美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人說，讀好這四本書，可以在中國99%的公司做到高管
這是一篇舊文重發(fā)，最近看了李想在「得到」的課，提了《高效能人士的七個習(xí)慣》變成了理想的“司書”，所以覺得有必要再發(fā)一下。
以目前美團(tuán)的市值來算，已經(jīng)是名副其實(shí)的國內(nèi)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司了，美團(tuán)之外隨著PDD和JD的崛起，搶了一些老牌互聯(lián)網(wǎng)公司BAT的風(fēng)頭。BAT里面的當(dāng)家人都是60后，很多經(jīng)營哲學(xué)或是商業(yè)方法論在這個新的時代可能已經(jīng)不是那么適用了，這也是為什么很多TMT媒體喜歡轉(zhuǎn)載一些少壯派企業(yè)家的表達(dá)了。
少壯派企業(yè)家的代表比如王興，王慧文，徐雷，黃崢，蔣凡，張一鳴都有自己的思維模型和運(yùn)營哲學(xué)。其中王興，王慧文顯得尤其具有思考力，由于在飯否期間，王興和張一鳴也曾共事過，所以三人對于讀書，以及從書中獲取戰(zhàn)略這件事情上有著驚人的默契，詳細(xì)內(nèi)容可以了解之前的文章：張一鳴的試錯。總結(jié)來說，這些頭部的少壯派的企業(yè)家中，讀書是他們提升認(rèn)知提升戰(zhàn)略格局的主要手段。
在美團(tuán)因?yàn)橛型跖d和王慧文，所以王興被稱為“興哥”，王慧文被稱為“老王”，在美團(tuán)內(nèi)部有四本書，被稱為“四大名著”，我從網(wǎng)上找了一段老王對于“四大名著”的解讀，挺有意思。
讀書的作用
那么這四本書真的那么重要嗎？
老王說他第一次推薦這四本書的時候是在招產(chǎn)品經(jīng)理，然后有產(chǎn)品經(jīng)理問他應(yīng)該讀什么書，他就推薦了這幾本書。
因?yàn)檎械氖钱a(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)時很多人對于這個推薦就很疑惑。有人說推薦的這幾本書不就是職業(yè)的一些基本功嗎？為什么給產(chǎn)品經(jīng)理推薦這個？這個不是做什么工作都需要的東西嗎？為什么不給產(chǎn)品經(jīng)理推薦《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，《啟示錄》之類的書呢？
后來老王發(fā)現(xiàn)他給高管們推薦完這幾本書，一年之后發(fā)現(xiàn)他們沒有讀。老王認(rèn)為大家可能還沒有認(rèn)識到這幾本書的重要性。所以為了提高大家對于這幾本書的重視程度，老王說：如果這幾本書能讀明白的話，你可以在中國99%的公司做到高管。這是一條人生捷徑啊，老王給這幾本書起了個名字，叫「高管直通車」。
但是發(fā)現(xiàn)大家仍然對這幾本書不夠重視，這些事情對于老王來說是個信息的“輸入”，他反思一個問題：有多少人相信讀書是有用的？
很多人口上說或者是潛意識認(rèn)為“讀書是有用的”，但是通過觀察他們的行為顯意識里面是否定這個判斷的，絕大部分人認(rèn)為讀書沒用，他們的行為已經(jīng)體現(xiàn)出來了。
老王和興哥合作很久了，他認(rèn)為他們倆之間如果找到一些共同點(diǎn)的話，他們倆最重要的共同點(diǎn)是相信讀書的作用，這是他倆最根本的共同點(diǎn)。
他們相信讀書有用的成因可能不一樣，但是本質(zhì)上是一樣的。
知行合一的作用
中國每個朝代如果選出一個圣人的話，王陽明是明代的圣人，王陽明最牛B的地方是“知行合一”，“知行合一”四個字很簡單，但是做起來太難了，大家就是不做。
關(guān)于是否讀書這件事情可以淘汰一大部分人，在能否做到知行合一這件事情還可以淘汰一大部分人。
所以相信讀書有用是一回事，相信書中的道理是另一回事。
《高效能人士的七個習(xí)慣》里面有一個是【要事第一】，理解這個道理很簡單，但是能做到這個道理就太難了。
【要事第一】這件事里面最重要的一點(diǎn)是，你究竟有沒有能力判斷出什么是要事呢？
通過觀察發(fā)現(xiàn)可以判斷什么是要事的能力是一個要求過高的能力。
要事第一這件事道理沒有講錯，但是執(zhí)行起來之后，意味著你背后所需要的積累是非常多的。如果沒有能力判斷什么是要事的話，你基本上做不到要事第一，也就做不到這一條。
所以是否相信知行合一很重要的一個前提是，你應(yīng)該可以推導(dǎo)出一個問題來，就是需要判斷什么是要事。
所以要事第一落實(shí)到企業(yè)中去，落實(shí)到崗位上去，你需要時刻在企業(yè)，在崗位上，在你當(dāng)前的狀況里面，當(dāng)前的選擇里面，你的人生里面知道什么是最重要的杠桿，投入產(chǎn)出比最高的事情，什么是你做了之后其他事情可以少做的事情，這個事情才是你的要事。你只有找到這個要事之后，才可以花相對合理的時間把事情做好。
如果你不相信讀書的作用，不去尋找那些最優(yōu)質(zhì)的書來讀的，如果你讀完了做不到知行合一，那么在要事第一這件事上你就沒有落實(shí)掉。
高效能人士的七個習(xí)慣
積極主動
以終為始
要事第一
雙贏思維
知己知彼
統(tǒng)合綜效
不斷更新
用圖表說話
我們見過繁多的商業(yè)性圖表，包括表格，組織結(jié)構(gòu)圖，流程圖，矩陣或者地圖。但總的來說只有五種形式：餅圖，條形圖，柱狀圖，折線圖，散點(diǎn)圖。
學(xué)會提問
如何判斷誰在說真話，誰在說假話，怎么判別真話，怎么判別假話呢？
一切的觀點(diǎn)都是值得質(zhì)疑的，我們可以通過有效的提問來進(jìn)行一些辨別，究竟如何有效的提問呢？
金字塔原理
不僅僅年度匯報，日常工作中的每一件事都可以歸納出一個中心論點(diǎn)。
希望對你有用。