，所以奉勸大家沒讀過的書一定不要寫到簡歷上）《非暴力溝通》讓我意識到：解決問題的最好辦法是溝通而不是情緒，和別人發(fā)生別扭的時候應該用陳述事實的方法去和他化解矛盾。

9、最近看的是哪本書，給我講一講。

A：（其實當時讀的是《平凡的世界》，可能當時覺得這本書大家都看過，就沒說這本）我最近在讀《人類群星閃耀時》，然后balabala講了5分鐘。

10、你日常學習的時候都用哪些方法？

A：(依舊是沒準備的一道題目，回答的有點跑題)我每天會把我的時間分成10份，拿出1份也就是零散的時間改變我的習慣，拿出2份也就是可控的時間鍛煉自己的硬本領，剩余的7份時間是不可控時間需要完成學校的相關任務。

11、十一國慶假期怎么安排？

A：（停頓了10秒鐘，因為他說的太快了，我沒反應過來）我可能會在宿舍休養(yǎng)生息，畢竟最近最近找工作有點累。

面試官笑了笑說：可以，休養(yǎng)生息，這個問題也不難吶，為什么要思考這么久？

A：（開玩笑）我在思考，你問這道題，是在考察我什么能力（所以面試的時候適當?shù)拈_玩笑真的是緩解尷尬的、讓面試過程很愉快的重要方法）。

二面面經

1、 簡單做一下自我介紹。

A：同一面。

2、 簡單說一下你的項目是干什么的，簡單說一下哦。

A：（可能面試官沒有時間吧，強調讓我簡單的回答，導致我回答的很爛）。

3、 有想過以后在什么領域內發(fā)展嗎？

A：（啊~崩潰）沒有啊，一切隨緣。

面試官補充：其實你看很多應屆生畢業(yè)就進大廠，他們都是很早就選好了方向，然后大一、大二就開始實習。

A：（我硬著頭皮說了一些話）沒有確定方向是因為我知道隨著人的成長，人的想法是會改變的，社會也是會改變的，因此我認為我更應該學會的是擁抱變化，無論說我畢業(yè)后的結局怎么樣，我都會根據(jù)自己的實際情況，就地做力所能及的事情。

4、 未來線上會議會取代線下會議嘛？

A：可能會，首先我分析一下目前線上會議沒有完全取代線下會議是因為線下會議可以帶給參會人更多交朋友的機會，更多儀式感。未來隨著人工智能，VR的發(fā)展，可能會虛擬出來類似“元宇宙”一樣的會議，那這樣看來就會滿足我前面提到的線下會議的兩個優(yōu)點。

5、 會議本質上是解決什么問題呢？

A：同步信息，鼓舞士氣，討論最優(yōu)解，警告或者表彰。

6、 能把你做項目產出的作品發(fā)過來給我看一下么？

A：略（看就看，這個大家不用怕，反正都是自己親手做出來的經得起推敲）

Hr面面經

1、 自我介紹一下。

A：同上。

2、 我看你學校在XX（離上海挺遠的）為什么會選擇來上海實習呢？

A：也沒啥套路，就是根據(jù)實際情況回答。

3、 你什么時候能到崗？

A：略（大家如實說就好，但是大部分公司都希望能盡快到崗）。

4、 說出一個你曾經面臨的困難。

A：（根據(jù)薛老板面試常見60題回答就可，我的答案是編的，是將曾經發(fā)生過的幾個小困難串聯(lián)起來一起說的）略。

5、 你的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么？

A：（根據(jù)薛老板總結的框架，結合自身對生活的感悟說即可）。

6、 你個人認為你最大的缺點和優(yōu)點是什么？

A：缺點：內耗嚴重，不過最近開始通過冥想開始改變了。優(yōu)點：共情能力強。

7、 同學們都怎么評價你的？

A：（現(xiàn)場編的，總體上就是回答自己是個比較平和的人，自己在不同場合下性格會不一樣）略。

8、你覺得他們評價的哪一點比較不符合你自身的特點呢？

A：如果站在他們的角度來想，確實還都挺符合的。

面試感悟：對于面試來說一面是最重要的，一面面試官足足面試了我一個半小時。面試真很看運氣，我面試的這兩個技術面面試官都在日常中玩劇本殺，比較了解，溝通起來就不費力，所以建議涅槃計劃的小伙伴定項目的時候一定不要挑太冷門、受眾小的方向，這個薛老板應該會給大家把關的。

準備面試問題的時候也不要忽略了自己的感悟，最好是能有結合，大膽表達。在面試過程中不要刻意追求表達不卡殼，語速放慢，邊思考邊說。針對所要求職的崗位做相應的準備特別重要！

