頭條、抖音后，誰是字節(jié)跳動(dòng)的新引擎？

導(dǎo)讀：TikTok海外遇阻，全球化失利。作為字節(jié)跳動(dòng)流量和營收支柱，頭條和抖音已經(jīng)或即將碰到天花板。字節(jié)跳動(dòng)瘋狂布局游戲、在線教育、電商三大賽道，這里能長出新增長引擎嗎？

作者：張吉龍，編輯：羅麗娟

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2個(gè)多月前，知名出版人路金波在今日頭條上寫了一段話，其中引用了作家林語堂在文章中寫過的一句感慨：“為什么我們這個(gè)行星是個(gè)很好的行星”。

當(dāng)時(shí)，這些感性的文字并沒有引來多少關(guān)注，但卻引起了字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條母公司）創(chuàng)始人張一鳴的注意。

他回應(yīng)了一句看起來缺乏“文學(xué)浪漫”的理解：不太小也不太大，光纖可以讓全球聯(lián)網(wǎng)同步溝通。

“地球平均球半徑6371公里 球面周長約4萬公里，光速30萬公里每秒，理論上任意兩點(diǎn)的最佳網(wǎng)絡(luò)延時(shí)不超過0.14秒，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)互動(dòng)基本可行。”理工男張一鳴進(jìn)一步解釋。

丈量“全球”，這些數(shù)據(jù)對于張一鳴來說可能爛熟于心。畢竟站在當(dāng)時(shí)，他所領(lǐng)導(dǎo)的字節(jié)跳動(dòng)是中國有史以來出海最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下的明星產(chǎn)品TikTok風(fēng)靡全球，全球下載量破20億次。

從日本到印度，再到澳大利亞和美國，每月有8億用戶在TikTok上刷著各種魔性短視頻，平均每個(gè)用戶每天打開該App 8次，共花費(fèi)接近1個(gè)小時(shí)。

盡管TikTok還沒有大規(guī)模商業(yè)化，但其受眾所代表的市場前景令人垂涎欲滴——接近90%的用戶在16-44歲之間，90后占比60%。

彼時(shí)，幾乎所有人都認(rèn)為，能阻擋TikTok前進(jìn)的唯一問題是技術(shù)問題，而這對于坐擁大量“技術(shù)大牛”的字節(jié)跳動(dòng)來說，都不是問題。

直到6月底，一只“黑天鵝”突然出現(xiàn)，打破了局面。

印度政府下令禁止包括TikTok在內(nèi)的59款中國應(yīng)用程序；隨后，TikTok接連在美國、澳大利亞市場也陷入監(jiān)管危機(jī)。

此前，印度是TikTok用戶數(shù)最大的市場，月活用戶超1.2億。美國是TikTok海外收入占比最高的市場。

Sensor Tower今年4月的報(bào)告顯示，2020年第一季度，抖音及海外版TikTok的應(yīng)用內(nèi)購收入已經(jīng)達(dá)到4.56億美元，其中，美國用戶貢獻(xiàn)了8650萬美元，占19%。

僅僅兩個(gè)月時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)所面對的世界已經(jīng)換了一副面孔。焦慮、艱難時(shí)刻、打壓、求生，媒體開始在報(bào)道中給字節(jié)跳動(dòng)貼上這些新的標(biāo)簽。

面對輿論漩渦，字節(jié)跳動(dòng)雖未做回應(yīng)，但近期卻動(dòng)作頻頻。

除了海外“滅火”，字節(jié)跳動(dòng)正在加大加深對國內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊的挖掘，包括游戲、教育、電商等。

美國科技媒體“The Information”近期報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)已向投資者表明，公司計(jì)劃更加專注在中國市場的增長；方式是拓展新領(lǐng)域，試圖開發(fā)一款新的熱門應(yīng)用程序。

即便沒有國際化受阻，字節(jié)跳動(dòng)也面臨增長焦慮，它需要在今日頭條、抖音及TikTok之外，挖掘新的拳頭產(chǎn)品、新的流量和營收增長的支柱。

TikTok危機(jī)加劇了這種焦慮感。

01?全球化野心遇阻

2016年，張一鳴和拼多多創(chuàng)始人黃崢一起做客央視財(cái)經(jīng)《對話》欄目。

節(jié)目尾聲，主持人陳偉鴻問黃崢，“如果你是張一鳴，面對BAT等巨頭你會(huì)做什么？”

“我會(huì)更激進(jìn)地做全球化。”黃崢稱。

他給出兩條原因：當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)者相對之前的人有全球化視野的優(yōu)勢，做全球化的機(jī)會(huì)更大；另外，當(dāng)一家公司布局到全球，那么反過來調(diào)動(dòng)全球的資源打中國市場，會(huì)更加從容。

黃崢和張一鳴都是80后，他們在思想上非常接近，而前者所說的也正是后者當(dāng)時(shí)正在做的。

2012年，從九九房CEO位置上離開的張一鳴開始籌備“今日頭條”。在取名時(shí)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)首先頭腦風(fēng)暴出的是英文名是 ByteDance。byte 很科技，dance 很藝術(shù)，兩個(gè)詞組合受到喬布斯“將產(chǎn)品置于科技和人文藝術(shù)的交界處”的影響。

另外，這個(gè)名字還暗含了全球化的野心，張一鳴希望這家公司一出生就是面向全球的。

“我確信中國的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)具備了參與全球競爭的實(shí)力。”在接受央視采訪時(shí)，張一鳴表示，今日頭條在中國和海外都有機(jī)會(huì)成為手機(jī)用戶獲取信息的重要門戶。

實(shí)際上，2015年初時(shí)，他們對于做不做短視頻仍有疑慮。在2014年，北京整條知春路地鐵上都是騰訊微視的廣告，微博的秒拍也在全力推廣，年底美拍、快手也已經(jīng)起來了，“我們感覺已經(jīng)錯(cuò)過了。”

