某大廠程序員吐槽外包員工是大爺，網(wǎng)友：懟得沒毛病
外包員工是公司里比較特殊的存在，拿錢比正式員工少很多，還常常被嫌棄，許多外包員工都覺得自己低人一等。
但有一個(gè)大廠正式員工卻發(fā)帖吐槽外包員工是大爺，因?yàn)橥砩习它c(diǎn)該外包員工就要下班，樓主叫他做完需求再走，外包員工回答：我做不做都這點(diǎn)錢，做完你獎金分我?。咳缓箢^也不回地走了。
樓主本想吐槽這個(gè)外包員工，沒想到網(wǎng)友們一邊倒地支持外包員工，都說他沒毛病，懟得漂亮，這局站外包員工這邊。
有人說，外包的本質(zhì)是出賣勞動力，拿多少錢做多少事，樓主加班是為了年終獎，人家外包員工又沒有。
人家拿錢比樓主少，難道還要和樓主一樣拼命嗎？
除非樓主的獎金分給人家，不然憑啥讓人家加班？
有人勸樓主體諒一下外包員工，太不容易了，錢少還被嫌棄，不讓吃公司的下午茶，發(fā)水果的時(shí)候也沒有外包的份。
還有人覺得樓主壓榨員工，八點(diǎn)還不讓人下班。要知道八點(diǎn)下班已經(jīng)很給面子了，正常是六點(diǎn)下班。八點(diǎn)下班的外包簡直就是破壞外包市場，太卷了，樓主知足吧。
有人說，樓主加班是有希望的奮斗，而外包員工加班是很不開心地工作。
有人說，明天的事情明天做，拒絕白嫖，這本來是很正常的事情，到這卻成大爺了。樓主跪太久站不起來了，明明自己也是打工人，卻偏要為難打工人，最后把資本家都慣壞了。
有人說，很多外包員工其實(shí)也是積極的，但看不到轉(zhuǎn)正的希望才會頹廢，公司不把他當(dāng)人看，他自然不把公司當(dāng)公司看。這個(gè)外包員工已經(jīng)悟到本質(zhì)了，樓主還想畫餅就沒用了。
正如網(wǎng)友所說，外包員工就是出賣自己的勞動力和時(shí)間換取相應(yīng)的報(bào)酬，與正式員工相比，不僅工資低、沒獎金，還在公司里受盡歧視，之前我們也寫過許多外包員工被花樣歧視的文章?？梢哉f，外包員工與正式員工相比是一個(gè)比較尷尬的存在。
樓主可能會覺得這個(gè)外包員工不夠努力，但努力是為了什么呢？無非是錢和升職。拿多少錢干多少事，這是職場規(guī)則，既然加班無法獲取相應(yīng)的報(bào)酬和晉升，那也沒必要付出多余的勞動為他人做嫁衣裳。
不經(jīng)他人苦，莫勸他人善。相應(yīng)的，沒有處在別人的處境中，也別去給別人的行為貼標(biāo)簽。你不知道別人經(jīng)歷了什么，無從體會別人的酸甜苦辣，最好的方式就是閉嘴。
想奮斗，想往上走，想掙更多錢，沒問題，自己去做就是了，別給別人強(qiáng)加負(fù)擔(dān)，也別踩著別人往上走，這大概就是現(xiàn)代職場人僅存的善良了吧。
最后我們來看看資深程序員對外包的看法：
很多程序員在就業(yè)時(shí)都會糾結(jié)，要不要去外包公司，然后很多人的回答就是，能不去外包就不去外包，這種觀點(diǎn)太偏激，會導(dǎo)致很多程序員誤入歧途。
如果您是名校畢業(yè)生，在校期間學(xué)習(xí)優(yōu)異，或畢業(yè)后經(jīng)驗(yàn)積累的足，能去很多大廠的核心部門，那我覺得您不去外包沒毛病。但您也要知道，不是所有程序員都能達(dá)到您的水平，更不要覺得別人隨便去個(gè)甲方幾年后就能達(dá)到您的水平。
如果您畢業(yè)時(shí)沒機(jī)會去大廠核心部門，或您剛培訓(xùn)出來，或您職業(yè)生涯不順利，勸您可以考慮外包，尤其勸您謹(jǐn)慎考慮小型甲方。
外包拼上限，那肯定拼不過甲方，但拼下限就不好說了。當(dāng)然我這里說的外包是大型外包公司的項(xiàng)目外包，小型外包和人員外包不在我說的范圍內(nèi)，我下面說的都是大型外包公司的項(xiàng)目外包。
小型甲方的坑爹行為實(shí)在是太多了，稍微不注意進(jìn)了這樣的甲方，您的職業(yè)生涯可能就毀了。下面會舉一些例子。
一些國企和外企甲方，技術(shù)可能很老舊，用十年前甚至更久遠(yuǎn)的技術(shù)做項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)模普遍也不大，先不說您做了這樣的項(xiàng)目能不能以后跳槽順利，就做這種項(xiàng)目的過程就讓您很痛苦，技術(shù)老舊網(wǎng)上查不到相關(guān)資料，周圍人沒人會，會的人早跑了，任務(wù)交給您，就給您了完成日期，
其他什么都給不了您，您拿到手了完不成就挨罰，您除了跳槽還有辦法解決問題么？這還不說這類項(xiàng)目普遍代碼亂，沒有注釋，有注釋也沒用，因?yàn)榧夹g(shù)都是市面已經(jīng)絕跡的。
您干不下去想跳槽，出去面試，人家肯定問您上家單位用什么技術(shù)，您如實(shí)回答，面試肯定掛。待著幾乎干不下去了，出去找不到工作，爽不爽？為什么這類企業(yè)會這樣呢？
