此為產(chǎn)品輸出章節(jié)，中臺(tái)是數(shù)字化的最佳實(shí)踐，ACP是針對(duì)于中小型團(tuán)隊(duì)，全新一代企業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化中臺(tái)底座

此文檔針對(duì)于白皮書場(chǎng)景的產(chǎn)品介紹方案參考

中臺(tái)產(chǎn)品概述

企業(yè)級(jí)數(shù)字中臺(tái)服務(wù) ACP（Alinesno Cloud Platform）是業(yè)務(wù)應(yīng)用生命周期管理和監(jiān)控的新一代標(biāo)準(zhǔn)中臺(tái)產(chǎn)品基座， 針對(duì)于大中小型團(tuán)隊(duì)合適的開發(fā)平臺(tái)，支持微服務(wù)化、中臺(tái)化、統(tǒng)一權(quán)限和基礎(chǔ)能力管理， 統(tǒng)一企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)范，集成 DevOps 自動(dòng)化流程，為業(yè)務(wù)上層研發(fā)提供基礎(chǔ)的研發(fā)環(huán)境，規(guī)范化的開發(fā)，為后期業(yè)務(wù)的沉淀 形成基礎(chǔ)，更好地沉淀企業(yè)資產(chǎn),業(yè)務(wù)架構(gòu)師的規(guī)劃， 進(jìn)行核心業(yè)務(wù)的改造和各個(gè)業(yè)務(wù)線的整合，形成行業(yè)的業(yè) 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和 一套解決方案，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

ACP主要針對(duì)的是中小型團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)景，包括企業(yè)研發(fā)部門，外包，行業(yè)中小型軟件公司，甚至是1-3個(gè)人的技術(shù)組。

整體ACP產(chǎn)品思路通過兩個(gè)維度多個(gè)產(chǎn)品點(diǎn)介紹，大綱如下：

數(shù)字中臺(tái)的基礎(chǔ)能力

• 標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)品基底，完善的中臺(tái)管理體系

• 標(biāo)準(zhǔn)的中臺(tái)體系，包括技術(shù)/框架/產(chǎn)品/中臺(tái)/團(tuán)隊(duì)/交付/輸出等，完善的應(yīng)用周期管理

• 適配多行業(yè)的業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)，支撐行業(yè)軟件快速中臺(tái)化，數(shù)字化，迅速升級(jí)

• 完善的SaaS應(yīng)用周期管理，包括新應(yīng)用的沉淀/行業(yè)輸出管理等

• 基于容器化微服務(wù)/分布式/容器化等天然集成，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和可定制化

• 輕量級(jí)的中臺(tái)化管理和最小資源配置，針對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)的最快速中臺(tái)化產(chǎn)品

數(shù)字中臺(tái)的解決場(chǎng)景

• 消除基礎(chǔ)平臺(tái)中的不統(tǒng)一不規(guī)范，為業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)字化做基礎(chǔ)

• 消除多團(tuán)隊(duì)多項(xiàng)目信息孤島場(chǎng)景，解決數(shù)字化場(chǎng)景

• 兼容多云平臺(tái)，PaaS+中臺(tái)底座一體化集成，解決團(tuán)隊(duì)效能問題

• 消除中臺(tái)化過程中的坑點(diǎn)，功能完善的微服務(wù)/容器化/業(yè)務(wù)集成化等可視化組件

• 快速解決團(tuán)隊(duì)中臺(tái)化平臺(tái)化的問題，快速統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

ACP中臺(tái)能力

標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)品基底，完善的中臺(tái)管理體系

中臺(tái)模型并不新，只是對(duì)中臺(tái)的一個(gè)整體的模型更加明確的定義和思考，從另一個(gè)新的角度進(jìn)行的思考整合，而不是以前的復(fù)用組件或是公共組件。中臺(tái)架構(gòu)是數(shù)字化行業(yè)的另一種體現(xiàn)，是一種新的標(biāo)準(zhǔn)，突破傳統(tǒng)服務(wù)器的行業(yè)模式，在這個(gè)模式下，提升企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，

這里中臺(tái)的模型包括以下幾點(diǎn)：

• 產(chǎn)品：企業(yè)團(tuán)隊(duì)沉淀能力體現(xiàn)

• 解決方案：客戶業(yè)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)

• 組織架構(gòu)：價(jià)值落地的保障體現(xiàn)

