亞洲首富，12周吸金200億美元
只用了12周左右的時間，一家估值650億美金的科技公司在印度拔地而起。
7月中旬，谷歌正式宣布投資45億美金獲取Jio Platforms 7.7%的股份，為這家印度電信公司的瘋狂融資之旅暫時畫上句點。在此之前的兩周，英特爾的Intel Capital，高通的Qualcomm Ventures分別投資了2.5億和9700萬美金。
從Facebook以57億美金買下Jio Platforms 10%的股份開始，體量龐大的資金快速涌入這家公司，美國知名PE KKR，Vista，General Atlantic，TPG，L Catterton，銀湖先后入場；阿拉伯聯(lián)合酋長國基金Mubadala和Abu Dhabi Investment Authority投資；沙特阿拉伯公共投資基金（PIF）下注...
短短12周，一場200多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場的“入場券”。
以谷歌為例，除了砸錢，谷歌與Jio Platforms簽署了一項協(xié)議，將在未來共同開發(fā)入門級的廉價4G和5G智能手機(jī)。
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谷歌副總裁薩米爾·薩馬特
圖片來源：cent
谷歌副總裁薩米爾·薩馬特（Sameer Samat）說：“我們很高興能從頭開始思考，如何讓印度數(shù)百萬用戶成為智能手機(jī)的擁有者。這一努力將釋放新的機(jī)會，進(jìn)一步開發(fā)充滿活力的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，通過創(chuàng)新來推動印度新經(jīng)濟(jì)的增長。”
高通的投資將幫助Jio在未來實現(xiàn)先進(jìn)的5G基礎(chǔ)架構(gòu)和用戶服務(wù)，以更好的服務(wù)后者在印度市場的用戶。
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而作為Jio Platforms目前最大外國股東的Facebook，設(shè)立的目標(biāo)是將集通訊、移動支付、社交媒體等功能于一體的微信模式引入印度市場。
那么，這家目標(biāo)千億美金估值的印度公司，到底緣何成為資本的寵兒？
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印度互聯(lián)網(wǎng)流量的關(guān)鍵入口
Jio Platforms背后的母公司印度信實工業(yè)（Reliance Industries）是印度最大的跨國公司之一，也是印度手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主要提供商。信實集團(tuán)以傳統(tǒng)能源工業(yè)起家，近幾年快速進(jìn)軍電信、零售業(yè)務(wù)。
2019年11月，信實工業(yè)將旗下的電信和數(shù)字業(yè)務(wù)重組，統(tǒng)一到Jio Platforms麾下?？恐畠r的通話和流量套餐服務(wù)，Jio覆蓋了印度近4億網(wǎng)民。
作為信實集團(tuán)的實際控制人，穆克什·安巴尼認(rèn)為“數(shù)據(jù)是新時代的石油”，在接管了父親打下的江山后，他的野心是創(chuàng)造可以服務(wù)印度所有人口的數(shù)字帝國。
穆克什·安巴尼
?圖片來源：moneycontrol
信實工業(yè)也被認(rèn)為是與印度政府聯(lián)系最密切的公司之一，這種聯(lián)系早在安巴尼的父親建立之初就打下了堅實的基礎(chǔ)。安巴尼家族有著“印度的洛克菲勒”之稱，是印度最有影響力的私營家族財團(tuán)之一。
信實集團(tuán)的資產(chǎn)一度達(dá)到印度GDP的3.5%，是印度無可置疑的支柱企業(yè)，這也使得安巴尼在印度政壇擁有巨大影響力。作為印度總理Narendra Modi的親密盟友，安巴尼的公司受到印度政府的政策支持并不令人意外。
今年，穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）的個人財富一路超越“股神”巴菲特、特斯拉CEO馬斯克（686億美金），以及谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林（694億美金）和拉里·佩奇（716億美金），身價達(dá)到724億美金，成為全球十大富豪榜中唯一的亞洲人。
穆克什·安巴尼
?圖片來源：moneycontrol
據(jù)媒體報道，信實工業(yè)的背景以及穆克什·安巴尼的個人影響力，可能是旗下子公司Jio Platforms最近受到美國公司青睞的另外原因。
高通、Facebook們的如意算盤是通過持有Jio Platforms的股份，以緩解目前自身在印度市場內(nèi)遇到的政策壓力。
