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1、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時代過去了，想單憑侃兩句行業(yè)、未來、趨勢就能哄住老板已經(jīng)不可能了，現(xiàn)在拼的是真才實學(xué)，你可以說是卷，我認為卷的好！

2、邏輯思維能力差、學(xué)習(xí)能力低下、以及玻璃心的人，不適合做產(chǎn)品經(jīng)理，建議轉(zhuǎn)行。

3、“打得好不如排的好”，這句話不僅在游戲里適用，在職場也一樣，跟對老板很重要！

4、不要高估自己的協(xié)調(diào)能力，遇到排期、資源搞不掂，趕緊找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)的面子更大一些。

5、敏捷開發(fā)的團隊，一般沒人看PRD文檔，但我還是建議你寫，并郵件發(fā)給所有人。一是為了保存證據(jù)，防止扯皮；二是為了離職交接方便；三是能提高自己的基本功。

6、關(guān)于原型圖，僅內(nèi)部迭代使用的話，不要畫高保真，最基本的0交互線框圖最實用，交互效果用文字注釋，畫高保真的時間，還不如去水群。

7、絕大多數(shù)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理花在業(yè)務(wù)上的時間比花在產(chǎn)品本身的時間，多得多。聽懂掌聲！鼓掌的至少高級產(chǎn)品經(jīng)理起步。

8、張小龍說數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理是個笑話，他是對的。但你不能信，普通產(chǎn)品經(jīng)理一定要10000%的重視數(shù)據(jù)。

9、給老板提出問題時，永遠帶著方案，最好帶著兩個以上的方案讓老板選。

10、一定要讀的兩本書：《用戶體驗的要素》、《啟示錄—打造用戶喜愛的產(chǎn)品》，經(jīng)典永不過時。

11、產(chǎn)品經(jīng)理簡稱PM，千萬別以為自己是manager，今天友善度不要了也要告訴大家，你只是個p…（大家都一樣）

12、無論是老板、總監(jiān)，還是設(shè)計、開發(fā)、運營，大家都喜歡說話好聽的產(chǎn)品經(jīng)理，所以，每天上班前記得給小嘴抹點蜜。

13、很不想提這點：做一手漂亮的PPT，非常有利于升職加薪。

14、跟同產(chǎn)品線至少1個開發(fā)建立私交，對以后的工作會有意想不到的幫助。

15、要重視語言溝通的藝術(shù)，學(xué)會忽悠、講故事，甚至是講段子，這樣一來，以后即使產(chǎn)品經(jīng)理干不下去了，你還能去講脫口秀。

16、不要去外包公司！不要去外包公司！不要去外包公司！如果你已經(jīng)在了，快跑！快！

17、大家都在說老板是SB，千萬別信以為真了，排除富二代繼承家產(chǎn)的情況，大多數(shù)老板永遠比你聰明比你看得遠，他們的SB操作可能只是因為信息不對稱產(chǎn)生的誤解，我們的態(tài)度應(yīng)該是：以學(xué)習(xí)為主。

18、最簡單的產(chǎn)品迭代就是抄競品，但不要盲目抄，先搞清楚是否適合自己的產(chǎn)品，再決定抄不抄、怎么抄，別連抄都不會抄！

19、對產(chǎn)品經(jīng)理來說，不懂技術(shù)和太懂技術(shù)都不是什么好事兒，對技術(shù)，你最好是懂點，但又不是很懂，懂我的意思吧？

20、別怕犯錯，大膽試錯，每次犯錯都能收獲巨大的成長！但要注意控制一個度，錯誤太大的話，除了能收獲成長之外，還能收獲一個辭退。

21、不要信程序員描述的技術(shù)難度，不要信設(shè)計描述前沿審美，不要信運營描述的活動效果，更不要信老板畫的大餅！

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給剛?cè)胄挟a(chǎn)品經(jīng)理的21條建議