如何打造高效的產(chǎn)品價(jià)值？

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高效四步法

回歸到產(chǎn)品價(jià)值本身，從供求出發(fā)也是一個(gè)道理，你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在較多較高的需求，而你的供給可以滿足這種需求，因此它存在產(chǎn)品價(jià)值。本文小Q提供四步法幫你打造高效的產(chǎn)品價(jià)值：

第一步，通過試用，盡量讓更多的目標(biāo)用戶進(jìn)入產(chǎn)品并入駐平臺(tái)；

第二步，通過平臺(tái)沉淀有價(jià)值的用戶，并通過運(yùn)營(yíng)手段讓用戶活躍起來；

第三步，讓用戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生依賴，并愿意付費(fèi)購(gòu)買后續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)；

第四步，通過客戶服務(wù)及后期跟進(jìn)，讓用戶認(rèn)同我們的產(chǎn)品價(jià)值，從用戶變成忠實(shí)的客戶。

從個(gè)人價(jià)值到組織價(jià)值

任何一幢建筑都是從設(shè)計(jì)圖討論，地基修建，底層設(shè)計(jì)再到高層建筑的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。一家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定著公司運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和商業(yè)模式的驗(yàn)證方式。因此，傳統(tǒng)企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)行轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的過程，首先應(yīng)該調(diào)整的就是自己的組織架構(gòu)并最大程度的發(fā)揮人的價(jià)值。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品需要比較強(qiáng)的客戶服務(wù)。客戶服務(wù)是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，一切以客戶為中心，為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品。是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值核心所在。若要打造高效的產(chǎn)品價(jià)值，具備“服務(wù)”意識(shí)，擁有“價(jià)值服務(wù)”的思維并形成習(xí)慣才是最重要的（如圖）。企業(yè)的組織需要從業(yè)務(wù)到運(yùn)營(yíng)，從運(yùn)營(yíng)到產(chǎn)研都具備服務(wù)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)需要把一線的角色及定義劃分清楚，并且提出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。