中国毛片a,五级黄色片,美女骚逼丝袜野战视频,另类毛片,精品欧美一区二区三区四区,求国产黄色视频,亚州无码视频,亚洲成人影视在线播放

這本書適合給敏捷教練、工程教練、研發(fā)效能產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營、以及做這一塊的程序員閱讀，當(dāng)然這個大部頭你看完后記得分享給你的大Boss，讓大Boss理解軟件研發(fā)效能為什么要度量，為什么要提前儲備這方面的數(shù)字化人才，沒有人的時候你就頂上，你就被看見了。

2021年行業(yè)研發(fā)效能領(lǐng)域的幾個大佬聯(lián)合發(fā)起了研發(fā)效能宣言，這本書對宣言進(jìn)行了解讀，勾起我讀下去的欲望。

業(yè)務(wù)視角：業(yè)務(wù)價值 over 職能目標(biāo)

流程視角：全局流動 over 局部優(yōu)化

技術(shù)視角：工程卓越 over 工具平臺

數(shù)據(jù)視角：數(shù)據(jù)思維 over 經(jīng)驗(yàn)沉淀

組織視角：工程師文化 over 績效管理

聽過鐵三角吧，這本書開篇講述了研發(fā)效能的黃金三角，并且作為軟件行業(yè)對敏捷宣言的致敬。

果不其然，開篇就是從管理實(shí)踐開始、這幾年以敏捷為基石推行的研發(fā)效能提升，大家基本上進(jìn)入了深水區(qū)，本書提出了如何看待敏捷，可以理解為精益敏捷實(shí)踐的雙劍合并，效果更佳。

并且通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的作為抓手去提升研發(fā)效能。

工程實(shí)踐是指持續(xù)交付相關(guān)的實(shí)踐，表面看是做工程實(shí)踐，實(shí)則能具體的改善團(tuán)隊(duì)文化，工作滿意度提升，跳出996的關(guān)鍵切入點(diǎn)，如何做到的可以看我的上篇文章分享《加速：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的24項(xiàng)核心能力》分享。

技術(shù)實(shí)踐更多的從架構(gòu)，技術(shù)維度，比如云原生技術(shù)下的技術(shù)實(shí)踐，微服務(wù) + K8S + DevOps是標(biāo)配，微服務(wù)可以從領(lǐng)域驅(qū)動事件的熱門瞥見微服務(wù)之火，剩下的兩個都熱的能把雞蛋烤熟，我就不再多說了。

組織實(shí)踐講述了領(lǐng)導(dǎo)力模型的重要，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不都是從那些一線的業(yè)務(wù)明星中挑選出排長，小隊(duì)長，也就是這些能領(lǐng)導(dǎo)自我的人，來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這個時候變革領(lǐng)導(dǎo)力就顯得尤為重要，如何從不敢到面對，成為那個被看見的人。

從小隊(duì)長如何成為排長、團(tuán)長，帶領(lǐng)公司規(guī)?；鲬?zhàn)，書中給出了一個能力模型。

部落怎么劃分，這里給出了一個劃分的步驟參考，可以依葫蘆畫瓢。

效能度量，這一塊和樂神之前在各大平臺分享的內(nèi)容高度一致性，基本上能確認(rèn)是樂神本樂寫的沒錯了，講述了大家進(jìn)入深水區(qū)后的痛點(diǎn)，難點(diǎn)，開出了可以參考的藥方，心中秉持和深信這些關(guān)鍵原則，以原則為中心，落地過程中外圓內(nèi)方，相信我們在研發(fā)效能度量的路上也能形成自己的洞見。

規(guī)?；獜那懊娴难邪l(fā)效能的規(guī)?；仙矫艚萋涞?& 研發(fā)效能提升雙輪驅(qū)動的建設(shè)實(shí)踐案例分享。

看完大廠的方案再看看自己的方案，高下立見啊。

回歸到效能度量這件事，我們早晚要回答投資回報率這件事，不管我們是做產(chǎn)品還是做教練，要回答組織一個問題，最后效能提升了沒有，提升了多少，是定性還是定量？這些都需要度量平臺承接，那就繞不開投入的問題，我們是自建還是采購，書中給出了一個選型的參考策略，并且用騰訊TEG和招行的工具平臺建設(shè)體系案例分享。

最后大廠們拋出了自己的案例，有銀行的、互聯(lián)網(wǎng)金融的、游戲行業(yè)的、電信行業(yè)的、互聯(lián)網(wǎng)大廠中臺產(chǎn)品的，總之就是你說你是哪個行業(yè)，都能找出一個很牛的案例，為你背書，還是有搞頭的。

四個關(guān)鍵實(shí)踐的縮影圖如下：

關(guān)于研發(fā)效能的簡述如下：

這本書，看完記得分享給你的大Boss！

這本書，看完記得分享給你的大Boss！