• 技術(shù)：技術(shù)是落地的直接能力輸出

• 合作體系：業(yè)務(wù)發(fā)展能力體現(xiàn)

• 沉淀：發(fā)展和突破點(diǎn)積累體現(xiàn)

結(jié)合上面的中臺(tái)闡述落地體系，方向和發(fā)展走向形勢(shì)參考，主要思考的幾個(gè)點(diǎn)：

• 新解決方案：業(yè)務(wù)價(jià)值能力輸出

• 新服務(wù)模式：客戶交付業(yè)務(wù)價(jià)值輸出

• 新發(fā)展模式：S2B 商業(yè)模式輸出

從整體上表述中臺(tái)的模型，也是數(shù)字化社區(qū)的目標(biāo)和愿景，整體已不僅僅是數(shù)字化，更多的是以數(shù)字化為基礎(chǔ)，進(jìn)行更好的發(fā)展方向，是企業(yè)能力輸出的的最佳喚醒和集中力體現(xiàn)，通過中臺(tái)模型體現(xiàn)和輸出。

標(biāo)準(zhǔn)的中臺(tái)產(chǎn)品體系，包括技術(shù)/框架/產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)/交付/輸出等，完善的應(yīng)用周期管理

中臺(tái)產(chǎn)品體系，從技術(shù)/構(gòu)架/產(chǎn)品/團(tuán)隊(duì)/交付/輸出流程，形成標(biāo)準(zhǔn)化的中臺(tái)流程，基于中臺(tái)的管理，集成業(yè)務(wù)中臺(tái)的應(yīng)用周期管理和集成，多解決方案的整合。

開箱即用的研發(fā)中臺(tái)體系，快速實(shí)現(xiàn)研發(fā)中臺(tái)和業(yè)務(wù)集成，覆蓋了項(xiàng)目應(yīng)用管理、代碼倉(cāng)庫(kù)管理、有效提高企業(yè)的管理、研發(fā)、過程自動(dòng)化流水，研發(fā)中臺(tái)和團(tuán)隊(duì)組快速結(jié)合：

主要包括以下模塊：

• 基礎(chǔ)技術(shù)框架

• 數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)品

• 微服務(wù)技術(shù)

• 容器化管理

• 面向接口和領(lǐng)域研發(fā)

• 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)輸出

• 應(yīng)用周期管理

適配多行業(yè)的業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)，支撐行業(yè)軟件快速中臺(tái)化，數(shù)字化，迅速升級(jí)

數(shù)字中臺(tái)提取出公共的業(yè)務(wù)服務(wù)，封閉統(tǒng)一的業(yè)務(wù)接口，為業(yè)務(wù)上層的集成，提供基礎(chǔ)能力，讓業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)組件集成，不需要再考慮底層的技術(shù)偏差問題，同時(shí)提供出源碼型的交付，業(yè)務(wù)針對(duì)于自身的情況，提供出基礎(chǔ)的中臺(tái)服務(wù)。

研發(fā)中臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)圖，結(jié)合團(tuán)隊(duì)/組織架構(gòu)/數(shù)據(jù)/應(yīng)用/運(yùn)營(yíng)整體體系的產(chǎn)品規(guī)劃，整體產(chǎn)品架構(gòu)圖如下

主要包括以下模塊：

技術(shù)中臺(tái)

• 技術(shù)研發(fā)體系：中臺(tái)底層服務(wù)，解決管理流程和PaaS平臺(tái)，多云平臺(tái)管理；

• 微服務(wù)研發(fā)引擎：中臺(tái)底層服務(wù)，公共的核心包，規(guī)避技術(shù)難點(diǎn)，統(tǒng)一技術(shù)版本和規(guī)范；

• 代碼生成器服務(wù)：中臺(tái)底層服務(wù)，規(guī)避技術(shù)問題，統(tǒng)一技術(shù)的可視化管理工具

研發(fā)中臺(tái)

• 權(quán)限資源引擎服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，解決多應(yīng)用，多部門權(quán)限資源管理問題；

• 云門戶管理服務(wù)：中臺(tái)管理服務(wù)，解決中臺(tái)應(yīng)用生命周期和管理；

• 通知管理服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)組件，處理多通知渠道服務(wù)，規(guī)避多通知平臺(tái)；

• 分布式事務(wù)消息服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，處理消息管理和分布式事務(wù)問題；

• 支付管理服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，解決聚合支付問題，規(guī)避多支付平臺(tái)；

