DAO如何革新組織方式？| 萬向區(qū)塊鏈小課堂

今天的萬向區(qū)塊鏈小課堂就帶大家簡(jiǎn)要梳理DAO的概念，以及這種基于區(qū)塊鏈的全新組織形式有哪些優(yōu)勢(shì)又面臨著哪些挑戰(zhàn)？

DAO這種分布式自治組織依靠基于區(qū)塊鏈的智能合約進(jìn)行運(yùn)作，所有組織規(guī)則都以代碼形式提前寫進(jìn)智能合約，公開透明、難以篡改。由于DAO的所有規(guī)則都已內(nèi)置于代碼中，依靠基于區(qū)塊鏈的智能合約程序自動(dòng)執(zhí)行，DAO可以以去中心化的治理模式，讓組織成員集體進(jìn)行決策。在傳統(tǒng)公司、政府等組織中，核心決策者或是大股東很大程度上掌控著整個(gè)組織的運(yùn)作，而在 DAO這種基于區(qū)塊鏈技術(shù)和去中心化治理模式的組織中，甚至不存在傳統(tǒng)組織中的管理者這樣的角色，也不再是傳統(tǒng)自上而下、等級(jí)分明的組織形式。

基于去中心化的組織結(jié)構(gòu)，比起盈利，DAO更關(guān)注的可能是如何賦能整個(gè)社區(qū)，讓社區(qū)更加生機(jī)勃勃。換句話說，DAO天然地富有更強(qiáng)的社會(huì)意識(shí)，以考慮社區(qū)里所有個(gè)體的利益為宗旨，幫助所有人獲得發(fā)展和繁榮的機(jī)會(huì)，而不是像傳統(tǒng)的公司組織結(jié)構(gòu)，可能只會(huì)優(yōu)先顧及大股東的利益。

雖然DAO目前仍處在發(fā)展早期，面臨著這樣那樣的問題與挑戰(zhàn)，但DAO還是有希望革新過去幾百年來形成的傳統(tǒng)公司組織形式，即投資人為公司注資，成為股東，公司則要將股東利益放在第一位，并承擔(dān)將股東利益最大化的義務(wù)。

傳統(tǒng)公司這種以盈利為導(dǎo)向的思維模式也是有利也有弊的。好的方面是能夠極大提高商業(yè)效率，壞的方面則是利益至上，可能有時(shí)候就不得不犧牲環(huán)境質(zhì)量、勞動(dòng)者權(quán)益，導(dǎo)致環(huán)境惡化、收入不平等、勞資糾紛等問題。正是因?yàn)楣蓶|利益至上的傳統(tǒng)公司組織形式引發(fā)的種種問題，大家開始思考并構(gòu)建更優(yōu)的組織形式。DAO也是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

那DAO在哪些方面優(yōu)于傳統(tǒng)組織形式？又將如何解決傳統(tǒng)組織形式引發(fā)的問題呢？

就讓我們從DAO的底層技術(shù)支撐——區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢(shì)說起。集分布式賬本、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)、智能合約等諸多技術(shù)元素于一身的區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的顯著優(yōu)勢(shì)就是構(gòu)建去中心化的合作模式，確保相關(guān)信息安全可信、合作過程公開透明。相較于傳統(tǒng)組織形式，基于區(qū)塊鏈的DAO可以優(yōu)先考慮社區(qū)整體的利益，保證一定程度上的獨(dú)立和中立，不會(huì)被大股東操控，也可以實(shí)時(shí)做出決策，提高決策效率。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)模式，例如共享出行領(lǐng)域的滴滴、Uber，共享住宿領(lǐng)域的Airbnb，都為人們的生活帶來了便利，也創(chuàng)造過巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這類共享經(jīng)濟(jì)組織某種程度上來看與DAO有異曲同工之妙，都是積極發(fā)揮個(gè)人在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用，但前者仍是通過一個(gè)中心化的平臺(tái)來撮合服務(wù)提供方和服務(wù)使用方并從中獲利。這種中心化模式中存在的一個(gè)隱患就是平臺(tái)的大股東們，他們既不是服務(wù)提供方也不是服務(wù)使用方，很有可能會(huì)操控這個(gè)平臺(tái)來僅為自己牟利，這樣位于平臺(tái)兩側(cè)的服務(wù)提供方及服務(wù)使用方的利益都有可能受到威脅。而DAO相較于這種互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于沒有中心化機(jī)構(gòu)，直接由市場(chǎng)來決定價(jià)格和質(zhì)量， DAO的盈利情況也完全取決于DAO成員的付出和決策。

雖然DAO在優(yōu)化組織模式上展現(xiàn)出巨大的潛力，但這種基于區(qū)塊鏈的新型組織形式仍面臨著多重考驗(yàn)。盡管很多結(jié)構(gòu)性決策都可以用DAO來進(jìn)行，DAO成員享有投票和參與決策的權(quán)利，DAO目前面臨的一個(gè)問題就是如何更好地滿足現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的應(yīng)用需求，更好地解決現(xiàn)實(shí)世界中的問題。畢竟雖然我們可以通過科技完成很多交互，但我們還是無法完全遷徙到元宇宙中去，在物理世界中的生活仍將在我們的生活中占據(jù)較大的比重。

基于區(qū)塊鏈上運(yùn)行的代碼形成的DAO本質(zhì)上是線上組織，這個(gè)特點(diǎn)讓DAO的運(yùn)行十分靈活，可以實(shí)現(xiàn)自治，但也因此讓DAO難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的挑戰(zhàn)。所以，DAO目前需要思考的是如何解決現(xiàn)實(shí)世界中的問題并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。如果DAO不幸遭遇了損失，DAO成員要有辦法合法地彌補(bǔ)這些損失。例如用DAO來處理涉及實(shí)物的交易，像Constitution DAO那樣購買《美國(guó)憲法》的副本，那購得的實(shí)物也需要有托管人來保管，并解決上保險(xiǎn)、交稅等現(xiàn)實(shí)世界中存在的問題。

DAO這一組織形式目前還處在摸著石頭過河的階段。要想在現(xiàn)實(shí)世界中釋放DAO的價(jià)值和潛力需要先解決一些比較棘手的挑戰(zhàn)。但是通過組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新來優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)效率這一訴求是始終存在的。盡管DAO目前還存在很多不足，但與其采取等待、觀望的態(tài)度，不如嘗試擁抱DAO，在具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中積極探索DAO的應(yīng)用方式，更好地為企業(yè)賦能。

注：

本文翻譯自 Re-envisioning corporations: How DAOs and blockchain can improve the way we organize

原文鏈接：https://www.weforum.org/agenda/2022/02/re-envisioning-corporations-how-daos-and-blockchain-can-improve-the-way-we-organize/