救命支架從13000驟降至700元,靠譜嗎?

支架雖好,但用不上更好!
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文|張寧
來源 | 億歐健談
ID:EO-Healthcare
冠心病作為全球死亡率最高的疾病之一,球王馬拉多納、相聲名家侯耀文、春雨醫(yī)生CEO張銳都是因為冠心病并發(fā)癥心梗離世的。今年“仿制藥大王”徐鏡人突發(fā)心梗去世,再次給我們敲響警鐘。

據(jù)了解,我國每年約有218萬人死于心臟病,數(shù)量接近海口市人口總和。其中因冠心病所致的心源性猝死,約60萬人。

冠心病多發(fā)于40歲以上人群,但近年來開始呈年輕化趨勢。
目前冠心病有效的治療方式有,常規(guī)藥物治療,介入治療和冠脈搭橋術三種。而心肌梗死急性期應首選急診介入治療,且時間越早越好。
冠脈支架作為去年首輪國家組織高值醫(yī)用耗材集采的對象,價格從此前的1.3萬元左右均價下降至700元左右。
價格大跳水,一度引發(fā)了全民熱烈討論,沖上熱搜。下面我們就來聊聊冠脈支架的國內發(fā)展。

先了解下冠脈支架的工作原理:
首先導引導絲通過病變,使球囊到達病變部位擴張,讓管腔得以擴大,球囊撤出后,再送入支架,以此預防病變處再次狹窄。
簡單理解大概就是,血管堵了,得用個東西給他撐起來,才能保證血液正常流通,也讓病人的生命不受到威脅。
冠脈介入自20世紀80年代引入國內,得到了快速發(fā)展。到2018年,中國每年PCI(經(jīng)皮冠狀動脈介入治療)量已經(jīng)達到91.5萬。

而冠脈支架作為一個舶來品,自問世以來,在我國也經(jīng)歷了引進、仿制到國產(chǎn)替代的過程。
2003年以前,冠脈支架基本使用的是進口產(chǎn)品;而到了2016年,國產(chǎn)冠脈支架已達到了80%的國產(chǎn)替代率。

那么80%是個什么概念呢?
以半導體芯片為例,其國產(chǎn)替代率目前僅15%-20%。冠脈支架這傲人的成績,我只想稱它為:真國貨之光!

這次集采,冠脈支架價格從均價1.3萬元到700元,降幅如此之大,到底是因為什么?
此次集采的是目前應用較為廣泛第三代藥物洗脫支架,自問世以來歷經(jīng)了20余年的發(fā)展,是非常成熟的產(chǎn)品。
我們算筆小賬:
假設支架生產(chǎn)成本是500元,產(chǎn)品出廠價為3000元,但采購價是1.3萬元,那這中間的1萬元去哪里了呢?
這就不得不提一提,傳說中的中間商賺差價了。
很多企業(yè)采取代理銷售制度。一個產(chǎn)品從出廠,要經(jīng)代理之手才能到達醫(yī)院,最終用于患者。

所以中間環(huán)節(jié)上,只要代理夠多,價格沒有上不去的道理。也就造成了最終患者需要使用支架,只能支付遠高于其本身價值的銷售價格。
而通過集采,以國家的力量,清退這中間這些環(huán)節(jié),使得冠脈支架回歸本身售價。
這樣不僅讓更多患者能以較低的花費得到更好的治療,也使國家節(jié)約了百億醫(yī)保資金,最終讓我國進入了百元支架時代。

歷經(jīng)集采,支架市場更加規(guī)范,雖廠商利潤空間被大幅壓縮,但保有了穩(wěn)定的市場份額,也有助于其將更多資源投入到其他產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)中去。
來看看集采前后產(chǎn)業(yè)格局的變化:
集采前,國內冠脈支架市場由微創(chuàng)、樂普、吉威、賽諾等企業(yè)占據(jù)較大份額;而在集采后,微創(chuàng)、樂普、吉威依舊占有不錯的市場份額,波科、美敦力等國際品牌也因積極參與集采而保留市場份額。

據(jù)悉,集采類冠脈支架目前使用率已近100%。
下一輪國家集采即將開啟,涉及主要包括人工髖關節(jié)、人工膝關節(jié)等產(chǎn)品;地方集采熱點則為冠脈擴展球囊、人工晶狀體等。
另據(jù)億歐智庫數(shù)據(jù)顯示,未來五年,內窺鏡企業(yè)、二尖瓣、三尖瓣及介入瓣中瓣企業(yè)、神經(jīng)介入、外周血管介入等有代際升級的企業(yè),將可能會有更大的發(fā)展機會。

最后,還是希望大家保持良好的生活習慣,遠離各類疾病困擾。
畢竟支架雖好,但用不上更好!
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