“因為（安巴尼）影響力太強(qiáng)，你最好選擇做（他的）盟友而非敵人?！币晃辉诿腺I工作的公司高管稱。
打造籠罩印度的數(shù)字帝國
雖然Jio Platforms的電信業(yè)務(wù)已擊敗競爭對手成為印度當(dāng)之無愧的老大，但在其他領(lǐng)域，Jio還只是一個新玩家。
1月份上線的電商平臺JioMart，計劃采用線上加線下零售的方式，充分利用信實工業(yè)旗下遍布6600個城鎮(zhèn)、12000家零售店的資源。在Facebook注資后，Jio Platforms立即向WhatsApp用戶開放網(wǎng)購接口。
目前，網(wǎng)購在印度零售市場中的滲透率僅有10%。安巴尼對JioMart寄予厚望，不過在成為該領(lǐng)域的第一前，他們需要先打敗阿里巴巴支持的BigBasket、亞馬遜和沃爾瑪支持的FlipKart和其他本土玩家。
電商以外，Jio Platforms還有賬號管理APP MyJio，音樂下載和播放APP JioSaavn，可以收看電視劇集的JioTV，收看電影的JioCinema，即時通訊軟件JioChat，用來閱讀雜志報紙以及瀏覽新聞的JioMags、JionNewsPaper、JioXpressNews，提供云服務(wù)的JioCloud，視頻會議服務(wù)的JioMeet，支付服務(wù)的JioMoney... Jio的觸角甚至還延伸到了互聯(lián)網(wǎng)教育和醫(yī)療。
圖片來源：Jio
毫不夸張的說，Jio Platforms幾乎涵蓋了印度網(wǎng)民的所有需求。
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天使投資人Pankaj Jain指出，?“在外資眼中，就ARPU（每用戶平均收入）而言，僅擁有渠道（Jio的電信服務(wù)）競爭能力有限，但在平臺上捆綁更多附加服務(wù)則是通信運(yùn)營商的未來。投資者在其他市場看到過相似故事的成功，Jio Platforms通過強(qiáng)化自己的內(nèi)容和服務(wù)策略，向投資者暗示，在印度市場也可以取得相似成功”。
安巴尼表示，Jio Platforms的目標(biāo)是在未來3年內(nèi)服務(wù)5億移動用戶、連接10億智能傳感器和5000萬家庭和商業(yè)機(jī)構(gòu)。Bernstein的分析師預(yù)計Jio Platforms到2025年將控制印度電信市場的一半。
?硅谷在印度謀篇布局
在中印交惡、中國企業(yè)被拒之門外之后，硅谷巨頭選擇和Jio Platforms利益捆綁、及時入場，在印度這個互聯(lián)網(wǎng)尚未完全開發(fā)的巨大增長市場站穩(wěn)腳跟，是他們必爭的機(jī)遇。
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在過去的幾年里，印度電信市場的年增長率已經(jīng)達(dá)到了驚人的10%；同時，印度已經(jīng)超過美國，成為了世界第二大智能手機(jī)市場。
“數(shù)字化”印度也成為了巨頭們你爭我奪的“新戰(zhàn)事”。臉書瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)社交和在線支付，谷歌選擇智能機(jī)市場。
臉書——互聯(lián)網(wǎng)社交&在線支付
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Facebook上個季度每位北美用戶的平均收入超過34美金，但在亞太地區(qū)每位用戶的平均收入僅為3.06美金。隨著中國的退出，印度是Facebook的下一個巨大增長點。
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Facebook的印度負(fù)責(zé)人Ajit Mohan在接受The Information采訪時說?：“Jio是一個巨大的觸發(fā)器，它成功讓印度人獲得負(fù)擔(dān)得起的移動互聯(lián)網(wǎng)，即使是在中國，4G也沒能在這么短的時間內(nèi)覆蓋到這么多人。”
在印度，F(xiàn)acebook擁有3億多用戶，WhatsApp擁有約4億用戶，F(xiàn)acebook選擇在此時聯(lián)手Jio，以獲得新的潛在用戶，以達(dá)到未來十億的用戶目標(biāo)。
此外，F(xiàn)acebook將以WhatsApp的支付功能為契機(jī)，與Jio Platforms深入合作，支付+電商，搶灘在線零售這部分的市場份額。
據(jù)悉，JioMart（Jio Platforms的電商業(yè)務(wù)）和WhatsApp將使3000萬社區(qū)商店（kirana）在“不久的將來”實現(xiàn)數(shù)字化交易。
谷歌——智能手機(jī)
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“當(dāng)Facebook宣布對Jio投資時，幾乎沒人知道接下來還會有12筆投資。?”