因?yàn)檫@類企業(yè)有人給錢，不需要進(jìn)取，過去某個(gè)時(shí)間點(diǎn)做的項(xiàng)目不需要升級，因?yàn)椴簧壱沧銐蛴玫?，?dāng)時(shí)做這個(gè)項(xiàng)目的人指不定什么來頭，公司也不專業(yè)，隨便請來個(gè)人就做項(xiàng)目了，沒有技術(shù)評估和選型，做項(xiàng)目的人會什么就用什么，多年過去了，企業(yè)管理層沒有人員流動，都是在溫室里呆了很多年的老古董，頭腦僵化看不到改造技術(shù)的必要性。
外包不存在這個(gè)問題，因?yàn)橥獍鐾炅松弦粋€(gè)項(xiàng)目，馬上就得做下一個(gè)，不存在一個(gè)項(xiàng)目狠艸好多年。外包注重效率，必須用流行的技術(shù)來做，否則學(xué)習(xí)成本太高。當(dāng)然外包技術(shù)不會很精湛，因?yàn)榫褪怯昧餍械募夹g(shù)做業(yè)務(wù)，那種真能提高技術(shù)的場景也確實(shí)不多見，所以也就當(dāng)個(gè)跳板。
一些小型民營私企甲方，技術(shù)管理可能很不規(guī)范，尤其是主營業(yè)務(wù)不是IT的傳媒類小型私企，這樣的私企招聘程序員時(shí)，根本就不知道招來做什么，也不想投入IT研發(fā)，可能就是跟風(fēng)炒作個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的概念。
這類甲方可能沒項(xiàng)目可做，公司窮的連項(xiàng)目啟動資金都沒有，招來程序員做幾個(gè)demo忽悠投資人，忽悠不下去了，就想方設(shè)法把程序員裁掉。甚至可能出現(xiàn)程序員沒活干，只能天天用程序讀寫excel的情況。
您去了這樣的私企，再跳槽更是沒人要了，這類公司沒錢賠給程序員，就想各種辦法整程序員自己走人，留下來就每天被搞。
還有一些小型民營私企甲方，雖然主營業(yè)務(wù)是IT研發(fā)，但技術(shù)和管理極其差。這類小型民營私企管理層都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系戶，公司裙帶關(guān)系比國企還嚴(yán)重，管理層什么水平，做的項(xiàng)目就什么水平，開發(fā)沒有規(guī)范，技術(shù)可能不老舊，但代碼寫的一塌糊涂，雖然能查到技術(shù)是什么，但還是看不懂，最初寫代碼的人早就跑光了。
再說說管理吧，這類甲方就沒有管理，老板和領(lǐng)導(dǎo)層嘴里的媽了個(gè)巴子就是管理，甚至我還見過老板把自己酒吧里玩過小姐帶進(jìn)公司，讓小姐管理程序員的事情，小姐管理程序員，那除了皮鞭子和蠟燭以外，什么招式都用了，沒辦法，程序員就是生產(chǎn)資料，等同于農(nóng)業(yè)中的牲畜。更不用說這類私企甲方?jīng)]錢的時(shí)候的各種行為藝術(shù)。
就我見到的大型外包公司的項(xiàng)目，都是流水線管理，談不上多高明，但代碼寫的都算規(guī)范，這類外包聘用的經(jīng)理人也普遍是互聯(lián)網(wǎng)出身，不至于是從旮旯里拉來的野路子，因?yàn)橥獍獙追截?fù)責(zé)，不可能不好好做，不好好做不給錢了，
而上面我說的乙方就很難說了，管理層就是混日子，只要自己工資和位置能保住，他們沒興趣把東西做好，因?yàn)槿箮шP(guān)系都在，上面也怎么樣不了管理層，所以管理層有恃無恐。
外包更不可能沒項(xiàng)目，他們不接零碎活的。外包確實(shí)會出現(xiàn)項(xiàng)目間隔期，程序員只能拿最低工資的情況，但只要有項(xiàng)目，就一定有工資。
所以，沒更好的選擇的時(shí)候，不要輕易排斥外包。
另外，網(wǎng)上流傳的所謂HR鄙視外包出身的候選人，這個(gè)為謠言，我面試過的幾個(gè)候選人，有的就是外包出來后直接進(jìn)的BAT。
至于外包接觸不到核心技術(shù)這個(gè)，確實(shí)存在，但就一些互聯(lián)網(wǎng)公司而言，他們自己開發(fā)的技術(shù)，也是分享給外包的，而且互聯(lián)網(wǎng)公司非核心團(tuán)隊(duì)，一樣接觸不到核心技術(shù)，甚至非核心團(tuán)隊(duì)技術(shù)管理也跟上面說的小型私企甲方一樣差。
人員外包那就要看甲方的水平了，甲方要是我上面說的那種不靠譜，那么這時(shí)候人員外包只能更不靠譜，小型外包也可能存在諸多問題。
比待遇，外包無論如何比不上同級別甲方，比如社保繳納基數(shù)低，比如沒年終獎，比如基本薪資低靠各種補(bǔ)助躲避風(fēng)險(xiǎn)等。所以，對于外包要辯證認(rèn)識，而不是一味排斥。
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