于是，在出海產(chǎn)品上，張一鳴首先打出的是圖文牌——被稱為海外版今日頭條的TopBuzz。

TopBuzz這款資訊分發(fā)App先后進(jìn)入了美國、巴西、日本市場，并一度站在Google play下載量第一的位置。

但好景不長。它多次卷入標(biāo)題黨與假新聞事件，遭到國外用戶棄用，很快開始走下坡路。

2019年，The Information報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)打算出售TopBuzz；2020年6月，又有媒體曝出字節(jié)跳動(dòng)正逐步關(guān)閉TopBuzz。

即便圖文產(chǎn)品出海不順，張一鳴對于海外市場的熱情依然高漲。在2016年底舉辦的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張一鳴明確表示，全球化會(huì)是2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略之一。

只是在出海的形式上，字節(jié)跳動(dòng)開始變換打法。

一方面，字節(jié)跳動(dòng)開始收購海外已經(jīng)取得成功的產(chǎn)品，“借船出海”。2016—2017年，字節(jié)跳動(dòng)先后投資了印度本土最大的內(nèi)容整合平臺(tái)DailyHunt，印度尼西亞最受歡迎的新聞?wù)掀脚_(tái)BABE，甚至還曾試圖收購社交新聞網(wǎng)站Reddit。

另一方面，2016年，張一鳴終于下定決心要“All in 短視頻”，并且多款產(chǎn)品并行，海內(nèi)外同步上線。

2016年，抖音和火山小視頻應(yīng)運(yùn)而生。在當(dāng)年的頭條號創(chuàng)作者大會(huì)上，張一鳴宣布，要拿出10億元扶持短視頻創(chuàng)作者。

此外，字節(jié)跳動(dòng)還收購了美國移動(dòng)視頻創(chuàng)作平臺(tái)Flipagram，以及成立于中國但主打美國市場的短視頻App Musical.ly。

其中，2018年字節(jié)跳動(dòng)收購Musical.ly是其出海至關(guān)重要的一步。

2014年上線的Musical.ly曾在全美 iOS 免費(fèi)榜排名第一；在攝影類免費(fèi)榜常年僅次于 Facebook旗下的Instagram；巔峰時(shí)期，每 5 個(gè)美國青少年中就有一個(gè)人在用Musical.ly。

但收購Musical.ly也是一筆昂貴的交易。字節(jié)跳動(dòng)耗資10億美金，但也收獲了對方在歐洲和美國積累的6000多萬月活用戶。

借助Musical.ly的影響力，TikTok站在了一個(gè)很高的起點(diǎn)上。

2018年是字節(jié)跳動(dòng)全球化的關(guān)鍵一年。

在當(dāng)年舉行的今日頭條6周年慶典上，張一鳴表示，今日頭條2018年的年度關(guān)鍵詞是“全球化”，公司愿景從“做最懂你的信息平臺(tái)，連接人和信息，促進(jìn)創(chuàng)作和交流”，變成了“全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)”。

幾天后，面對清華經(jīng)管學(xué)院院長錢穎一和700多名清華師生，張一鳴重申了今日頭條的全球化目標(biāo)——預(yù)計(jì)將用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全球化，屆時(shí)，“頭條系用戶將有一半來自海外。”

2020年是張一鳴“全球化3年目標(biāo)”的最后一年。

3月12日，張一鳴在內(nèi)部信中宣布公司組織全面升級——他自己親自掌舵全球化，擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)全球CEO，接下來將花更多時(shí)間精力在歐美和其它市場。

張一鳴透露，字節(jié)跳動(dòng)全球員工人數(shù)在今年也將達(dá)到10萬人。截至目前，字節(jié)系員工分布于全球30個(gè)國家，180多個(gè)城市。

伴隨全球化擴(kuò)張，字節(jié)跳動(dòng)在全球招兵買馬，包括充實(shí)海外高管團(tuán)隊(duì)。

比如，今年5月，字節(jié)跳動(dòng)甚至挖來了迪士尼前高管Kevin Mayer擔(dān)任TikTok的CEO。

4月，前Hulu品牌營銷和文化副總裁Nick Tran加入TikTok，擔(dān)其任北美市場營銷主管。

去年6月，在Facebook任職約10年、負(fù)責(zé)全球商業(yè)合作事務(wù)的Blake Chandlee加入字節(jié)跳動(dòng)，擔(dān)任全球商業(yè)解決方案副總裁。

這些努力依然未能阻止危機(jī)的到來。

7月6日，美國政府官員對外表示，正在考慮封殺包括 TikTok 在內(nèi)的中國社交 App。7月8日，美國總統(tǒng)特朗普也做出了同樣的表態(tài)，表示確實(shí)可能封殺 TikTok。

而在用戶不多的澳洲，也有消息稱，澳大利亞也正在審查TikTok是否存在數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險(xiǎn)。

對于TikTok來說，這些情況非常糟糕。雖然過去幾年TikTok的市場規(guī)模在快速擴(kuò)大，但其商業(yè)化進(jìn)程還遠(yuǎn)未跟上。

Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，今年4月，抖音及“TikTok”在蘋果App Store和谷歌Play Store的收入7800萬美元，其中約86.6%的收入來自中國市場也就是抖音，而美國位列其次，僅貢獻(xiàn)約8.2%的收入。

這意味著，TikTok還沒來得及變現(xiàn)便陷入了四面楚歌的境地，前期的巨額投入正面臨著打水漂的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，對于字節(jié)跳動(dòng)來說，TikTok是其千億美元估值的重要支撐。TikTok的受挫或?qū)ψ止?jié)跳動(dòng)在資本市場的估值、品牌形象乃至主營業(yè)務(wù)的營收都造成負(fù)面影響。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》提到，2018年字節(jié)跳動(dòng)與投資人的對賭協(xié)議是，要在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 70%—80% 的增長，市值達(dá)到 2000 億美元；若6年內(nèi)未IPO，需按8%復(fù)利回購。

