2.7.2 Scrum 簡介

• SCRUM 是什么

• SCRUM 精髓

• SCRUM 框架

• 角色

SCRUM 是什么

SCRUM 是迄今為止最著名的敏捷方法，主要用于開發(fā)、交付和持續(xù)支持復(fù)雜產(chǎn)品的一個框架，是一個增量的、迭代式的開發(fā)過程

SCRUM 精髓

• 兩個優(yōu)化

• 三個拆分

兩個優(yōu)化

• 優(yōu)化商業(yè)價值

• 優(yōu)化過程

優(yōu)化商業(yè)價值

在每個迭代結(jié)束后跟客戶一起檢查發(fā)布目標，并據(jù)此優(yōu)化發(fā)布計劃，并更新產(chǎn)品待辦事項列表及優(yōu)先級

優(yōu)化過程

每個迭代結(jié)束后進行回顧，對團隊的實踐過程做優(yōu)化

三個拆分

• 拆分組織

• 拆分產(chǎn)品

• 拆分時間

拆分組織

把組織拆分成小規(guī)模、跨職能的自組織團隊

拆分產(chǎn)品

把工作拆分成一系列小而具體的交付物，按優(yōu)先級排序，估算每項任務(wù)的相對工作量

拆分時間

把時間拆分成固定大小的短迭代（通常為2-4周），在每個迭代結(jié)束時對可交付的產(chǎn)品增量進行演示

SCRUM 框架

• 需求池

• 周迭代

• 啟動會議（調(diào)優(yōu)先級最高的需求）

• 開發(fā)（每天站會）

• 測試

• 上線（回顧會議）

角色

• 產(chǎn)品負責人

• 跨職能團隊

• 團隊促進者

產(chǎn)品負責人

• 利益相關(guān)方的代表，重點時產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面

• 從業(yè)務(wù)角度出發(fā)對需求并對權(quán)重排序，合理調(diào)整產(chǎn)品功能和迭代順序

跨職能團隊

• 盡一切可能去完成任務(wù)，發(fā)布產(chǎn)品

• 分析理解產(chǎn)品負責人的產(chǎn)品愿景

• 合作完成沖刺（sprint）中的目標

• 更好的支持可能需要進一步開發(fā)的產(chǎn)品發(fā)布

團隊促進者

• 聚焦 Sprint 目標，可視化當前進展、障礙、互相尊重、彼此協(xié)助、兌現(xiàn)承諾

• 團隊的導(dǎo)師和組織者，負責提高團隊效率

• 確保參與者都遵守 Scrum 流程和規(guī)則

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