• 存儲(chǔ)管理服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，解決分布式存儲(chǔ)問題，規(guī)避多存儲(chǔ)平臺(tái)；

• 工作流管理服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，解決工作流在線管理和流程配置；

• 網(wǎng)關(guān)管理服務(wù)：基礎(chǔ)中臺(tái)服務(wù)，解決在線網(wǎng)關(guān)配置和接口權(quán)限管理；

• 開放平臺(tái)服務(wù)：中臺(tái)輸出服務(wù)，解決第三方，外包，中臺(tái)能力輸出出口；

• 單點(diǎn)登陸管理服務(wù)：中臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)，解決多應(yīng)用整合和各個(gè)接口權(quán)限認(rèn)證；

• 內(nèi)容管理服務(wù)：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中臺(tái)服務(wù)，處理多媒體和內(nèi)容管理服務(wù)；

• 會(huì)員管理服務(wù)：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中臺(tái)服務(wù)，處理業(yè)務(wù)會(huì)員管理和會(huì)員相關(guān)服務(wù)（電商）；

• 電商基礎(chǔ)服務(wù)：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中臺(tái)服務(wù)，處理電商平臺(tái)的基礎(chǔ)功能管理；

數(shù)據(jù)中臺(tái)

• 數(shù)據(jù)中臺(tái)管理體系：數(shù)據(jù)管理體系，解決數(shù)據(jù)中臺(tái)輸出能力的問題

• 數(shù)據(jù)上報(bào)服務(wù)：數(shù)據(jù)管理服務(wù)，解決數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)采集流程問題

• 主數(shù)據(jù)管理服務(wù)：數(shù)據(jù)管理服務(wù)，解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和業(yè)務(wù)元素管理

• 數(shù)據(jù)集成服務(wù)：數(shù)據(jù)管理服務(wù)，針對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景下數(shù)據(jù)抽取問題

運(yùn)維中臺(tái)

• 自動(dòng)化運(yùn)維體系：中臺(tái)管理服務(wù)，解決過程問題產(chǎn)生和運(yùn)維體系架構(gòu)

• 應(yīng)用監(jiān)控預(yù)警服務(wù)：中臺(tái)管理服務(wù)，解決過程中問題發(fā)現(xiàn)和通知到人

• Ansible自動(dòng)化操作服務(wù)：中臺(tái)管理服務(wù)，自動(dòng)化操作，解決運(yùn)維解放人力

• 審計(jì)日志監(jiān)控服務(wù)：中臺(tái)管理服務(wù)，跟進(jìn)日志追蹤和異常問題發(fā)現(xiàn)

完善的SaaS應(yīng)用周期管理，包括新應(yīng)用的沉淀/行業(yè)輸出管理等

統(tǒng)一的中臺(tái)管理門戶，集成中臺(tái)解決方案管理，業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理，通過單點(diǎn)登陸集成，集成統(tǒng)一的管理門戶，便于多種業(yè)務(wù)的管理集成，提供內(nèi)部研發(fā)人員成長(zhǎng)的入口，形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，同時(shí)提供門戶管理平臺(tái)，便于集成中臺(tái)對(duì)外門戶，建立團(tuán)隊(duì)自己的能力門面，業(yè)務(wù)產(chǎn)品門戶等，整體架構(gòu)如下：

通過統(tǒng)一集成管理界面，更好的進(jìn)行平臺(tái)化的配置管理和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品沉淀管理，同時(shí)形成統(tǒng)一的解決方案和業(yè)務(wù)能力輸出，類似的產(chǎn)品形態(tài)如釘釘。

基于容器化微服務(wù)/分布式/容器化等天然集成，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和可定制化

完善的微服務(wù)體系，集成Dubbo和Cloud等多種微服務(wù)能力，結(jié)合K8S容器化管理，集成CICD平臺(tái)，應(yīng)用一鍵容器化管理，天然集成分布式管理能力。提供完善的微服務(wù)能力集成，包括nacos/zookeeper等，基于基礎(chǔ)平臺(tái)的管理和技術(shù)屏蔽，對(duì)于新來無感知，更好的切入到容器化中。

工程依賴于六邊型思想，整合當(dāng)前的項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行的規(guī)劃和劃分，以下為整體工程的規(guī)劃架構(gòu)：