海外市場巨壓之下，字節(jié)跳動(dòng)是時(shí)候重新審視國內(nèi)市場了。

02?深挖游戲、教育、電商

最近一段時(shí)間來，字節(jié)跳動(dòng)成為一級市場上的重要投資方，活躍在多個(gè)賽道上。

按照國海證券的研報(bào)統(tǒng)計(jì)，過去幾年，字節(jié)跳動(dòng)的投資布局非常廣泛。2015-2020年3月，字節(jié)跳動(dòng)的投資領(lǐng)域涉及文化娛樂、游戲、教育、廣告營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、消費(fèi)升級、企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)、硬件等。

這些投資案例中，天使輪的約7家，A輪20家總計(jì)約1億元，B輪約6家共投資3億元，C輪7家約2億元，戰(zhàn)略投資14家，約2億元。

最近兩年，字節(jié)跳動(dòng)的投資動(dòng)作明顯加速。2019年是其投資高峰期，全年投資數(shù)量達(dá)17筆，投資總額12.6億元；進(jìn)入2020年，它在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電商、游戲、金融方面的投資動(dòng)作頻頻。

2月，字節(jié)跳動(dòng)投資MCN機(jī)構(gòu)字風(fēng)馬牛傳媒；3月份，泰洋川禾完成1.8億元人民幣B輪融資，由字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)家戰(zhàn)略投資；4月，字節(jié)跳動(dòng)參與“印度版今日頭條”Dailyhunt G輪融資；7月，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)塔讀文學(xué)背后公司北京易天新動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司新增股東北京量子躍動(dòng)科技有限公司，持股比例18.9%。

甚至，字節(jié)跳動(dòng)還進(jìn)入了新零售領(lǐng)域。此前懶熊火鍋宣布完成數(shù)千萬元融資，字節(jié)跳動(dòng)旗下的量子躍動(dòng)科技有限公司是投資方，持股15%。

在TMD中，張一鳴和美團(tuán)創(chuàng)始人王興都是無邊界擴(kuò)張的信徒。

王興曾經(jīng)表示，萬物沒有簡單邊界，美團(tuán)不給自己設(shè)限。而張一鳴在2016年與《財(cái)經(jīng)》的對話中也提到，在科技變革的前半段，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)非常大，需要用小團(tuán)隊(duì)去探索，“但到了后半段，紅利變小，整合成為了釋放紅利的方式。這時(shí)候多業(yè)務(wù)的公司會(huì)比單一業(yè)務(wù)公司更有優(yōu)勢。”

目前看，字節(jié)跳動(dòng)主要鎖定了游戲、教育、電商三大板塊。

據(jù)悉，在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部，今日頭條、抖音、游戲、ZERO（教育及新業(yè)務(wù)）、商業(yè)化、電商均為一級業(yè)務(wù)部門。

游戲一直以來都是流量平臺(tái)的重要變現(xiàn)途徑。據(jù)GameLook報(bào)道，2018年字節(jié)跳動(dòng)營收500億元，其中游戲廣告營收在150億元左右，貢獻(xiàn)了1/3。

從過往歷史來看，騰訊、網(wǎng)易等都是借助流量優(yōu)勢進(jìn)入游戲領(lǐng)域，而字節(jié)跳動(dòng)也早在幾年前就開始為進(jìn)軍游戲做準(zhǔn)備。

它從2014年開始注冊游戲商標(biāo)，迄今已注冊超過2000個(gè)游戲商標(biāo)。

2018年6月，今日頭條正式上線“今日游戲”模塊，包括各類游戲產(chǎn)品以及游戲自媒體的內(nèi)容；同年8月，抖音開通了抖音游戲官方賬號；兩個(gè)月后，今日頭條正式上線小游戲功能。

2019年，字節(jié)跳動(dòng)自研和代理了多款小游戲和休閑游戲游戲，其中《全民漂移》《音躍球球》《我飛刀玩得賊6》《消滅病毒》等13款小游戲登上過iOS游戲免費(fèi)榜TOP10。

除了入股上海墨鹍、上禾網(wǎng)絡(luò)等游戲公司，字節(jié)跳動(dòng)還在深圳、杭州、北京、廣州等地組建了超過千人游戲團(tuán)隊(duì)，主攻游戲品類包括MMORPG（多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲）和ARPG（動(dòng)作角色扮演類）等。

2019年6月，字節(jié)跳動(dòng)成立“綠洲計(jì)劃”，開始自研重度游戲。

2020年2月，字節(jié)跳動(dòng)原戰(zhàn)略投資負(fù)責(zé)人嚴(yán)授全面負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)；3月17日，一家名為游藝科技的新游戲公司成立，嚴(yán)授擔(dān)任法定代表人；4月份，嚴(yán)授在朋友圈稱，字節(jié)跳動(dòng)很看好游戲方向，會(huì)有耐心地持續(xù)投入；2020年，游戲業(yè)務(wù)將會(huì)繼續(xù)招聘超1000人。

兩個(gè)月后，字節(jié)跳動(dòng)旗下的朝夕光年獲取《火影忍者巔峰對決》游戲在中國區(qū)獨(dú)家代理；同期，擅長手游研發(fā)、IP儲(chǔ)備的凱撒文化與朝夕光年簽署了長達(dá)10年的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。這也意味著，字節(jié)跳動(dòng)在重度類游戲領(lǐng)域的布局正在加速。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)2020年非廣告的游戲收入（聯(lián)運(yùn)加自研等）估計(jì)在20億到30億左右。

除此之外，字節(jié)跳動(dòng)還可能在搭建電競賽事體系。7月中旬，媒體曝出前阿里巴巴高級總監(jiān)、全球電競負(fù)責(zé)人之一馮煒皓加入字節(jié)跳動(dòng)，此前他擁有WESG賽事（世界電子競技運(yùn)動(dòng)會(huì)）運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

不止游戲，字節(jié)跳動(dòng)也一早盯上了教育板塊。

2019年6月，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，陳林不再直接負(fù)責(zé)今日頭條產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

據(jù)36kr當(dāng)時(shí)報(bào)道，陳林下一階段的目標(biāo)是在抖音和今日頭條之外，“為字節(jié)跳動(dòng)跑出第三個(gè)DAU過億的產(chǎn)品”。

