如何用測試外包搞垮一個團隊！
在行業(yè)里，誤解和偏見是比較常見的，「外包」這個關(guān)鍵字既是一個老生常談的話題，也是一個較為敏感的話題。
今天我頂著很大的壓力寫下了這一篇，希望大家看完后，能夠博大家會心一笑。
從本質(zhì)上來講呢，正式員工和外包員工并沒有太大區(qū)別：
1、都是打工人，為了養(yǎng)家糊口而拼命賺錢。
2、都在工作中有自己的領(lǐng)導，工作中也都會遇到麻煩和問題。
3、累了也會摸魚、受委屈了也會叫兩嗓子。
4、都會被裁員，都會有重新再找工作的那一天。
盡管如此，「外包」這種用工形式，對很多公司來說，是既尷尬又無奈的一種選擇，而對于應聘者個人來說，也同樣如此。
總結(jié)了15條，總有一條適合你，希望幫助你盡快地搞垮一個團隊：
1、給外包同事充足的自我發(fā)揮空間，完全相信他們的自律能力以及學習上進心。
外包同事最喜歡學習了，下班回家不看劇、不打游戲、不刷抖音。
假如你是團隊領(lǐng)導，一定要給外包同事充足的信任，不要額外布置學習任務(wù)，下班后要催著他們趕緊回家，否則雙方會產(chǎn)生不信任，進而影響上下級關(guān)系。
2、外包能做到按時考勤打卡、不遲到不早退，即使偶爾遲到幾次，也不會屢教不改的。
假如你公司對考勤打卡方面比較嚴格，假如你團隊中有較多的外包同事，那你可輕松了，因為外包同事最能遵守考勤規(guī)則的。
外包同事對于上班總遲到這件事深惡痛絕，寧愿不吃早餐也要按時打卡上班。
3、有些互聯(lián)網(wǎng)大廠對外包同事吃不吃公司零食是不會太在意的，隨便吃、敞開了吃。
只是現(xiàn)實中，往往卻事與愿違。
4、外包不會上班時間摸魚，他們會抓緊每一分每一秒精進自我，我從未見過混日子的外包。
外包同事對待工作的態(tài)度，從來不得過且過，從來不虛度人生。
團隊中的外包同事們，絕對不會出現(xiàn)：「給活就干，沒活就閑著」的現(xiàn)象。
一千句一萬句「你說我要干啥」，不如一句「我不知道我要干啥」。
5、外包完全不在意自己的工資待遇和甲方的身份差距。
在很多公司，工資待遇比甲方正式員工高多了，每月工資高、年假多、待遇好，逢年過節(jié)還有各種卡各種慰問品。
反觀甲方公司，每個月就是干領(lǐng)薪水。
6、外包的工作飽和度和實際效率完全沒問題，要相信他們的工作態(tài)度及能力。
他們負責的測試工作要絕對的放心，肯定不會出問題的。
越是項目中重要的、核心的功能模塊，都需要外包同事全力負責，以保障項目上線不出生產(chǎn)問題。
7、外包團隊不會抱怨工作枯燥乏味，幾乎沒有無效加班，技能成長速度驚人。
外包同事工作中從不會出現(xiàn)機械的、重復性的工作，反而很多測試工具、平臺的開發(fā)、性能自動化測試、公司內(nèi)極具創(chuàng)新性和創(chuàng)造力的工作均出自于外包同事之手。
8、外包同事對外包廠商的人性化管理雙手點贊。
外包廠商從來不會克扣獎金和工資，合同上寫到的金額都能兌現(xiàn)，口頭承諾的事情也一定能夠做到。
外包廠商通常也會把五險一金交足、交滿、交的高高的。
行業(yè)里的外包廠商普遍都很良心，吃人血饅頭的外包廠商不是特別常見。
9、外包的簡歷從不過度包裝，也從不會造假。
外包在寫簡歷時，不會選擇抄襲別人簡歷。
甲方在招人時，不會遇到「100份簡歷中90份都相似」的情況。
甲方在招人時，不會遇到「提前背好項目履歷和工作經(jīng)驗」的情況。
甲方在招人時，不會遇到「有專人幫忙簡歷過度包裝」的情況。
甲方在招人時，不會遇到「工作經(jīng)驗和學歷造假、抄襲」的情況。
10、對于外包的管理流程，盡量不要流程化、制度化、規(guī)范化。
要完全相信外包同事的自主能動性，不要束手束腳給他們上枷鎖，在關(guān)鍵的時候，他們也肯定不會發(fā)生一些違規(guī)事件的，絕對不會。
流程、制度和規(guī)范只會限制和僵化外包同事的思維，降低他們的工作效率。反觀打破這些枷鎖后，他們……應該……不會出現(xiàn)一條用例不測試就上線的情況。
11、外包在遇到問題時，會依照踏實本份的思維方式做事。
「那個開發(fā)就是個傻X，嫌我提Bug多，他難道不知道有一多半都是重復Bug嗎？」
「這個項目真惡心，不停的加班、不停的加班……」
「產(chǎn)品經(jīng)理又改需求了，又得回歸測試，算了，隨便點點趕緊上線吧！」
以上這種工作態(tài)度絕對不會出現(xiàn)在外邊群體當中。
12、外包同事普遍學歷都很高，素質(zhì)都很高。
必須是985、211的全日制學校畢業(yè)的學生，才有資格進入到外包崗位中來。
他們都是天之驕子、復交學霸，對知識、對技術(shù)有著極強的執(zhí)著和熱情。
13、外包不是無情的工具人，在甲方工作有很強的歸屬感。
甲方爸爸不會因項目緊張，而要求外包同事強制加班。
外包同事會主動問詢是否需要加班、是否需要周末加班等問題，以確保項目正常上線。
14、外包團隊的離職率極低，要相信外包的流動性并不大。
很多外包同事在外包崗位上一干就是一輩子，很多外包同事退休時都沒和同事們做過項目交接。
外包對于很多人來說，并不是職業(yè)生涯的污點，反而是極具神奇色彩的一段工作履歷。
15、90%的測試外包，絕對不會跟領(lǐng)導說：「我今年的目標是把自動化測試學好」。
不是行業(yè)普遍現(xiàn)象，你身邊的測試外包同事，肯定不會出現(xiàn)「一直在學，但一直都沒學好自動化測試」的情況。
我們都不是三歲小孩了，寫了這么多，聰明的你一定知道我想說明什么。
我認為，「外包」原本只是個中性詞，并不會受到行業(yè)歧視，但「能力差」才會受到行業(yè)歧視。
如果你在工作中也遇到過上述情況，不妨點個贊、轉(zhuǎn)發(fā)一下吧。
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