提供基于DDD架構(gòu)和領(lǐng)域模型編程，更好的統(tǒng)一規(guī)范，結(jié)合代碼生成器，自動(dòng)生成基于前后端的服務(wù)，自動(dòng)結(jié)合gitlab/gitee/gitea等，合適中小團(tuán)隊(duì)的版本管理平臺(tái)，一鍵集成。

團(tuán)隊(duì)基于 spring boot 孵化了一套 alinesno-init 腳手架，可以快速完成新服務(wù)代碼框架的搭建。目的是讓項(xiàng)目平臺(tái)所有創(chuàng)建的服務(wù)都是基于同一套框架和代碼結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一風(fēng)格和技術(shù)路線，避免后期升級(jí)等困難，代碼生成器提供如下能力：

• 通過 alinesno-init 腳手架生成的項(xiàng)目代碼，能幫開發(fā)者準(zhǔn)備好開發(fā)的前期工作；

• 讓開發(fā)更加迅速，不用在前期配置上花費(fèi)時(shí)間，降低框架學(xué)習(xí)成本；

• 默認(rèn)生成的代碼配置，在線代碼生成管理，讓開發(fā)者更加專注于業(yè)務(wù)邏輯開發(fā)；

• 通過集成基礎(chǔ)平臺(tái)組件以及數(shù)據(jù)支撐類組件，為應(yīng)用的開發(fā)提供底座能力賦能；

• 低代碼生成器通過使用自動(dòng)化生成的平臺(tái)，集成多種環(huán)境配置，簡(jiǎn)化研發(fā)過程；

• 構(gòu)建針對(duì)于微服務(wù)平臺(tái)框架，進(jìn)行整體的說明，自動(dòng)生成集成容器配置；

• 自動(dòng)生成容器化配置，避免繁瑣的容器配置，形成統(tǒng)一的規(guī)范；

標(biāo)準(zhǔn)的工程結(jié)構(gòu)和代碼生成結(jié)構(gòu)，為后期升級(jí)管理提升更好的規(guī)范，提供無感知的技術(shù)服務(wù)管理，低成本的技術(shù)切換和跟進(jìn)。

輕量級(jí)的中臺(tái)化管理最小成本整合，針對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)的最快速中臺(tái)化產(chǎn)品

相對(duì)于大中臺(tái)，大平臺(tái)來說，ACP基于多組件化，統(tǒng)一門戶管理的配置，按需配置中臺(tái)，針對(duì)于較小的團(tuán)隊(duì)來說，并不需要一上來就一整套服務(wù)化，一整套的配置，而是按需求獲取，整體不同的能力，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)配置，搭配不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，甚至包括1個(gè)人項(xiàng)目的場(chǎng)景，整體輸出能力如下：

整體架構(gòu)設(shè)計(jì)說明：

• 針對(duì)于不同的場(chǎng)景，按需求配置不同的服務(wù)；

• 通過可配置的網(wǎng)關(guān)和開放平臺(tái)，對(duì)業(yè)務(wù)提供公共的API接口，體現(xiàn)中臺(tái)的能力之一；

• 結(jié)合新舊系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，最小的調(diào)整的集成舊業(yè)務(wù)能力進(jìn)行平臺(tái)，形成統(tǒng)一業(yè)務(wù)中臺(tái)；

• 在線多團(tuán)隊(duì)，SaaS化的管理，為多團(tuán)隊(duì)管理形成服務(wù)，形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的規(guī)范；

解決能力

消除基礎(chǔ)平臺(tái)中的不統(tǒng)一不規(guī)范，為業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)字化做基礎(chǔ)

技術(shù)不統(tǒng)一，不規(guī)范，接口各異等問題，為中小團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久形成無底洞的弊端，系統(tǒng)維護(hù)成本增加，基礎(chǔ)技術(shù)建設(shè)意義難合，內(nèi)部溝通困難，無法形成統(tǒng)一意見，難以開展各個(gè)組之間的工作，面臨的問題沖突：

• 新老項(xiàng)目的升級(jí)問題，業(yè)務(wù)線技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一，系統(tǒng)維護(hù)成本和人員維護(hù)成本高；

• 基礎(chǔ)技術(shù)建設(shè)無法整合開展，業(yè)務(wù)和技術(shù)組件無法復(fù)用，一個(gè)技術(shù)方案多版本實(shí)現(xiàn)；

• 團(tuán)隊(duì)管理難，各自為政，新人切入和培訓(xùn)成本高，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成本大；