他們鎖定的領(lǐng)域是教育，陳林目前是教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

砸錢投資仍是重要手段。自2018年4月起，字節(jié)跳動(dòng)先后投資/并購了gogokid、安心家庭、曉羊教育、AIKID、The Minerva Project、清北網(wǎng)校等教育產(chǎn)品。

不過，陳林在近日面向教育團(tuán)隊(duì)的一次分享中強(qiáng)調(diào)，字節(jié)跳動(dòng)做教育最大的優(yōu)勢不是流量、產(chǎn)品和技術(shù)，而是戰(zhàn)略決心和組織文化。

字節(jié)跳動(dòng)的教育部門被命名為ZERO，ZERO有兩個(gè)意義：一是代表創(chuàng)新，從0到1；另外，它也代表一個(gè)“歸零”的心態(tài)。

掌舵教育領(lǐng)域后，陳林開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路加速，聲勢浩大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，字節(jié)跳動(dòng)旗下教育相關(guān)產(chǎn)品已超過20個(gè)。

▲字節(jié)跳動(dòng)旗下相關(guān)教育項(xiàng)目 制圖：全天候科技

而這些產(chǎn)品其實(shí)都對標(biāo)了市面上比較知名的對手。

▲字節(jié)跳動(dòng)旗下的教育產(chǎn)品和對標(biāo)的競品，圖片來自《教培參考》

按照陳林的說法，未來三年，字節(jié)跳動(dòng)的教育業(yè)務(wù)不考慮盈利。

除了游戲和教育以外，在電商領(lǐng)域摸索6年后，字節(jié)跳動(dòng)電商被放在前所未有的重要位置。

今年6月，字節(jié)跳動(dòng)對電商進(jìn)行了調(diào)整，正式成立以“電商”明確命名的一級業(yè)務(wù)部門，并且迎來了新負(fù)責(zé)人——康澤宇，直接向字節(jié)跳動(dòng)中國區(qū)董事長張利東匯報(bào)。

追溯歷史可以發(fā)現(xiàn)，字節(jié)跳動(dòng)介入電商最早是以導(dǎo)流為主。

2014年7月，今日頭條上線了首個(gè)電商項(xiàng)目——“今日特賣”，為第三方電商平臺(tái)導(dǎo)流。

2016年今日頭條與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出“京條計(jì)劃”，為京東開設(shè)一級購物入口，幫助京東及其平臺(tái)上的商家精準(zhǔn)投放廣告。

而字節(jié)跳動(dòng)真正建立自有電商平臺(tái)，是2017年上線的“放心購”，一年后，“放心購”進(jìn)行了調(diào)整，分拆為“放心購3.0”和“放心購魯班”兩條產(chǎn)品線。

2018年，字節(jié)跳動(dòng)還開發(fā)了兩個(gè)兩款電商App——值點(diǎn)和新草，前者主打拼多多式的低價(jià)購物，后者定位為“年輕人都愛逛的種草社區(qū)”，不過發(fā)展都不太順利。

同年抖音開始在電商上發(fā)力，上線了“精選好物聯(lián)盟”，并且與淘寶合作，利用電商廣告投放系統(tǒng)“魯班”為其引流。

最近一年來，隨著社交電商、直播電商等新玩法走紅，電商又重新站上風(fēng)口。字節(jié)跳動(dòng)在電商上的步伐也開始加快。

2019年，字節(jié)跳動(dòng)上線抖音小店、頭條小店，并與淘寶簽訂70億元年度框架協(xié)議；2020年以來，字節(jié)跳動(dòng)還開放個(gè)人入駐小店、上線商家管理工具“抖店”App等一系列動(dòng)作。

截至目前，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)簽約羅永浩，并推動(dòng)陳赫、王祖藍(lán)等多位明星在抖音上帶貨，意圖掀起聲量。據(jù)36kr報(bào)道，今年抖音直播電商的GMV目標(biāo)高達(dá)2000億。

03?瘋狂挖人

有戰(zhàn)略、有路徑，還要有合適的團(tuán)隊(duì)。最直接的辦法就是重金、大規(guī)模挖人。

“要提供最好的ROI（投資回報(bào)率），所以我們一直和HR部門說，我們希望pay top of the market。”張一鳴要求HR部門至少每年要對市場薪酬做一次定位，保持字節(jié)跳動(dòng)的薪酬水平在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

除了給出高薪酬，張一鳴還制定了誘人的激勵(lì)機(jī)制，比如說提高年終獎(jiǎng)的比例，“我們在公司內(nèi)部說，希望非常突出的人能夠有機(jī)會(huì)拿到100個(gè)月的年終獎(jiǎng)。”另外，期權(quán)是字節(jié)跳動(dòng)激勵(lì)人才的長期手段。

張一鳴相信，重賞之下必有勇夫。這樣的策略在此前在今日頭條的打造中已經(jīng)被證明其有效性。他們曾經(jīng)一年的獵頭費(fèi)就達(dá)2億元。

去哪里“獵取”人才？“槍口”瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭。如今字節(jié)跳動(dòng)的高管中，大部分人才是從其他大公司引入。

▲字節(jié)跳動(dòng)的高管來源情況，圖片來自自公眾號“銳問Record”

隨著字節(jié)跳動(dòng)在游戲、教育、電商發(fā)力，其挖角的目標(biāo)同樣鎖定互聯(lián)網(wǎng)巨頭，甚至名單進(jìn)一步擴(kuò)大。

比如在游戲領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)游戲部門的負(fù)責(zé)人嚴(yán)授來自騰訊戰(zhàn)略合作部；其北京游戲部門創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人王奎武是原完美世界高級總監(jiān)，之前在完美世界負(fù)責(zé)的兩款游戲《神魔大陸》《武林外傳》；其深圳辦公室負(fù)責(zé)人是原騰訊互娛乾坤游戲產(chǎn)品經(jīng)理那拓。

