阿里,似乎又有了新的可能

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有人說，如今的阿里，已經不再是馬云時代的阿里。 這基本已經是不爭的事實。 20年前的淘寶從0做起，一路披荊斬棘，短短半年時間就在國內個人交易市場上占據(jù)了領先位置，勢頭之猛，連騰訊都稍顯遜色。
但20年間，商場上風云巨變，阿里的挑戰(zhàn)者們摩拳擦掌，以令人瞠目結舌的速度成長，拼多多、京東、抖音、快手、小紅書等平臺的急劇發(fā)展，演繹著一場場流量的爭奪戰(zhàn)，一時間，阿里依賴已久的基本盤，開始搖搖欲墜。 這也意味著屬于阿里“一家獨大”的電商時代，基本已經宣告結束。

阿里，泯然于眾？





然而，就當人們一度認為淘寶將不可避免地走向衰落時，那個曾經在互聯(lián)網行業(yè)運籌帷幄的男人——馬云，回歸了。 他怎么可能看著他一手養(yǎng)大的“孩子”任人宰割？ 事實上，退休的馬云一直都在關注市場的動態(tài)。 早在五月份，馬云就召集新組建不久的淘天集團各業(yè)務負責人，開了一場小范圍的溝通會。 在會議上，馬云指出，“淘天集團當前面臨的競爭局勢十分嚴峻”，他以柯達和諾基亞舉例，指出 一個企業(yè)從成為行業(yè)標桿到死亡，半年到一年就足夠了，然而在互聯(lián)網行業(yè)里，這個速度可能會更快。 在6月20日，阿里也宣布，要“以全新的姿勢奔向未來”。

另外，阿里巴巴還宣布，集團董事會主席兼CEO張勇卸任，蔡崇信將從9月10日起接替張勇，出任阿里巴巴控股集團董事會主席，吳泳銘出任集團CEO。 短短不到兩個月，阿里完成了一次大刀闊斧的變革，從五月下旬召集淘天集團高層開溝通會，到六月下旬阿里集團官宣換帥，一切的一切，仿佛都在強調：阿里還沒到束手無策的地步。

阿里，新的機會

在會議上，馬云指出，阿里過去那些賴以成功的方法論可能已經不適用了，應該迅速改掉。 同時，他還為淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網。 “回歸淘寶”意味著，淘天集團未來會用更大的力度扶持中小商家。 馬云的想法是，當前國內經濟下行、消費信心不足的情況還會持續(xù)，所以接下來的機會，應該屬于淘寶而并非天貓，阿里電商應該“回歸淘寶”。 這就意味著，淘寶的流量機制可能發(fā)生變化，從原本向天貓傾斜轉回至向淘寶傾斜。
“回歸用戶”、“回歸互聯(lián)網”即 關注用戶時長和規(guī)模的增長。
說白了，就是 “留量”和“流量” 這個概念不是最近提出的。 早在2019年的時候，馬云就曾提到過：“每天晚上大約有1700萬人逛淘寶，但是什么東西都不買。” 當時馬云自己也不理解為什么會有這么多人在淘寶閑逛。 但如今，“留量”流失，“流量”放緩。 在眾多競爭對手的壓力下， 阿里要重新喚起用戶在淘寶閑逛的心思，可比之前要困難的多。 畢竟每個人每天用來娛樂的時間，就那么點。





一切皆有可能

阿里進行一系列變革，勢必要奪回曾經屬于自己的流量，打一場漂亮的“翻身仗”。 但是今時不同往日，如今的電商行業(yè)，正處于十字路口，各方“勢力”盤根錯節(jié)，虎視眈眈。 對于阿里的變動，其他的互聯(lián)網巨頭也嗅到了一絲危機，各自都在出謀劃策，隨時做好準備來應對這場一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭。 但是有一點可以肯定，在當今形勢下，留給阿里的時間不會太多，接下來的2年將會是阿里最最重要和關鍵的2年。 這趟跑了20年的列車，將會駛向何方，仿佛又有了新的可能，讓我們一起拭目以待。 全文完，既然看到這里了，如果覺得不錯，隨手點個贊和“在看”吧。

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