• 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和切入業(yè)務(wù)難度大，團(tuán)隊(duì)效率在無形中內(nèi)耗，研發(fā)難以抽出上層安排困難；

ACP中臺(tái)解決技術(shù)架構(gòu)如下：

ACP中臺(tái)是從大的方向上進(jìn)行了統(tǒng)一，但是在細(xì)的技術(shù)把控上，會(huì)給團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組一定的空間，避免架構(gòu)過度封裝的問題。

解決過程中技術(shù)不統(tǒng)一的問題，統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一技術(shù)選型，降低學(xué)習(xí)成本和完善內(nèi)部技術(shù)生態(tài)，達(dá)到技術(shù)方案和組件的復(fù)用，專注于業(yè)務(wù)本身需求，提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的效率。

消除多團(tuán)隊(duì)多項(xiàng)目信息孤島場(chǎng)景，解決數(shù)字化場(chǎng)景

傳統(tǒng)的研發(fā)平臺(tái)基于一套代碼一個(gè)平臺(tái)，形成多套系統(tǒng)多套基礎(chǔ)平臺(tái)，形成各自孤立的數(shù)據(jù)孤島，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)，單獨(dú)維護(hù)一套，浪費(fèi)開發(fā)資源而且維護(hù)困難，不利于數(shù)據(jù)的收集與分析，信息孤島很明顯，各個(gè)數(shù)據(jù)難對(duì)接抽取，無法或者較難抽取元數(shù)據(jù)。

針對(duì)于上，形成各個(gè)部門或者應(yīng)用形成孤立的一面，更加上外包團(tuán)隊(duì)的加入，更加難以統(tǒng)一管理。ACP數(shù)字中臺(tái)，天生的中臺(tái)架構(gòu)能力，提取出基礎(chǔ)的組件元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)，抽取成中臺(tái)服務(wù)，為業(yè)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口能力。

整體架構(gòu)圖說明：

• 傳統(tǒng)的開發(fā)框架體系不管是技術(shù)沉淀和管理模式上，無法避免信息各異的產(chǎn)生。

• ACP數(shù)據(jù)中臺(tái)的研發(fā)模式基于沉淀的方式，形成信息和數(shù)據(jù)職責(zé)分層 ；

• 中臺(tái)本身架構(gòu)，抽取出元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)元素，沉淀到中臺(tái)服務(wù)，形成數(shù)據(jù)層；

不管是在物理上，還有邏輯上進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分 ，統(tǒng)一部門和團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)規(guī)范和方法，對(duì)不同的數(shù)據(jù)整合，形成統(tǒng)一的規(guī)范，利用中臺(tái)架構(gòu)，從根本上解決系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)上數(shù)據(jù)孤島的問題。

兼容多云平臺(tái)，PaaS+中臺(tái)底座一體化集成，解決團(tuán)隊(duì)效能問題

對(duì)于不同的PaaS平臺(tái)，多云平臺(tái)，提供兼容性，包括阿里云、華為云、騰訊云等，提供私有部署的兼容方案，解決云平臺(tái)配置的問題，基于K8S服務(wù)的配置，搭建屬于團(tuán)隊(duì)自己的容器云管理平臺(tái)。針對(duì)于以上，技術(shù)研發(fā)體系，針對(duì)于中小團(tuán)隊(duì)，低成本，快速的整合PaaS平臺(tái)，如下圖：

在統(tǒng)一的流程上，結(jié)合中臺(tái)一體化，形成團(tuán)隊(duì)特色的中臺(tái)服務(wù)，解決技術(shù)統(tǒng)一問題的同時(shí)，更加解決團(tuán)隊(duì)效能問題，管理發(fā)布升級(jí)等問題，多環(huán)境（開發(fā)/測(cè)試/生產(chǎn)/客戶）的整合問題，讓團(tuán)隊(duì)更專注于業(yè)務(wù)需求的建設(shè)，規(guī)避技術(shù)的坑點(diǎn)。

消除中臺(tái)化過程中的坑點(diǎn)，功能完善的微服務(wù)/容器化/業(yè)務(wù)集成化等可視化組件

自從微服務(wù)和中臺(tái)化的落地以來，基本上都是基于培訓(xùn)和各個(gè)初級(jí)的入門培訓(xùn)，由于技術(shù)框架的快速迭代，市場(chǎng)教育和培養(yǎng)的周期較難沉淀一套完整的解決方案，形成的是零散的場(chǎng)景解決方案，但是真正在落地中，遇到的問題遠(yuǎn)不止看到，這里列出部分最常見的：

