公司安排的工作我不想干，怎么辦

來，看看你是不是經(jīng)歷過下面的兩難處境：

公司安排的工作跟個人的發(fā)展規(guī)劃沖突，做吧，總覺得個人意見不被尊重，難以心甘情愿，不做吧，既很難說服領(lǐng)導改變想法又擔心領(lǐng)導對自己有看法。

剛好最近有位職業(yè)咨詢客戶，遇到了類似情況，我從咨詢中總結(jié)出了應對這種兩難處境的 3 點經(jīng)驗，分享給你。

1、不要因為不喜歡工作角色而錯過淬煉能力的機會

客戶 A 剛事軟件開發(fā)工作不久，個人目標是努力提升技術(shù)，成為技術(shù)專家。但公司卻安排他一邊做軟件開發(fā)，一邊負責項目管理工作，兩類工作的時間占比大概是一半一半。

因為 A 沒打算將來做項目經(jīng)理，所以對做計劃、溝通協(xié)調(diào)、跟蹤進度等工作比較排斥，甚至感到厭煩。做了一段時間之后，感覺無力改變現(xiàn)狀，萌生了裸辭的想法。

A 的心情我們都能理解，尤其是做技術(shù)的小伙伴，會覺得技術(shù)之外的事情都是浪費時間，耽誤自己成長。

其實，這里面有一個誤區(qū)——因為不喜歡某個工作角色而拒絕相應的工作，錯過了培養(yǎng)關(guān)鍵能力的機會。

A沒打算做項目經(jīng)理，認為各種與項目管理相關(guān)的工作對自己都沒什么用處，然后就覺得溝通協(xié)作、計劃、跟蹤進度等工作是累贅，一心想要擺脫這些工作，天天琢磨怎么跟領(lǐng)導要更難的項目做，快快提升技術(shù)能力，成為技術(shù)專家。但實際上，走技術(shù)路線，也需要溝通協(xié)作、計劃、跟蹤進度等通用能力，而且，越向上發(fā)展，對這些能力的需求越高——因為你會不斷遇到人員多、規(guī)模大、難度高、復雜度高的項目，這些項目必須要借助良好的溝通、協(xié)作、計劃等能力才能搞定。

因此，我建議 A ，基于他當前的現(xiàn)實情境，短期很難說服領(lǐng)導改變工作安排，那就不如從現(xiàn)實出發(fā)，開放心態(tài)，積極地利用項目管理工作鍛煉溝通、協(xié)作、計劃等能力。這樣做，一方面對他眼下工作有利，另一方面，對他實現(xiàn)技術(shù)專家的目標，也有幫助。

我們在工作中遇到類似情況，也可以這樣做——拋開工作角色的限制，關(guān)注那些對自己將來發(fā)展有益的能力，抓住機會，鍛煉它們。

2、 項目類型會嚴重影響個人成長

跟客戶 A 一起梳理了他當下的工作情況，然后我們發(fā)現(xiàn)，A 的編程能力確實沒有得到充分的鍛煉和提升。A 認為有兩點原因，一是項目管理這工作分走了他一部分的精力，導致他在編程上的投入不夠；二是領(lǐng)導對他不夠信任，沒有給他更有挑戰(zhàn)更難鍛煉能力的機會。

A 說的兩點原因，的確存在，但其實根本原因，是他所在的項目組是做定制開發(fā)的，日常工作就是在公司已經(jīng)開發(fā)好的框架和組件上修修補補，都是小打小鬧，往往通過復制粘貼就能搞定。這樣一來，A 既沒有機會做高難度、高復雜度的工作，又沒有機會從事從 0 

到 1 的創(chuàng)造性工作，開發(fā)能力自然就提升得很慢，他自然就很難有高效、快速、大幅的成長。

經(jīng)過我們的梳理分析，A 發(fā)現(xiàn)公司有另一個部門的業(yè)務是新的，很有挑戰(zhàn)，于是他放棄了裸辭的念頭，決定爭取轉(zhuǎn)崗。

回顧 A 的情況，我們發(fā)現(xiàn)——開發(fā)者所做的項目類型會嚴重影響個人成長速度，如果你想要在技術(shù)上快速成長，就要選擇有難度有復雜度的項目或者有創(chuàng)造性挑戰(zhàn)的項目，就要竭力避免被修修補補的小項目長期綁架。

3、臨時機會可能變成長期職業(yè)方向

A 原來的職業(yè)規(guī)劃是做軟件開發(fā)，朝技術(shù)專家方向發(fā)展?，F(xiàn)在，領(lǐng)導安排了項目管理的角色給他。這其實是一個臨時機會——往項目經(jīng)理方向發(fā)展的機會。

遇到這樣的臨時機會，其實我們也可以從原來的職業(yè)規(guī)劃中跳出來，把新的機會當作一個選項，慎重考察一下，看它是不是有好的發(fā)展。

項目管理工作對程序員來講，其實是不錯的發(fā)展方向。這是因為：

相比程序員，項目經(jīng)理的年齡焦慮小很多，甚至可以說，項目經(jīng)理在某種程度上，是越老越吃香的，這是因為項目管理工作中有一大半比較依賴人際關(guān)系、經(jīng)驗教訓、人情世故等需要年齡來積累的東西；

項目經(jīng)理的知識體系和能力組合，半衰期比較長，更新迭代比軟件開發(fā)要慢，學習壓力沒那么大。

如果 A 樂于（或不排斥）與人打交道，其實可以抓住當前公司提供的項目管理工作機會，試著轉(zhuǎn)型做項目經(jīng)理。

所以，如果你在有了職業(yè)目標的情況又遇到了新機會，請不要匆忙拒絕新機會，請把它作為一個可以挑戰(zhàn)原有職業(yè)目標的選項，慎重分析，然后再做決定。也許，新機會能帶給你更好的未來。

4、難題的背后是機會

以上 3 點經(jīng)驗，也是 3 種視角，當你面對不想干的工作時，可以試著用它們來“看看”，也許，多看一看，就能發(fā)現(xiàn)難題后面的機會。