張一鳴現(xiàn)在“里外不是人”
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設(shè)為“置頂或星標(biāo)”，第一時間送達(dá)干貨
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“卸載抖音”
“把今日頭條一起卸載了”
“張一鳴跪了”
TikTok事件中的這個周末，字節(jié)跳動和“懂王”川普反復(fù)過招之余，一場“卸載抖音”的輿論風(fēng)暴正在字節(jié)系之外的國內(nèi)內(nèi)容平臺上發(fā)酵。
按照“普通家庭馬化騰，悔創(chuàng)阿里杰克馬”的語句，張一鳴也在被網(wǎng)友們冠以各種嘲諷的title。
反對聲浪，已經(jīng)如潮。
至于這么招網(wǎng)友嫌棄的原因，無非就是在川普的重壓下，字節(jié)跳動對于把TikTok賣給美國這件事，同意的太早。
外有懂王，內(nèi)有民意
上面的彈幕，來自B站的一個視頻，up主是國內(nèi)知名媒體觀察者網(wǎng)，講得是川普打壓TikTok這件事。
這個視頻昨天下午才發(fā)出來，播放量已經(jīng)超過了150萬，彈幕也有3.8萬，還收獲了10萬多枚硬幣，上了B站的全站熱門排行榜。
按理來說，中國企業(yè)被川普欺負(fù)的時候，網(wǎng)友們的常規(guī)畫風(fēng)都是瘋狂吐槽川普，支持中國企業(yè)；但在TikTok事件里，網(wǎng)友們居然一邊倒地嘲諷張一鳴和他的字節(jié)跳動。
所以究竟發(fā)生了什么？這個視頻又究竟說了什么？
up主回溯了事件經(jīng)過后，分享了一條洞察：
當(dāng)我們從世界的邊緣向世界的中心前進(jìn)的時候，看一切都是戴著玫瑰色眼鏡的，覺得非常文明、很有秩序。但華為、中興、TikTok讓你發(fā)現(xiàn)，大國博弈并非都是玫瑰色的。
之后提了一個“時間”的問題：
“是美國先下禁令，抖音再做舉措；還是禁令下來之前，抖音已經(jīng)做出決定？”
up主認(rèn)為，對抖音來說有兩個選擇，一個是在美國政府下最后判決之前做出回應(yīng)，另一個是等最后判決下定，美國把TikTok徹底封掉之后再回應(yīng)。
那被封殺之后怎么回應(yīng)呢？up主認(rèn)為，抖音可以決定要不要自救，如果要自救的話，可以走美國司法程序，就像華為一樣。
當(dāng)然，他也考慮到了字節(jié)跳動“在商言商”的局限性：“有人說，為什么不理性而明智的退卻一下？”
給到的答案是：意志，戰(zhàn)略意志。
后面還引用了蘇洵的《六國論》：
“以地事秦，猶抱薪救火，薪不盡，火不滅。”
當(dāng)然up主也提到，中國政府需要更多的政策工具，來幫助中國企業(yè)更好的出海。中國也可以提出新的游戲規(guī)則，讓不想玩卑劣伎倆的企業(yè)，在新的環(huán)境下愉快的賺錢。
在up主看來，中國民間資本需要找到保護(hù)，而不能僅僅寄希望于游戲規(guī)則。
在這樣的語境下，才有了上面的彈幕。
不止B站，類似的情緒在整個中文互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)：
就算任何一個輿論場都有人帶節(jié)奏，有人當(dāng)水軍，但毫無疑問目前的結(jié)果是顯然的：
現(xiàn)在的張一鳴，在國外被川普鉗制，在國內(nèi)被輿論抨擊，已經(jīng)里外不是人。
太南了，海內(nèi)外的每個人，都想教張一鳴如何做公司。
澳大利亞跟進(jìn)，微軟繼續(xù)推進(jìn)收購
不信你看，國外除了美國和很早就禁用TikTok的印度，也有其他國家跟進(jìn)了。
這個國家大家也很熟悉——澳大利亞。
據(jù)澳大利亞廣播公司報道，澳總理莫里森已經(jīng)指示情報機(jī)構(gòu)調(diào)查TikTok構(gòu)成「國家安全威脅」問題，目前正在進(jìn)行相關(guān)調(diào)查。
就在上個月，莫里森就曾宣布將非常密切關(guān)注「TikTok」。
TikTok澳大利亞分部回應(yīng)稱，用戶不必?fù)?dān)心數(shù)據(jù)安全性，它不會將澳大利亞用戶的數(shù)據(jù)移交給包括中國在內(nèi)的任何外國政府。
而在微軟方面，今天也給出了明確的答案——最遲45天達(dá)成收購協(xié)議。
他們表示將繼續(xù)推進(jìn)收購事宜，最遲在9月15日之前與「字節(jié)跳動」談妥收購事宜。
在與川普會談之后，微軟發(fā)布官方博客稱，
