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          原創(chuàng)精選|導(dǎo)師與學(xué)員的高效交流 APP 設(shè)計(jì) —— Lightship

          共 3740字,需瀏覽 8分鐘

           ·

          2021-08-28 01:29


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          轉(zhuǎn)自:TCC翻譯情報(bào)局

          編輯:張夢(mèng)如

          共 2709字,預(yù)計(jì)閱讀 7 分鐘



          一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介


          本項(xiàng)目的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè) 幫助用戶(hù)克服職業(yè)發(fā)展難題的移動(dòng)端程序,讓用戶(hù)獲得來(lái)自領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的悉心指導(dǎo)。

          Lightship--為你帶來(lái)職業(yè)道路上的最佳指引

          本項(xiàng)目是 Springboard UI / UX 訓(xùn)練營(yíng)課程的一部分。
          項(xiàng)目時(shí)間:2020 年 11 月至 1 月 ( 8 周)
          項(xiàng)目職責(zé):個(gè)人項(xiàng)目, UI / UX  設(shè)計(jì)
          使用軟件:Figma 、  Invision 、 Marvel 、Miro



          二. 設(shè)計(jì)過(guò)程


          本項(xiàng)目采用了 設(shè)計(jì)思維,以 確保用戶(hù)在每個(gè)決策中處于核心地位。                


          以下是項(xiàng)目的每一個(gè)步驟。

          1)共情

          這一階段的主要目的是驗(yàn)證  "大多數(shù)人在他們目前的職業(yè)發(fā)展中并不快樂(lè)"  的假設(shè)。
          為了通過(guò)  POV  [ 1 ]( Point of View ,定義觀點(diǎn)),更好地理解問(wèn)題,我們先后進(jìn)行了兩次研究,包括 用戶(hù)訪(fǎng)談、調(diào)研、親和圖構(gòu)建、移情圖構(gòu)建、用戶(hù)畫(huà)像構(gòu)建和迭代原型的可用性測(cè)試。
          ( [ 1 ]  POV (  Point of View ,定義觀點(diǎn)): 指針對(duì)用戶(hù)當(dāng)時(shí)的需要,深入探究用戶(hù)的現(xiàn)狀問(wèn)題,洞察觀點(diǎn)。)
          這個(gè)視頻簡(jiǎn)單展示了研究的過(guò)程,便于了解所選問(wèn)題的重要性。
          填空題法:(什么樣的) 的用戶(hù),他們需要 (動(dòng)詞) ,因?yàn)椋ň唧w描述)對(duì)他們很重要。


          2)確定問(wèn)題

          招募參與者的第一步是向 50 名候選人發(fā)送問(wèn)卷并進(jìn)行篩選,接下來(lái)根據(jù)他們與主題的關(guān)聯(lián)性,進(jìn)一步縮小候選人范圍。

          篩選調(diào)研不僅有助于找到合適的參與者進(jìn)行訪(fǎng)談,而且有助于收集一些可用的數(shù)據(jù)。
          以下是最關(guān)聯(lián)和最有幫助的問(wèn)題以及答復(fù)。

          一半以上的參與者轉(zhuǎn)變了職業(yè)選擇       

          與其他國(guó)家相比,職業(yè)咨詢(xún)?cè)谟《炔⒉皇⑿?/span>
                 
          只有 5% 的印度學(xué)校有就業(yè)指導(dǎo)員      

          大多數(shù)學(xué)生選擇了 "更穩(wěn)妥 "的行業(yè),而不是自己感興趣的行業(yè)

          90 %  的參與者表示,如果可以重新選擇的話(huà),他們會(huì)選擇一個(gè)不同的,更有創(chuàng)造性的職業(yè)。這些調(diào)研也用于篩選訪(fǎng)談候選人。

          3)用戶(hù)訪(fǎng)談

          為了從不同角度深入了解這個(gè)問(wèn)題,我進(jìn)行了 9 次訪(fǎng)談。所選的候選人包含千禧一代和 Z 世代,這樣我就可以把不同年齡階段的觀點(diǎn)合并起來(lái)。

          來(lái)看看他們都說(shuō)了些什么。
          "如果有好的導(dǎo)師指引,從未接觸該領(lǐng)域的人最終會(huì)愛(ài)上該領(lǐng)域,反之亦然?!?/span>

          "我最終選擇了商科而不是 PCM( Project Control Manager,項(xiàng)目管理經(jīng)理),因?yàn)槲艺J(rèn)為這是一個(gè)更穩(wěn)妥的選擇,它使我未來(lái)的選擇有很多可能性。"

          "如果我在早期得到更好的職業(yè)指導(dǎo),我想我會(huì)更早達(dá)到我現(xiàn)在的位置。"

          "高中后很多事情飛速發(fā)生了變化。我希望能給我們多一些時(shí)間或指導(dǎo),以便我們能做出更好的決定。"

          "我們被鼓勵(lì)去接觸一些能讓我們更快找到工作的核心行業(yè),如土木工程、機(jī)械或電氣。"

          "他們應(yīng)該探索不同的領(lǐng)域,而不必?fù)?dān)心失敗或被稱(chēng)為失敗者。"

          "我從來(lái)沒(méi)有真正嘗試過(guò)其他行業(yè),工程行業(yè)是一個(gè)妥妥的安全牌。"