同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)游戲上海團(tuán)隊(duì)是從三七互娛手中收購的上海墨鹍；杭州團(tuán)隊(duì)來自網(wǎng)易原盤古工作室。

一位行業(yè)獵頭告訴全天候科技 ，很多時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)會(huì)提前給獵頭一些建議，明確哪些公司，哪一類人是他們最想聊的，直接指出重點(diǎn)目標(biāo)。

而對于這類目標(biāo)人群，字節(jié)跳動(dòng)也不惜開出誘人條件。據(jù)了解，字節(jié)跳動(dòng)曾挖角一位頭部游戲大廠的核心員工，開出的條件是——“年薪翻倍+額外六位數(shù)入職獎(jiǎng)金”。

2019年，網(wǎng)易游戲部門內(nèi)部變動(dòng)，旗下盤古工作室解散。有內(nèi)部人士表示，得知這個(gè)消息后，當(dāng)時(shí)就有字節(jié)跳動(dòng)總監(jiān)級別的人過去請團(tuán)隊(duì)吃飯，開出較原有薪酬上浮50%甚至翻倍的價(jià)碼。部分游戲人員隨即加入字節(jié)跳動(dòng)游戲杭州的游戲團(tuán)隊(duì)。

兩年前從網(wǎng)易游戲離職的資深游戲制作人李斐表示，當(dāng)時(shí)他也收到了字節(jié)跳動(dòng)的邀請，對方開出的待遇不錯(cuò)，“3-5年工作經(jīng)驗(yàn)，能開到40-50萬元”，對于主策劃制作人級別的候選人更開出了100萬起的年薪，“但要求很高，對標(biāo)網(wǎng)易至少4-3，5-1級別。”

不過李斐最終拒絕了這份邀請，因?yàn)椤凹影嗵啵?96”。

他透露，字節(jié)跳動(dòng)是從網(wǎng)易重金挖到了不少人，其中包括《天下》的手游團(tuán)隊(duì)。目前這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在廣州秘密開發(fā)頭條內(nèi)部的重度手游項(xiàng)目。

一位來自頭部游戲大廠的員工透露，字節(jié)跳動(dòng)對他們的挖角是全方位的，不僅挖研發(fā)人員還挖負(fù)責(zé)流程、資源管理的一些后臺(tái)部門人員，甚至連市場團(tuán)隊(duì)也不放過，“所有人都收到了獵頭的電話。”

在教育領(lǐng)域，字節(jié)的招聘需求甚至更大。3月13日凌晨，字節(jié)跳動(dòng)教育負(fù)責(zé)人陳林發(fā)布了一則微頭條稱，字節(jié)跳動(dòng)教育業(yè)務(wù)今年將會(huì)招聘超過一萬人。

一家服務(wù)字節(jié)跳動(dòng)的獵頭公司告訴全天候科技，字節(jié)跳動(dòng)今年放出的HC（Head Count，招聘人數(shù)）總量大概20000個(gè)，“教育線今年招聘比較急，因?yàn)槭抢习鍙?qiáng)調(diào)要做大的業(yè)務(wù)。”

在電商領(lǐng)域，一位獵頭提到，電商做的不錯(cuò)的大廠都是字節(jié)跳動(dòng)挖人的目標(biāo)。以上海為例，餓了么、大眾點(diǎn)評、阿里等都是重點(diǎn)挖角目標(biāo)。

一位跨境電商企業(yè)的HR對全天候科技舉例稱，他所在公司一位畢業(yè)兩三年的碩士，被字節(jié)跳動(dòng)以65K*16薪資挖走了。字節(jié)跳動(dòng)還從餓了么挖了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，月薪從原來的15K暴漲到50K，并且承諾16薪。

一位曾服務(wù)騰訊的獵頭公司高管Jeff表示，從前他們也經(jīng)常幫騰訊從字節(jié)跳動(dòng)挖人，重點(diǎn)是產(chǎn)品，技術(shù)，運(yùn)營這三大板塊。

但在他看來，騰訊的挖人力度遠(yuǎn)不如字節(jié)跳動(dòng)，一個(gè)原因是，騰訊是平臺(tái)型思維，“對于做全業(yè)務(wù)的動(dòng)力不強(qiáng)，最多做垂類它可能就提供一套系統(tǒng)一套軟件”。

另外一個(gè)原因是，騰訊的行業(yè)地位決定了它不需要挖，“人才（自然）會(huì)將其作為跳槽的目標(biāo)”。騰訊對于人才也更為挑剔，“它的錄取率僅為3.5%，比清華北大要難多了。”

今年以來，除了字節(jié)跳動(dòng)外，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HC都在大幅下降，甚至有巨頭幾乎封鎖了HC。

這導(dǎo)致了大批獵頭業(yè)務(wù)量銳減，甚至產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)——“既然你不給我業(yè)務(wù)，我就去服務(wù)你的競爭對手。”

在這種情況下，一些獵頭開始轉(zhuǎn)為字節(jié)跳動(dòng)服務(wù)。Jeff透露，騰訊有些部門的人此前可能都是由幾家獵頭公司挖角而來，這些獵頭仍掌握著他們的聯(lián)系方式，這樣導(dǎo)致獵頭可以在很短的時(shí)間內(nèi)，就把整個(gè)團(tuán)隊(duì)挖空了。

面對字節(jié)跳動(dòng)的挖角，其他大廠也曾進(jìn)行反擊。2017年2月，一名叫康澤宇的百度高級研發(fā)工程師離職百度，隨后加入了字節(jié)頭條。

當(dāng)時(shí)，百度以違反競業(yè)協(xié)議并涉嫌竊取泄露百度公司商業(yè)機(jī)密，將康澤宇訴至勞動(dòng)仲裁部門，要求其返還競業(yè)限制補(bǔ)償金以及賠償違約金。

最終北京市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)做出裁決，要求康澤宇返還、賠償競業(yè)限制補(bǔ)償金等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)約83萬元。

