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          實戰(zhàn)技巧 | 優(yōu)步改版復(fù)盤,做個高逼格官網(wǎng)真不容易

          共 1910字,需瀏覽 4分鐘

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          2021-05-14 09:43

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          我發(fā)現(xiàn)國外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喜歡找設(shè)計公司給自己做網(wǎng)站,而且做得還很好。例如之前說過 Uber 的競爭對手 Lyft 官網(wǎng)改版案例他們找的是 Work & Co。這次就來說說 Uber 自己的官網(wǎng)改版,他們找的是 Ueno。
          如果說 Lyft 的那次官網(wǎng)改版很有新意,那么 Uber 的這次官網(wǎng)改版則是很有逼格,能看出大廠的氣魄。

          其實 Uber 與 Ueno 的合作是從品牌改版開始的,后者為前者在 2018 年做了一次品牌升級,奠定了其品牌基調(diào)。

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          你會發(fā)現(xiàn),Uber 的品牌設(shè)計走的是穩(wěn)健的路子,和 Lyft 甚至滴滴相比,更偏商務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)。
          這是因為他們把自己定位成一家「跨國大企業(yè)」,其定位就是:
          • 在全世界有辨識度

          • 且能有效執(zhí)行的一整套品牌方案

          看來 Uber 的高層對這種偏商務(wù)的風(fēng)格是認(rèn)可的,所以讓 Ueno 繼續(xù)負(fù)責(zé)自家官網(wǎng)的改版。


          一、模板化設(shè)計

          可能是考慮到 Uber 這種大公司的復(fù)雜性,Ueno 選擇了拼貼風(fēng)格。

          這樣的網(wǎng)站設(shè)計,與其與說在設(shè)計頁面,到不如說是設(shè)計模板。因為每個模塊可以很方便地更換圖片和文字,以后再往里面填充其它內(nèi)容,也不需要頻繁變更界面布局。
          設(shè)計團(tuán)隊自己也說,為了讓網(wǎng)站滿足未來每個活動或企劃的需求,他們在模板(template)上花費了不少心思。
          常見的模板有三種,分別對應(yīng)不同的場景:


          二、減少模板感

          用模板雖然可以應(yīng)對未來的各種不確定性,但如果模板感太強,會讓網(wǎng)站看起來很單調(diào)。
          為了讓模板的「模板感」沒有那么強,視覺上使用了很多「打破框架」的布局方式。而且就連配圖,也很注重疊層搭配。


          三、無所不在的轉(zhuǎn)場動效

          可能是覺得光靠布局還是有點單調(diào),于是增加了很多轉(zhuǎn)場動效。
          動效展示流暢,且設(shè)計得與布局非常貼合。這么做雖然把技術(shù)難度和開發(fā)成本拉高了不少,但看起來沒那么容易視覺疲勞。


          四、反思

          這個版本的官網(wǎng),大家去 uber.com 已經(jīng)看不到了,他們換上了一個簡單很多的版本:布局更加簡單規(guī)整,動效能免則免。
          之前的版本看起來那么高逼格,為什么卻會被換掉?

          我的理解是:無處不在的特殊布局和轉(zhuǎn)場動效,會讓維護(hù)成本和難度都會高很多。
          一個網(wǎng)站最重要的還是實用性,有新內(nèi)容需要快速更新。超高的維護(hù)成本和難度短期內(nèi)看不出來,長期肯定讓人有負(fù)擔(dān)感。
          而且這網(wǎng)站是由設(shè)計公司開發(fā)的,雖然我不確定他們是不是一次性結(jié)清項目費用,然而一定方案通過了,團(tuán)隊在維護(hù)運營上的動力肯定會大打折扣。
          這網(wǎng)站如果完全由設(shè)計公司交付給 Uber 自己的團(tuán)隊進(jìn)行維護(hù)運營,這么復(fù)雜的布局和動效,也很沒那么好辦。
          雖然 Dribbble 等設(shè)計社區(qū)里可以看到很多高逼格的飛機稿,但是真正的大廠自己卻不在熱門產(chǎn)品上玩太多花樣,最多也就像 Uber 官網(wǎng)這樣沒多久就撤下。
          真正實用的產(chǎn)品需要很高的迭代效率,畢竟內(nèi)容和功能才是真正的用戶需求。
          為了保證迭代的穩(wěn)定和效率,大公司都喜歡用模板化頁面,而且還不能搞太多特殊布局和動效,最后難免都設(shè)計出一些比較中規(guī)中矩的頁面……
          這就是為什么有些只做虛擬項目和拼湊飛機稿的作品集,哪怕看起來再高大上,也未必找到好的工作吧。
          像 Uber 這樣的大公司,設(shè)計方案更加注重的是整體的系統(tǒng)性,而不是細(xì)節(jié)上的創(chuàng)意。



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