          4)親和圖

          下一步是把從訪(fǎng)談中收集到的各類(lèi)數(shù)據(jù),整合為一個(gè)聚焦于觀點(diǎn)的完整故事。創(chuàng)建一個(gè)親和圖,在過(guò)程中組合 類(lèi)似的觀點(diǎn)并進(jìn)行分類(lèi),從而完成整合。
                 
          親和力圖

          5)同理心地圖

          為了更好地了解目標(biāo)用戶(hù)群,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的整合。

          組合的四個(gè)類(lèi)別是:用戶(hù)的想法和感受|洞察|話(huà)語(yǔ)和行為|見(jiàn)聞

          同理心地圖有助于區(qū)分兩種不同類(lèi)型的用戶(hù)。一類(lèi)是已經(jīng)參加工作的、年齡在 24-40 歲之間的人 (千禧一代),另一類(lèi)是年齡在 6-24 歲之間的人 (Z 世代)。
               
          第一組同理心地圖(24-40 歲人群)
                 
          第二組同理心地圖(6-24 歲人群)

          6)用戶(hù)畫(huà)像

          列出不同用戶(hù)的 屬性、目標(biāo)和動(dòng)機(jī),基于三種主要的人物類(lèi)型來(lái)確定用戶(hù)畫(huà)像。

          根據(jù)不同的人物類(lèi)型,定位了3種角色

          7)問(wèn)題陳述
          在徹底了解了用戶(hù)和問(wèn)題后,我想到了幾個(gè)  " How Might We ",其中一個(gè)值得提出來(lái):
          我們?cè)鯓硬拍茏屄殬I(yè)道路上遇到阻礙的人更輕松地得到可靠的指導(dǎo)?

          8)構(gòu)思
          現(xiàn)在到了有趣的階段 —— 針對(duì)定義的問(wèn)題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,提出解決方案!我開(kāi)始勾畫(huà)我想到的任何點(diǎn)子,在這個(gè)階段中不對(duì)想法進(jìn)行評(píng)判。
                 
          頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)-把想法和思路寫(xiě)在紙上

          在構(gòu)思環(huán)節(jié)找到一些可行的解決方案后,我開(kāi)始撰寫(xiě)用戶(hù)故事,明確設(shè)計(jì)要求。這些故事被再次分類(lèi),從而確定哪些故事應(yīng)該包含在最小可行產(chǎn)品( MVP )中。

          為 MVP 確定用戶(hù)故事的優(yōu)先次序

          9)信息架構(gòu)

          下一步是 組織和構(gòu)建信息架構(gòu)。首先,我制定了一個(gè) 定點(diǎn)地圖,以建立應(yīng)用程序中頁(yè)面的層次結(jié)構(gòu)。
                 
          在 Miro 上創(chuàng)建的定點(diǎn)地圖

          下一步是確定 必要的用戶(hù)流程,也稱(chēng)為紅色路線(xiàn),以確保用戶(hù)能成功完成任務(wù)。
                 
          必要用戶(hù)流程

          10)草圖

          我畫(huà)了幾個(gè)頁(yè)面的草圖,將前面確定的用戶(hù)流程可視化。    
          頁(yè)面的初步草圖

          11)低保真線(xiàn)框圖
          下一步是將草圖轉(zhuǎn)換成線(xiàn)框,不考慮顏色、圖形和字體,只確定應(yīng)用程序中的布局。
                 
          低保真線(xiàn)框圖

          12)品牌平臺(tái)

          在建立了應(yīng)用程序的基本布局和用戶(hù)流程后,下一步是 創(chuàng)建一個(gè)品牌平臺(tái),確定產(chǎn)品名稱(chēng)和風(fēng)格。      
           
          品牌平臺(tái)

          13)風(fēng)格指南

          在深入進(jìn)行高保真設(shè)計(jì)之前,將品牌的視覺(jué)語(yǔ)言和用戶(hù)界面元素定義為一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
                 
          風(fēng)格指南

          14)高保真模型

          我設(shè)計(jì)的第一個(gè)頁(yè)面是首頁(yè),它是應(yīng)用程序中連接其他頁(yè)面的首要頁(yè)面。經(jīng)過(guò)多次迭代,我最終確定了這個(gè)頁(yè)面的視覺(jué)風(fēng)格,作為其他頁(yè)面的風(fēng)格指南。
                 
          從最初的設(shè)計(jì)方案到最終的視覺(jué)風(fēng)格

          隨后,我創(chuàng)建了其他高保真模型,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的核心功能。

                         
          15)原型和測(cè)試
          在完成了必要用戶(hù)流程的高保真模型后,我繼續(xù)制作應(yīng)用程序的原型,并根據(jù)可用性測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行迭代。


          下面是一個(gè)測(cè)試參與者使用原型的片段。

          正在運(yùn)行的Lightship原型

          16)可用性測(cè)試

          我進(jìn)行了兩輪測(cè)試,每輪有 5 名參與者,他們都是該應(yīng)用程序的目標(biāo)人群。

          基于測(cè)試得到的觀點(diǎn),我對(duì)原型進(jìn)行了迭代。事實(shí)證明,這一步對(duì)改善用戶(hù)體驗(yàn)非常有幫助。



          三. 總結(jié)


          對(duì)任何人來(lái)說(shuō),做出正確的職業(yè)決定都是令人生畏的,但是在有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師的指導(dǎo)下,這個(gè)障礙可以很容易地被繞過(guò)。

          為現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題尋找最佳解決方案,這一設(shè)計(jì)思維過(guò)程是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
                   

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