給剛上路的產品經理30條建議
這是Kevin的第 823 篇原創(chuàng),

產品只由用戶定義。
走出辦公室找用戶聊。
洞察用戶然后創(chuàng)造用戶價值。
用戶價值源于用戶預期和感知,而非客觀指標提升。
在用產品的大多是目標用戶,流失的不一定不是。
產品不需要呵護關心,用戶才需要。
用戶是需求的合集。
需求有層次,要區(qū)分挖掘。
有用戶思維才是產品經理,只有平臺思維是項目經理。
好的體驗是沒有異常。
好的體驗是用完即走還想回來。
不要每天都在讀駕駛手冊,要出車上路。
快速迭代、頻繁復盤,做產品經理別做樣品經理。
在不確定性下,提升正確的概率。
別太依賴數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)只提供證據(jù),不提供預測。
產品經理提供洞見和預見。
別單兵作戰(zhàn)。
實現(xiàn)產品需要資源。
任何人都是資源。
解決多大的問題,你的價值就有多大。
像哲學家一樣思考本質。
常問為什么。
別和無趣的人共事。
別給用戶用你不用的產品。
別為價值觀有問題的公司賣命。
別給自己設邊界。
別放棄好奇心。
別做沒趣的人。
做有善意的產品。
第二期Kevin帶新人,已經開班了。
現(xiàn)在可以插班,利用五一時間進階小程序產品經理。
如果你想轉型做小程序產品經理,或做產品經理進階可以點擊下面推文報名參加,限額30人。

課表安排
授課時間:2021年4月26日-5月31日
時間安排:

報名入口
報名后添加企業(yè)微信,領取任務、操作手冊
(備注:21天訓練營)
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