微軟充分認(rèn)識到解決川普所關(guān)注問題的重要性，他們將在全面進(jìn)行「安全審查」、并為美國政府提供適當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益的前提下收購TikTok。
據(jù)路透社報道，川普對這一結(jié)果表示同意，答應(yīng)給字節(jié)跳動45天時間協(xié)商向微軟出售TikTok事宜。
目前，兩家公司已經(jīng)向美國外國投資委員會發(fā)出通知。這個委員會正是此前一直以「國家安全問題」為名調(diào)查TikTok的機(jī)構(gòu)。
他們還表示將探討一項初步提案，即除美國業(yè)務(wù)之外，在加拿大、澳大利亞和新西蘭的購買TikTok事宜。
屆時，微軟還可能會邀請其他美國投資者以少數(shù)股權(quán)的方式參與此次收購。
而就在同意剝離美國業(yè)務(wù)之后，字節(jié)跳動昨日深夜發(fā)聲，表示將繼續(xù)堅守全球化的愿景，不斷加大包括中國在內(nèi)的全球各地市場的投入，同時還透露他們遭受到了Facebook的抄襲和抹黑。
國外網(wǎng)友怎么說？
美國網(wǎng)友，雖然屁股坐在掌握主動權(quán)的川普這一邊，吃瓜的態(tài)度卻比國內(nèi)淡定得多。
有人表示：Win Win！！這是一個雙贏的舉措。
但是，真把TikTok賣給微軟，美國民眾還是不放心：那跟之前有什么區(qū)別？看來有沒有中國背景并沒有左右這些人對社交軟件的看法。
川普想通過封禁TikTok讓美國“Great Again”，很多青少年用戶似乎也不領(lǐng)情，在他們眼里，川普還是過往那個荒唐的形象。
時代難題：TikTok還不是結(jié)束
最后，據(jù)路透社報道，除了TikTok，特朗普還將對中國的其他軟件公司采取行動，且就在未來幾天內(nèi)給出結(jié)果。
所以TikTok，還遠(yuǎn)不是結(jié)束，甚至更悲觀的是，這還只是一個開始。
而且無論是B站后浪們的彈幕，還是國外網(wǎng)友的言論，都只是這種“開始”的一個注腳。
但它們所注釋的一切，又那么似曾相識。
時間回到1993年，薩繆爾·亨廷頓提出了《文明沖突論》。
那時，蘇聯(lián)解體，冷戰(zhàn)結(jié)束，鐵幕褪去，全球化成為主流，世界朝著和平與發(fā)展的方向，煥發(fā)出繁榮和生機(jī)。
唯一的Bug還是意識形態(tài)的沖突。
這時候亨廷頓跑出來說，未來人類社會的沖突是中華文明、西方文明、伊斯蘭教文明、拉美文明、佛教文明、東正教文明等多個文明之間的沖突。
當(dāng)時國際關(guān)系界的學(xué)者們，都覺得這老爺子是不是瘋了，簡直是在搞種族主義、搞民粹主義。
然而我們站在現(xiàn)在來看，落在TikTok這里，印度不讓用，美國耍手段。中國互聯(lián)網(wǎng)公司出海，面臨著「出師未捷先被ban」的困境。
亨廷頓老師誠不欺我，觀察者網(wǎng)說的“玫瑰色眼鏡”也已然被打破。
美好的商業(yè)文明？鏡花水月。
變遷的時代，人類都在不斷適應(yīng)各種突如其來的幺蛾子。
好不容易樹立了一整套規(guī)則，但總有人去打破它。
以史為鑒，更是屢見不鮮。
有西周分封的鐘鼎禮儀，也有七國之亂的戰(zhàn)爭屠戮。
有文藝復(fù)興的人文主義，也有借宗教煽動民粹的“虛榮之火”。
有工業(yè)革命引來的歐美變革浪潮，也有西方殖民的殘酷無情。
在歷史上的任何一個時代，我們都在秩序規(guī)則和叢林法則之間左右橫跳。
只是現(xiàn)在，中國企業(yè)以及你我，恰好就處在這樣一個時代。
幸？還是不幸？
附：張一鳴最新內(nèi)部信：
過去的幾個月中，公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應(yīng)該也看到不少關(guān)于公司的傳言和猜測。在當(dāng)前的情況下，TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強(qiáng)制要求出售的可能性，或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。
當(dāng)前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復(fù)雜，我們在一些市場面對的外部壓力較大，過去幾周參與應(yīng)對的團(tuán)隊一直晝夜輪轉(zhuǎn)，加班工作，爭取最好的結(jié)果。雖然很多細(xì)節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說，但我還是想盡可能的跟大家做一些同步，也說一下我的想法。
