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          面試題,你是如何做需求分析的?

          共 1918字,需瀏覽 4分鐘

           ·

          2021-01-03 23:36







          我們學員在面試中遇到這樣一個問題,面試官問,項目中你是怎么做需求分析的?這類問題也比較常見,這里總結(jié)一下,提供一個答案供大家參考。
          題目分析:這一題是對產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)技能的考察,主要考察需求分析模塊。同時也間接考察了求職者的表達能力。
          參考答案:
          1、場景分析
          1)明確用戶使用場景(目標用戶是誰,在什么時候用,具體的使用流程是什么樣子的等)
          2)找到存在的問題(從用戶角度出發(fā),思考當前存在的問題,以及會遇到的問題)
          3)提供合適的產(chǎn)品解決方案,看是否滿足用戶的需求

          2、5why分析法
          對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問,以追究用戶需求的根本原因。名字雖是5個為什么,但使用時不限定只做“5次為什么的探討”,主要是必須找到根本原因為止,有時可能只要3次,有時也許要10次,也就是打破砂鍋問到底,直到找到用戶的底層需求位置。

          3、Y模型分析法
          也就是每個用戶需求都能分析到對應(yīng)的馬斯洛需求層次里面去。
          這里解釋一下Y模型分析法。(如果面試官問你什么是Y模型分析法,你可以這樣跟他解釋,如果面試官沒有問你,說明他自己可能懂,你直接按照上面的內(nèi)容回答就好。)
          需求的關(guān)系
          如上圖,分為用戶需求、產(chǎn)品需求、馬斯洛需求和產(chǎn)品功能。
          以用戶想要一匹更快的馬舉例:
          用戶需求:用戶想要一匹更快的馬,這是用戶需求,其實我一直覺得這個詞有點誤導(dǎo),應(yīng)該叫用戶需要才合適,所謂的用戶需求,只不過是用戶自己提供的解決方案。
          馬斯洛需求:馬斯洛需求層次理論是對人類需求的高度概括。我們還以用戶想要一匹馬舉例,用戶想要一匹馬,你問他為什么想要一匹馬,用戶可能說我想更快的到達某地,你再接著問為什么想更快的到達某地?他可能回答:"我想去約會",這個時候他的需求是什么?是愛的需求,是情感和歸屬,只要我們愿意往下深究,每個需求都能歸類到馬斯洛需求中去,之所以福特只問到用戶想更快的達到某地,是因為他覺得問到這個程度上已經(jīng)有商機了,那就是他可以造汽車賺錢了。
          產(chǎn)品需求:用戶想要更快的到達某地,只是福特定義的產(chǎn)品需求,如果你接著問你為什么想更快的到達某地,他說“我想去約會”,如果你是一位婚介所的產(chǎn)品經(jīng)理,你的產(chǎn)品需求就是是“他缺少個對象”,你也可以以此來掙他的錢,每個需求都可以分析到馬斯洛需求層次理論里面去,分析到那個層次看你想在那個層次賺用戶的錢。
          產(chǎn)品功能:福特想解決用戶快速達到某地的需求,于是給了用戶一輛汽車。汽車是當時技術(shù)條件下能滿足用戶需求的最佳解決方案。如果放到現(xiàn)在,你可以給他一輛高鐵,甚至一架飛機。這種馬、汽車、高鐵、飛機就是我們所說的產(chǎn)品功能。如果你是滿足他找女朋友的需求,你可以開一個婚姻介紹所,婚姻介紹所就是你的產(chǎn)品功能。所謂的產(chǎn)品功能就是你滿足用戶需求的一種可行性解決方案,很多人說創(chuàng)造需求,其實不是在創(chuàng)造需求,創(chuàng)造的只是一種解決方案。照明的需求從古至今都有,古代用火把,近代有蠟燭,油燈,現(xiàn)在用電燈,你能說電燈是創(chuàng)造需求?

          各要素之間聯(lián)系:用戶需求和產(chǎn)品功能都是解決方案,從用戶需求到產(chǎn)品需求是需求分析的過程,從產(chǎn)品需求到馬斯洛需求層次是可選階段,只是為了這個理論的完備,越往上面越是解決方案,越往下面越是背后的目的。


          4、了解業(yè)務(wù)

          增強自己對業(yè)務(wù)的理解。產(chǎn)品經(jīng)理要理解用戶需求,還必須深刻的理解業(yè)務(wù),只有這樣,才能站在用戶的角度考慮問題,做需求分析的時候才能考慮的全面,不會出現(xiàn)一葉障目的情況。


          5、和同事溝通

          一個人的力量是有限的,當我吃不準的這個用戶需求的時候,我會把這個需求拿出來和同事討論一下,在討論的過程中,有些需求越辨越明。
          上面就是我常用的需求分析方法,分享給大家,不知道大家有啥補充的,可在評論區(qū)說出你們的看法。
          最后也歡迎有問題的小伙伴加微信:chanpin628 溝通交流。
          此外我們的官方網(wǎng)站也上線了,每日分享高質(zhì)量的文章、原型素材和行業(yè)報告,小伙伴可自行前往索取,支持搜索,需要的小伙伴可點擊底部的閱讀原文直接查看,或者復(fù)制網(wǎng)址www.dadaghp.com?打開。
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