• 微服務(wù)框架的整合是否必須是一整套（是否一定要上微服務(wù)）；

• 服務(wù)之間怎么劃分，劃分的顆粒度怎么確定，是否有一定的標(biāo)準(zhǔn)；

• 事務(wù)消息中，消息的丟失還有消息的管理怎么整合，業(yè)務(wù)場(chǎng)景怎么消費(fèi)；

• 多系統(tǒng)接入過程中，是否一定需要配置中心（難道一定需要的么？）

• 多城市場(chǎng)景下，不能滿足怎么改造，架構(gòu)的限制在哪里；

• …..

基于以下種種場(chǎng)景下，ACP數(shù)字中臺(tái)整合建設(shè)過程中的問題點(diǎn)，規(guī)避過程的復(fù)雜性，經(jīng)歷從0到1，大中小項(xiàng)目的整合，多城市多團(tuán)隊(duì)，跨部門等經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，為團(tuán)隊(duì)提供相對(duì)的技術(shù)方案

通過容器化，可視化的組件管理配置，屏蔽中臺(tái)建設(shè)落地的復(fù)雜性和產(chǎn)品化，在開發(fā)、服務(wù)、數(shù)據(jù)、運(yùn)行、運(yùn)維等多個(gè)層面進(jìn)行了能力聚合，真正讓分布式應(yīng)用的開發(fā)做到架構(gòu)分布、體驗(yàn)聚合。

快速解決團(tuán)隊(duì)中臺(tái)化平臺(tái)化的問題，低成本快速統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)落地

團(tuán)隊(duì)中臺(tái)化建設(shè)和平臺(tái)化建設(shè)，需要投入成本巨大，消耗周期長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)切入成本高，在這樣的高投入情況下，甚至還有可能會(huì)失敗，形成不了了之的收尾場(chǎng)景，常見的建設(shè)面臨的困難點(diǎn)：

• 人才招聘難，需要有一定經(jīng)驗(yàn)的架構(gòu)師和強(qiáng)有力的落地執(zhí)行能力；

• 需要解決團(tuán)隊(duì)人心的問題，在沒有見到結(jié)果的情況下，信心很難建立；

• 建設(shè)周期長(zhǎng)，不同的團(tuán)隊(duì)或者大一點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)，需要解決團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)的問題；

• 不同的地區(qū)，不同的背景，在培養(yǎng)完成周期之后，同步要考慮人才流失的問題；

• 在完成一版本之后，問題多無法在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部真正用起來，最后形成雞肋；

• 在沒有充分的場(chǎng)景驗(yàn)證下，開發(fā)、商務(wù)信心和公司信心，各自擔(dān)憂的問題；

針對(duì)于以上種種，ACP平臺(tái)建設(shè)在架構(gòu)初期，針對(duì)于不同的團(tuán)隊(duì)，場(chǎng)景進(jìn)行梳理，形成統(tǒng)一的中臺(tái)底座，讓團(tuán)隊(duì)專注于本身的業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景規(guī)劃和建設(shè)上，更專業(yè)于本身團(tuán)隊(duì)的發(fā)展：

形成豐富的文檔和開發(fā)示例，輸出新人入門文檔，解決團(tuán)隊(duì)人員成長(zhǎng)和切入的過程，梳理出團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的體系做為參考，為團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)做基礎(chǔ)?？梢栽诂F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的情況下，針對(duì)高工（非一定架構(gòu)師）進(jìn)行業(yè)務(wù)二次的調(diào)整改造指導(dǎo)和承接，提供專業(yè)的技術(shù)專家進(jìn)行過程指導(dǎo)，提供建設(shè)咨詢和經(jīng)驗(yàn)分享，解決落地的問題；

中臺(tái)產(chǎn)品

我們針對(duì)的是中小型團(tuán)隊(duì)，快速實(shí)現(xiàn)中臺(tái)化和平臺(tái)化場(chǎng)景，達(dá)到團(tuán)隊(duì)可控，可管理，為后期業(yè)務(wù)的沉淀 形成基礎(chǔ)，更好的沉淀團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)，形成團(tuán)隊(duì)行業(yè)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和一套解決方案，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

ACP數(shù)字化中臺(tái)官網(wǎng)：http://alinesno-platform.linesno.com

其它

• 無