但是躲過競業(yè)協(xié)議的辦法有很多。一位騰訊內(nèi)部人士稱，她知道有些員工雖然簽了競業(yè)協(xié)議但最終隱瞞著跳槽去了頭條，這些員工在“頭條的架構(gòu)可能都查不到 ”。

字節(jié)跳動(dòng)的人才挖角，除了在HR及獵頭層面下功夫，在員工內(nèi)推體系上也非常優(yōu)越。

在互聯(lián)網(wǎng)大廠，字節(jié)跳動(dòng)的員工在內(nèi)推方面堪稱動(dòng)力最足。無論是脈脈還是知乎，字節(jié)跳動(dòng)員工的內(nèi)推碼可謂滿天飛。

甚至有員工專門為了內(nèi)推建立了微信群和公眾號，提供內(nèi)推最新消息、面試指南等服務(wù)。在知乎上，有一位認(rèn)證為字節(jié)跳動(dòng)員工的人士稱，他已經(jīng)累計(jì)內(nèi)推了1萬人次。

員工內(nèi)推的最大動(dòng)力的是字節(jié)跳動(dòng)給予的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。

有字節(jié)跳動(dòng)的員工透露，內(nèi)推成功會(huì)有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，推成功一個(gè)大概可得2000-3000元，就算面試沒通過也有幾十塊錢的小紅包。

而且內(nèi)推獎(jiǎng)金還在上漲。有頭條人士稱，今年2-1級別的內(nèi)推費(fèi)已由3000漲到7500元。

當(dāng)有的部門缺人嚴(yán)重時(shí)，員工內(nèi)推會(huì)變?yōu)閺?qiáng)制，甚至上升到OKR(Objectives and Key Results，企業(yè)追蹤目標(biāo)完成情況系統(tǒng)）級別。

高薪加上公司上市在即的期權(quán)誘惑，讓字節(jié)跳動(dòng)像一個(gè)巨大的磁鐵，不斷吸引人從五湖四海涌入。

不過，今年由于就業(yè)市場低迷，字節(jié)跳動(dòng)在某些崗位上開出的薪酬已有所降低，越來越接近市場平均水平——薪酬在應(yīng)聘者上一份工作的基礎(chǔ)上提高30%左右。

除了挖員工之外，字節(jié)跳動(dòng)旗下的一些產(chǎn)品比如抖音和西瓜視頻也在高薪挖創(chuàng)作者。

今年3月，為了打響直播帶貨，抖音挖來了網(wǎng)絡(luò)紅人羅永浩。據(jù)說雙方合作涉及金額為6000萬元，但官方并未證實(shí)。

6月中旬，從B站白手起家的Up主“巫師財(cái)經(jīng)”宣布與B站分道揚(yáng)鑣，轉(zhuǎn)投到字節(jié)跳動(dòng)旗下西瓜視頻。按照坊間傳聞，其與字節(jié)跳動(dòng)的簽約費(fèi)高達(dá)1000萬元，合約期為兩年。

西瓜視頻不僅挖大UP主，小UP主甚至都不放過。

大三學(xué)生李淼剛剛在B站開始做UP主三個(gè)月，主要做數(shù)碼方面的內(nèi)容，粉絲只有1800多。

不久前，他做了一個(gè)WWDC2020的總結(jié)視頻，由于發(fā)布及時(shí)，這個(gè)視頻在B站的數(shù)碼區(qū)被推薦為熱點(diǎn)，兩小時(shí)獲得了幾百點(diǎn)贊。

很快，來自字節(jié)跳動(dòng)的商務(wù)人員就找上門來。對方邀請李淼也去西瓜視頻開賬號，并且一次性給了1000元的費(fèi)用。“不用首發(fā)視頻，只需要把以前b站的視頻再投一下就可以。”

04?頭條、抖音的天花板

正在多個(gè)新領(lǐng)域火力全開的字節(jié)跳動(dòng)，背后隱藏著增長“焦慮”。

按照字節(jié)跳動(dòng)方面的資料，目前其旗下主要有13款產(chǎn)品，其中國內(nèi)產(chǎn)品分別為：今日頭條、抖音、抖音火山版、西瓜視頻、懂車帝、GoGoKid、皮皮蝦、飛書、Faceu激萌、輕顏相機(jī)。海外三款主要產(chǎn)品為TikTok、Lark、Helo。

▲字節(jié)跳動(dòng)旗下的主要產(chǎn)品，圖片來自字節(jié)跳動(dòng)官方資料

目前，無論是流量還是營收，今日頭條和抖音都是撐起字節(jié)跳動(dòng)這座大廈的兩根關(guān)鍵支柱，

按照最新公開的數(shù)據(jù)，字節(jié)跳動(dòng)旗下全線產(chǎn)品總MAU（月活躍用戶）超過15億，抖音月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.18億，今日頭條月活人數(shù)約2.63億。合計(jì)占52.1%。

作為支柱型產(chǎn)品，抖音、今日頭條相比騰訊系的微信、QQ和阿里系的淘寶、支付寶在活躍用戶數(shù)方面還有較大差距。

騰訊2020年Q1財(cái)報(bào)顯示，微信及 WeChat 合并MAU賬戶數(shù)達(dá)12.025 億；QQ月活躍賬戶數(shù)為6.935億。

螞蟻金服此前提到，支付寶在國內(nèi)的月活人數(shù)超過9億；阿里巴巴的財(cái)報(bào)也顯示，淘寶月度活躍用戶達(dá)到8.46億。

據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》，相比離騰訊系和阿里系90%以上的App安裝占比，字節(jié)跳動(dòng)還不到80%，還有不小的差距。

營收層面，2019年，字節(jié)跳動(dòng)將營收目標(biāo)從1000億元上調(diào)至1200億元，相比2018年500億營收增幅超過140%。

而據(jù)財(cái)新報(bào)道，2019年，抖音產(chǎn)品入賬600-700億元。這意味著，抖音作為字節(jié)跳動(dòng)的收入引擎，貢獻(xiàn)占比過半。