近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進(jìn)行的調(diào)查。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)自己是一家私營企業(yè)，并且我們愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮，但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。我們不認(rèn)同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。
在尋找解決方案的時候，我們考慮了三個方面：
1、用戶。TikTok不僅是字節(jié)跳動的產(chǎn)品，正如Vanessa昨天視頻里說的，它更應(yīng)該是全球用戶的社區(qū)，所以我們不會把它當(dāng)作一個沒有生命的資產(chǎn)。在這個過程中，我們會竭盡努力來保護(hù)TikTok的獨特存在，并且希望TikTok的用戶體驗?zāi)軌虿皇苡绊憽?/span>
2、團(tuán)隊。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，對大家來說它是工作也是事業(yè)。尤其是對于在處理危機(jī)的當(dāng)?shù)赝聛碚f，他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業(yè)工作，這樣煩惱應(yīng)該會少很多。但換個角度想，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會把團(tuán)隊的利益和發(fā)展作為重要考慮。
3、公司。我們希望為inspire creativity & enrich life 的愿景繼續(xù)努力，像產(chǎn)品演化一樣不斷改進(jìn)，成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。
我們還沒有完全決定最后的解決方案，外界對TikTok的關(guān)注和傳言，可能還會持續(xù)一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在復(fù)雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持。而我們通過不斷的創(chuàng)新和堅定的執(zhí)行，為用戶提供最好的服務(wù)，自身保持高速成長，是應(yīng)對危機(jī)最堅實的后盾。
TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分，它是用戶的窗戶，畫布和橋梁。有數(shù)億用戶聚在我們打造的平臺上，進(jìn)行創(chuàng)作，彼此連接，給用戶帶來許多的歡樂和信息。也有那么多人在我們平臺上創(chuàng)作、經(jīng)營、實現(xiàn)他們的價值。想想這些，我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。
和以往一樣，在遇到困難的時候，我們的團(tuán)隊尤其團(tuán)結(jié)，大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出，能和這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊一起做有挑戰(zhàn)的事情，也是我自己重要的動力。最后想再說一下，字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司，始終沒有變化，在一個巨變的時代，也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰(zhàn)有意義的旅程。
一鳴
參考鏈接：
https://blogs.microsoft.com/blog/2020/08/02/microsoft-to-continue-discussions-on-potential-tiktok-purchase-in-the-united-states/
https://www.bilibili.com/video/BV1sK411n7Y9?from=search&seid=17463831853716947157
郭一璞?楊凈 發(fā)自 凹非寺
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