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Google以45億美金的價格收購了Jio的7.73％的股份，隨即宣布了一項100億美金的印度專項基金，拉響了自己的宣戰(zhàn)號角。
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而最值得一提的就是，谷歌和Jio將合作開發(fā)?“入門級的價格親民智能手機(jī)”，這意味著，印度目前100?美金價位以下的智能手機(jī)市場將迎來谷歌的強(qiáng)勢入場。
這款新型智能手機(jī)的上市這將會對小米、OPPO以及Vivo等在低端智能手機(jī)市場占據(jù)主導(dǎo)地位的中國手機(jī)制造企業(yè)造成強(qiáng)有力的沖擊。
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市場研究機(jī)構(gòu)Canalys分析師盧莎巴·多什?(Rushabh Doshi)表示：“信實將以更低的價格搶其他品牌的生意，對低端智能手機(jī)市場構(gòu)成真正的威脅?！?/span>
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谷歌負(fù)責(zé)安卓和應(yīng)用商店業(yè)務(wù)的副總裁薩米爾·薩瑪特（Sameer Samat）稱，谷歌安卓團(tuán)隊還會確保首次使用智能手機(jī)的用戶能夠獲得與健康、通信和就業(yè)相關(guān)的應(yīng)用程序，并確保使用方便。
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這種結(jié)合可能有助于吸引大約3.5億印度人，他們?nèi)栽谑褂没镜姆怯|屏式手機(jī)，甚至還沒有“觸網(wǎng)”。
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分析師表示，谷歌是強(qiáng)有力的背書，或許會潤滑智能手機(jī)制造商與信實之間的合作，以備未來為Jio Platforms生產(chǎn)通信運(yùn)營商定制款手機(jī)。
印度真能實現(xiàn)“科技本土化”？
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6月30日，印度表示，以國家主權(quán)完整、網(wǎng)絡(luò)安全問題為理由，將禁止59種中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)，包括字節(jié)跳動的TikTok，阿里巴巴集團(tuán)的UC瀏覽器和UC News，以及騰訊的微信。
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在印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)提出打造“新印度”的一項強(qiáng)硬民族主義政治舉措之后，印度政府第一次以如此強(qiáng)硬的態(tài)度，頒布了針對中國科技公司的“禁令”。
印度IT部長發(fā)言稱“依賴外國應(yīng)用程序的日子到此為止”，針對中國的禁令能為印度的初創(chuàng)企業(yè)和人才創(chuàng)造更多機(jī)會，打造出優(yōu)秀的“Made in India”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?！拔液敛粦岩桑灰プ∵@個機(jī)會，印度就會成為‘Made in India'應(yīng)用程序的制造中心，只要我們開始想，就是可行的。”
據(jù)數(shù)據(jù)公司Sensor Tower估計，TikTok在印度的安裝次數(shù)超過6.1億次，在印度的月活躍用戶超過2億。一紙禁令，意味著TikTok或?qū)⑹ニ姆种坏暮Ｍ庥脩簦偭考s10億）。
然而，中國真的是印度“科技本土化”的最大敵人？
根據(jù)Statista 2019年第三季度發(fā)布的數(shù)據(jù)，在印度社交媒體領(lǐng)域排名前十（用戶比例）的僅有TikTok隸屬中國公司，其他均為美國科技巨頭掌控。
數(shù)據(jù)來源：Statista
至于規(guī)模約8500億美金的電商市場，目前暫時領(lǐng)跑的是亞馬遜以及Flipkart（亞馬遜、沃爾瑪投資）。我們所熟知的網(wǎng)約車，Uber憑一己之力拿下印度50%的網(wǎng)約車市場，軟銀支持的本土玩家Ola Cabs暫時處于下風(fēng)。
更別提在對中國頒布禁令的同時，印度市場份額最大的電信運(yùn)營商張開懷抱接納以Facebook為首的美國科技公司，將掌握著印度互聯(lián)網(wǎng)流量入口、擁有眾多用戶數(shù)據(jù)的Jio Platforms開放給外資。
印度的“科技本土化”決心值得敬仰，但指望通過打擊中國科技公司實現(xiàn)，我們不禁要為這可行性打一個大大的問號。
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