但如今，今日頭條和抖音都已經(jīng)或者即將碰到天花板。

2018年6月，在媒體懇談會(huì)上，抖音對外公布其日均活躍用戶已經(jīng)突破1.5億，月活用戶超過3億。

到2018 年 12 月底，《2018 抖音大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，抖音國內(nèi)日活躍用戶突破2. 5 億，月活用戶突破 5 億。

換句話說，短短6個(gè)月內(nèi)，抖音的月活用戶增加了2億，月均增長3333萬。

而從QuestMobile統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,2020年3月，抖音月活躍用戶數(shù)達(dá)到5.18億。

這意味著，從2018年底到今年3月的15個(gè)月中，抖音月活用戶僅增長了0.18億，月均增長僅為120萬，增速相較此前大大放緩。

在抖音前運(yùn)營人士李翔看來，抖音的增長快碰到天花板了。

字節(jié)跳動(dòng)的起家產(chǎn)品今日頭條正面臨著來自騰訊和百度的雙面夾擊，逐漸呈現(xiàn)出疲態(tài)。

騰訊對外披露的一份面向廣告主的報(bào)告顯示，騰訊看點(diǎn)今年3月的去重日活達(dá)2.4億。

5月13日，百度在“萬象”2020百度移動(dòng)生態(tài)大會(huì)上宣布，目前百度App日活已突破2.3億，百家號創(chuàng)作者數(shù)量已突破300萬。

與此同時(shí)，今日頭條App的日活在過去兩三年里幾乎處于增長停滯的狀態(tài)。

2017年，據(jù)自媒體 " 開柒 " 報(bào)道，今日頭條融資資料顯示，今日頭條的日活用戶已經(jīng)達(dá)到了 1.2 億。

而整個(gè)2019年，這一數(shù)據(jù)還是停留在1.2億。

2019年8月1日，巨量引擎商業(yè)算數(shù)中心最新發(fā)布《2019今日頭條內(nèi)容價(jià)值報(bào)告》，其中披露今日頭條日活近1.2億，頭條號160萬+。

在日活和創(chuàng)作者數(shù)量上，今日頭條相比友商都落后了。

除此之外，今日頭條已經(jīng)也很久沒有對外公布用戶數(shù)了，外界猜測，其用戶數(shù)增長已陷入停滯。

第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile的報(bào)告顯示，2020年4月，騰訊新聞的用戶總量約為3.07億，今日頭條約為2.63億。后者不僅遠(yuǎn)遜于微信、支付寶、QQ等超級App，還不及同門兄弟抖音。

對于今日頭條落后于騰訊新聞，一位來自字節(jié)跳動(dòng)媒體業(yè)務(wù)的人士辯解稱，主要的問題是字節(jié)跳動(dòng)在可以調(diào)動(dòng)的資源上不及騰訊，她認(rèn)為騰訊之前有多年的門戶基礎(chǔ)。

也有媒體人士將之歸咎于今日頭條的生態(tài)問題——相比它基于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)獲得的巨大利益，它給內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的回報(bào)和對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮所做的貢獻(xiàn)少的可憐；它的信息流內(nèi)容與百度沒有本質(zhì)差異，它的用戶也難以向上突破到主流人群。

在今日頭條的諸多頻道頁面，大量低質(zhì)內(nèi)容充斥其中。反而很多報(bào)道質(zhì)量不錯(cuò)的主流媒體，在內(nèi)容閱讀量、評論量上寥寥無幾。

以《新京報(bào)》《南方都市報(bào)》等主流媒體為例，前者在今日頭條上擁有652萬粉絲，后者擁有430萬粉絲。

但我們?yōu)g覽發(fā)現(xiàn)，他們發(fā)布的大部分內(nèi)容閱讀量都在個(gè)位數(shù)或者十位數(shù)，甚至有的文章閱讀量為零。這與它們的影響力并不匹配。

▲《新京報(bào)》《南方都市報(bào)》大部分內(nèi)容在頭條上的閱讀量不佳，圖片截自今日頭條

在財(cái)經(jīng)、科技媒體領(lǐng)域，《中國企業(yè)家》、虎嗅、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等知名媒體閱讀量也不容樂觀。

我們統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，其中只有少部分文章閱讀量能夠超過1000。

▲部分財(cái)經(jīng)、科技媒體今日頭條平臺(tái)近7天閱讀量情況 制圖：全天候科技

另外，對于創(chuàng)作者而言，今日頭條能帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也非常有限。

由于今日頭條采取的是算法推薦的模式，頭條號難以聚集粉絲進(jìn)行變現(xiàn)。

有頭條號作者表示，他們目前僅僅將頭條號作為眾多分發(fā)渠道中的一個(gè)，真正能帶來變現(xiàn)的還是微信公眾號，頭條號通常作為附贈(zèng)資源，送給廣告主。

字節(jié)跳動(dòng)此前也對今日頭條做了頻繁的人事調(diào)整。2017年，張一鳴從今日頭條CEO的位置上卸任，2018年陳林接任該職，2019年，又換成了朱文佳。

與此同時(shí)，今日頭條還試圖在搜索上發(fā)力。按照《晚點(diǎn)LatePost》此前報(bào)道，張一鳴在內(nèi)部表示，如果沒有搜索場景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，今日頭條的增長空間可能只剩下四千萬DAU。

2019年，字節(jié)跳動(dòng)引入前360搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳凱擔(dān)任搜索業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。同年8月，字節(jié)跳動(dòng)的搜索產(chǎn)品“頭條搜索”上線；2020年2月“頭條搜索”正式推出App。

為了吸引并粘住用戶，字節(jié)跳動(dòng)做了更多內(nèi)容上的布局。

2019年，字節(jié)跳動(dòng)全資收購了互動(dòng)百科，上線了一款名為“頭條百科”的產(chǎn)品。

此外，2020年5月，字節(jié)跳動(dòng)全資子公司北京互動(dòng)極致科技有限公司完成了對百科名醫(yī)網(wǎng)100%的股權(quán)收購。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)連續(xù)入股了塔讀、鼎甜、秀聞、吾里等多家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容企業(yè)。