我的前期準備

一、知識輸入

1. 聽薛老板的錄播課：一定要反復聽！反復聽！錄播課都是薛老板的工作多年的經驗總和，而且每一個視頻背后都會有精心準備的文案，反復聽可以將盡可能多的細節(jié)知識捕捉到，內化成自己的東西。
2. 跟隨薛老板從0-1完成項目：在這里希望大家以提升自我能力為目標來完成自己的作業(yè)，而不是說趕緊弄完然后可以寫到簡歷上，這樣的話面試問題會更容易準備一些。
3. 針對自己簡歷上的內容準備問題：懂得“撒謊”，撒半真半假的謊。真在這個事情你確實做過或者說你遇到過類似的情況，假在事情的夸張程度。
4. 背誦薛老板整理的面試常見60題：背但不要完全背，將每道問題的回答要點和自身經驗結合起來，形成自己的話術，不要追求全文背誦。我是將背題分為三輪。第一輪總結出每一道題要回答的要點，第二輪看著這些回答要點用自己的話術串聯(lián)起來，第三輪在不看照要點的情況下回答問題，這樣在回答面試問題的時候就會很自然。
5. 針對面試公司準備問題：通過投遞渠道了解崗位要求，在百度上搜索所要面試公司的產品分析報告以及其相關的競品分析報告，了解該領域內的一些宏觀信息。

二、自我管理

1. 時間管理：

對抗熵增，釋放生命活力。屋子長期不打掃會變亂，洗衣機長期不維護會出故障，系統(tǒng)不獲取外在能量就會變得越來越亂，這就是熵增定律。

我們的思維也會熵增，寫計劃，寫總結就是在“打掃”自己的思維，讓自己做事更加有節(jié)奏感和使命感。我有堅持了三年的寫周計劃/周總結的習慣，就我的經驗來講，寫計劃首先要寫下自己這一周的大目標，確立自己的方向。然后花一點時間想象一下目標完不成會怎么樣，完成了自己會收獲到什么，這樣可以讓自己更有動力。

下一步要進行目標的拆分，將一個大目標拆分成可以執(zhí)行的小目標，按照輕重緩急分類，將重要且緊急的事情放在自己效率最高的時間去做。

就如我在求職的過程中，面試常見60題十大類ti'xin題型中的“考察產品感類”以及“產品素質類”對我來說是比較難的，我會把這部分題目的準備、理解放在我效率最高的上午時段，至于效率不高的晚上時間我一般都會去刷公眾號，去各種渠道了解求職相關的信息。

針對于周總結，要建立自己的反饋機制，在電影《摔跤吧，爸爸》中，主演阿米爾在指導女兒摔跤時，采用了錄制視頻的方法，通過視頻，可以更為直觀地看大盤自己和對手的動作，找到其中的優(yōu)劣勢。因此每次面試我都會用手機錄制一個音頻，每次面試結束后都會根據(jù)音頻總結出自己可以改善的地方，反復迭代面試的答案。

2. 目標管理：

目光長遠，調整目標，延遲滿足，厚積薄發(fā)。Angela Duckworth 在《堅毅》中提到一個非常厲害的目標追求模型，就是用鋼筆寫下你的大目標，然后用鉛筆畫下你覺得能夠通向這個目標的路徑，鋼筆寫的東西是不能變的，但鉛筆寫的東西可以隨時擦掉重寫，意思就是在成長的過程中，你不要輕易的修改大目標，但是中間的路徑可以非常靈活，此路不通就換條道路。

只要你鋼筆寫的那個大目標永遠不被擦掉，下面鉛筆寫的路徑可以全部擦掉重寫，不管擦掉多少次，每次遇到機會你就會重燃希望，再次畫出一條道路來。

三、結果輸出

1. 寫面經：寫面經就是將自己的問題可視化的過程，開始寫的時候可能沒有感覺到面經的作用，但是寫多了就會發(fā)現(xiàn)自己總是在某個甚至某類問題上回答不好，這樣就可以針對性的訓練。
2. 寫心怡崗位的產品分析報告：雖然說自己寫的產品分析報告可能在面試官眼里可能是非常淺顯的，但是能讓面試官知道你是認真準備過的，再者當產品分析報告寫多了很多面試常見問題回答的就很容易了，因為你已經對一些市面上一些優(yōu)秀的產品有大致上的了解了。
3. 對回答不好的問題進行語言輸出：面試回答真的不能像背課文一樣的輸出，當面試官將一些自己準備到的問題稍微修改一點，導致自己沒有辦法按照原來的邏輯去答，就會出現(xiàn)比較難應付的情況。對面試問題進行不斷地語言輸出，可以讓自己習慣了面試時使用的那些話術，做到張口就來。

··················END··················

插播個小廣告：

薛老板的新書《產品經理求職面試筆記》已在京東、當當?shù)雀鞔笃脚_開售，首印即將售完進入加印環(huán)節(jié)，歡迎大家捧場。

當然，想要跟薛老板一起按照大廠做產品的流程手把手做實戰(zhàn)項目的轉行人員，也歡迎參加鳳凰涅槃計劃，具體可以查看如下鏈接：

沒有項目經驗，如何快速求職產品經理