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          怎么用數(shù)據(jù)分析思維高效賦能?

          共 1872字,需瀏覽 4分鐘

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          2021-06-20 00:44

          你好,我是林驥。
          最近,我看完了 2021 年第 20 本書:《新零售》,作者是劉潤老師,出版于 2018 年 8 月。
          劉潤老師是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型專家,著名的商業(yè)顧問,以前是微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān),他寫過很多本暢銷書,例如:《趨勢紅利》、《互聯(lián)網(wǎng)+》、《每個(gè)人的商學(xué)院》系列,等等。
          我把劉潤老師作為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,希望自己也能像劉潤老師那樣:
          像海綿一樣學(xué)習(xí),像戰(zhàn)士一樣實(shí)踐。
          1. 學(xué)習(xí)回顧
          《新零售》這本書的副標(biāo)題是:低價(jià)高效的數(shù)據(jù)賦能之路,其中「數(shù)據(jù)賦能」吸引了我的注意。
          劉潤老師在書中寫道:
          每一次新技術(shù)、每一個(gè)效率工具、每一種新生產(chǎn)關(guān)系的出現(xiàn),都會(huì)大規(guī)模地改變一些商業(yè)模式。

          從總的方向上來說,一定是向效率更高的商業(yè)模式發(fā)展。
          新零售,就是在優(yōu)化「人、貨、場」之間的有效傳遞方式,變成更高效率的零售。
          零售的本質(zhì),是連接「人」與「貨」的「場」;而「場」的本質(zhì),是信息流、資金流和物流的萬千組合。
          2. 實(shí)踐應(yīng)用
          我把《新零售》這本書的一些知識(shí),應(yīng)用到時(shí)間管理中,結(jié)合數(shù)據(jù)分析的對(duì)比、細(xì)分、溯源等思維,優(yōu)化「人、事、器」之間的有效傳遞方式,變成更高效率的自己。
          「器」就是連接「人」和「事」的工具,就像游戲中的武器一樣,它是為「人」服務(wù)的,幫助人把「事」做成。
          對(duì)我來說,不需要用復(fù)雜的 App 作為武器,只要用一個(gè) Excel 表,就能方便記錄自己每天的行動(dòng)數(shù)據(jù),包括:每個(gè)時(shí)段做了哪些事?分別花了多少時(shí)間?當(dāng)時(shí)的情緒怎么樣?等等。
          這個(gè) Excel 表不僅可以方便地記錄行動(dòng)數(shù)據(jù),而且可以自動(dòng)生成數(shù)據(jù)分析的圖表,甚至還有算法評(píng)分,幫助我提高時(shí)間的投入產(chǎn)出比,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)為自己賦能,所以我把它稱為「數(shù)據(jù)賦能表」。
          比如說,我第 23 周與第 24 周日均時(shí)間和情緒對(duì)比分析如下:
          與第 23 周相比,第 24 周運(yùn)動(dòng)和睡眠的時(shí)間有所增加,這周花在夢想的時(shí)間明顯減少,但是超過了每天 1 個(gè)小時(shí)的目標(biāo),算法評(píng)分 828 分,整體精神狀態(tài)和情緒都比較好,努力繼續(xù)保持。
          「數(shù)據(jù)賦能表」是連接「人」與「事」的「器」;而「器」的本質(zhì),是時(shí)間、情緒和結(jié)果的萬千組合,核心是提高效率,讓自己在單位時(shí)間內(nèi)取得更大的成績。
          稻盛和夫在《活法》中,總結(jié)了一個(gè)公式:
          人生結(jié)果 = 思維方式 × 熱情 × 能力
          我把這個(gè)公式與「數(shù)據(jù)賦能表」結(jié)合起來,畫了一個(gè)思維模型:
          數(shù)據(jù)和時(shí)間是我們的寶貴財(cái)富,它們無色、無味、無形,卻默默地「滋潤」著我們的生活。
          在全新的數(shù)據(jù)思維模型下,誰的數(shù)據(jù)賦能力更強(qiáng),誰就能獲得財(cái)富自由和精神自由的關(guān)鍵籌碼。
          我希望把自己對(duì)數(shù)據(jù)分析思維模型的理解,融入到日常的生活、工作和學(xué)習(xí)中,幫助更多人用數(shù)據(jù)賦能,特別是幫助那些暫時(shí)找不到方向的、不會(huì)有效管理時(shí)間的、對(duì)未來感到焦慮的人,過上自己想要的新生活。
          如果把人生比作一家公司,你自己就是這家公司的 CEO,而時(shí)間就是你可以利用的金錢。
          人生的商業(yè)模式,就是做時(shí)間的主人,想辦法提高時(shí)間的利用效率,在單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出更多更有價(jià)值的成果。
          最后的話
          新零售,就是用線上的高效性,給線下的體驗(yàn)性插上效率的翅膀,給線下賦能。
          新生活,就是用數(shù)字化的方式,給時(shí)間插上效率的翅膀,給自己賦能。
          人們往往不重視零碎的時(shí)間,認(rèn)為零碎的時(shí)間做不了什么事,所以很容易就白白浪費(fèi)掉了。
          如果你能改變這個(gè)時(shí)間觀念,充分利用好自己的碎片時(shí)間,經(jīng)過日積月累,其實(shí)可以做成很多事。
          比如說,你現(xiàn)在有 1 分鐘時(shí)間,可以隨手記錄一下剛剛發(fā)生過的事,看到了這篇文章,自己有什么感想?
          在若干年后,當(dāng)你再次看到這條記錄,知道某年某月某日幾點(diǎn)幾分,自己做了什么事,情緒怎么樣,就好像在看紀(jì)錄片一樣,沉浸在對(duì)過去的回憶之中,我覺得這個(gè)過程是非常耐人尋味的,可能帶來幾分欣喜,也可能留下幾分思索。
          當(dāng)你記錄的行動(dòng)數(shù)據(jù)足夠多之后,可以利用算法和模型,挖掘數(shù)據(jù)背后隱藏的某些規(guī)律或行為模式,從而讓你更加了解自己的過去和現(xiàn)在,甚至可以預(yù)見自己的未來。

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