不過目前看來，字節(jié)跳動(dòng)在搜索方面并沒有濺起多大的水花。

05 新增長引擎在哪里？

接下來，字節(jié)跳動(dòng)若想保持高速增長，除了在抖音和今日頭條上繼續(xù)加碼、擴(kuò)大用戶數(shù)量和收入外，急需在游戲，教育和電商領(lǐng)域制造新的增長引擎。

只是這些新業(yè)務(wù)也并非一帆風(fēng)順。2019年，字節(jié)跳動(dòng)從老牌游戲廠商大批挖人，卻碰到版號停發(fā)。

2020年4月，網(wǎng)上有人爆料稱，字節(jié)跳動(dòng)游戲業(yè)務(wù)部門內(nèi)部巨變，游戲業(yè)務(wù)部門迎來大縮編，一些項(xiàng)目被砍，剛剛?cè)尕?fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)游戲業(yè)務(wù)的嚴(yán)授下課。

對此，嚴(yán)授進(jìn)行了“辟謠”，并表示字節(jié)跳動(dòng)很看好游戲這個(gè)方向，會(huì)有耐心地持續(xù)投入。“只要有耐心，內(nèi)容行業(yè)是很難被壟斷的。”

在資本市場上，也有分析認(rèn)為，對比騰訊拿到爆款游戲的優(yōu)勢，字節(jié)跳動(dòng)短期內(nèi)難以有所突破，需要長期追趕。

國金證券的一篇研報(bào)認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)短期沒有拿到爆款的能力，難以撼動(dòng)騰訊游戲領(lǐng)域優(yōu)勢地位。

字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)發(fā)行的兩款游戲表現(xiàn)不佳，從收入數(shù)據(jù)來看，其和騰訊的爆款游戲差距巨大，即使是和騰訊發(fā)行的同品類游戲相比，表現(xiàn)也落后于騰訊。

也有游戲從業(yè)者認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)帶著巨額資金和流量進(jìn)來，類似于此前的阿里游戲。

阿里的游戲此前也是投入巨資，但經(jīng)過幾年的摸索依然沒有做出理想的成績。

由于擔(dān)心字節(jié)跳動(dòng)會(huì)重蹈阿里游戲的覆轍，一些游戲大廠的從業(yè)者面對字節(jié)跳動(dòng)的挖角也有所猶豫。

一位騰訊游戲的內(nèi)部人士稱，2019年，當(dāng)接到字節(jié)跳動(dòng)的獵頭電話時(shí)，大家會(huì)為很高的薪酬激動(dòng)，現(xiàn)在基本都冷靜了。

在她的印象里，身邊的同事真正去字節(jié)跳動(dòng)的并不多，而早期去頭條的不少人也反饋一般，甚至有人過去了又跳了回來。

前文提到的網(wǎng)易游戲制作人李斐認(rèn)為，字節(jié)跳動(dòng)游戲線的offer對于網(wǎng)易游戲的人誘惑已經(jīng)不太高了，因?yàn)榍熬安惶骼省?/span>

另一方面，網(wǎng)易對于內(nèi)部成功項(xiàng)目的人，也會(huì)給很高的獎(jiǎng)金，一定程度上抵消了挖角的誘惑。

在線教育方面，字節(jié)跳動(dòng)近兩年在一些項(xiàng)目上堪稱屢敗屢戰(zhàn)。

2019年4月，字節(jié)跳動(dòng)第一款在線教育產(chǎn)品GoGoKid上線一年后，被曝出大規(guī)模裁員。字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)稱，這是公司基于績效對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的“去肥增瘦”。

而近期正在大力推廣的“瓜瓜龍英語”也正處在和猿輔導(dǎo)的斑馬英語等產(chǎn)品打擂臺(tái)的階段。從一些用戶的反饋來看，前者并無太大優(yōu)勢。

2020年3月，張一鳴在內(nèi)部信中表示，對于教育市場不焦慮，有耐心，“我覺得現(xiàn)在還是很早期，教育業(yè)務(wù)必須有更根本的創(chuàng)新，當(dāng)然前提是我們有更深刻的認(rèn)知。”

教育業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳林近期內(nèi)部分享時(shí)強(qiáng)調(diào)，“我們現(xiàn)在一直虧錢，行業(yè)競爭對手也都在虧錢。但我們還會(huì)大力度投入，未來三年，教育業(yè)務(wù)不考慮盈利。”

在直播電商領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)首要面臨的是同快手的競爭。在抖音爆出2000億GMV目標(biāo)的同時(shí)，快手將GMV目前調(diào)大至2500億，雙方火藥味十足。

相對于快手已經(jīng)積累的帶貨優(yōu)勢，抖音在帶貨方面目前尚處于下風(fēng)。為了贏得市場關(guān)注，抖音挖來了羅永浩，但開播以來，羅永浩高開低走，一路下跌。

近期一張關(guān)于羅永浩“帶貨量下降 97% ，觀看量下降 96.4% ”圖在網(wǎng)絡(luò)上流傳。

▲羅永浩在抖音直播帶貨數(shù)據(jù)走勢圖，圖片來自網(wǎng)絡(luò)

在直播領(lǐng)域，目前抖音還沒有拿得出手的超級主播。

按照一份名為《直播電商主播GMV月榜》6月榜單顯示，直播電商前50名的主播中，淘寶主播上榜28人，快手主播上榜19人，抖音3人，淘寶和快手主播各自占據(jù)半壁江山，而羅永浩排名47位。

▲2020年6月直播GMV排行榜，圖片來自網(wǎng)絡(luò)

“抖音還是挺有野心的。”李翔說，但目前淘寶、京東、拼多多等大電商平臺(tái)幾家獨(dú)大，消費(fèi)者買東西基本第一時(shí)間會(huì)想到這幾個(gè)平臺(tái)，而抖音還是場景化購物、二類電商為主，如果想擠進(jìn)一類，任重道遠(yuǎn)。

（Jeff、李斐、李翔為化名）

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