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身為技術(shù)人，相信你也思考過這個問題：工作了幾年，代碼寫得非常熟練，上線的程序也少有 bug ，時不時還能搞個技術(shù)分享，但接下來要往哪個方向發(fā)展呢？

想來無非是 3 種選擇：專精技術(shù)、轉(zhuǎn)型管理、晉升架構(gòu)師。包括我自己在內(nèi)的很多朋友，都選擇了第三種，或正朝這個方向努力。

但我發(fā)現(xiàn)，有些人做了 7、8 年程序員，仍然停留在“碼農(nóng)”的階段。平時工作節(jié)奏太快，很難有機會系統(tǒng)學習架構(gòu)，只能悶頭敲代碼，越來越被動。更有甚者，對架構(gòu)的理解，還停留在架構(gòu)師依據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的需求給出實現(xiàn)，也就是架構(gòu)設計方案這一階段。

這顯然是個誤解，架構(gòu)關(guān)乎整個工程和實現(xiàn)它的人，同時，架構(gòu)也關(guān)乎用戶需求。作為架構(gòu)師，我們不僅要了解當下用戶的需求是什么，還要對需求未來可能出現(xiàn)的變化做出合理預判。所以，想成長為優(yōu)秀的架構(gòu)師，關(guān)鍵在于四個字：掌控全局。

做到這一點并不容易，不僅要對系統(tǒng)的全貌了然于胸，還要掌握足夠多的架構(gòu)思維范式，并把它們應用到工程實踐中。知易行難，身邊做架構(gòu)的人不少，但真正能把架構(gòu)講通、講透的人卻不多，這里我想推薦一個人——七牛云 CEO 許式偉。

老許畢業(yè) 2 年就成為 WPS 首席架構(gòu)師，領(lǐng)導了 WPS 長達 3 年的架構(gòu)設計和研發(fā)（或許很多年輕朋友不知道，WPS 對我們這幫“老程序員”來說，可是神一樣的存在。）

2011 年，許式偉創(chuàng)建了七牛云，他親自設計架構(gòu)，編寫了大量核心代碼。他可不是傳統(tǒng) CEO，創(chuàng)業(yè)者只是他的身份，我覺得老許骨子里始終是個技術(shù)人，他真心熱愛編程，并以此為樂。而且，他是為數(shù)不多的、能把“架構(gòu)”這事兒講清楚的人。

所以，那會兒得知他推出了專欄《許式偉的架構(gòu)課》，我第一反應是太難得了。像老許這種資歷和背景的架構(gòu)師，竟然還這么樂于輸出，大概是單純的分享精神吧。

去年追著更新看了一遍，今年抽空又二刷了。如果用四個字概括這個專欄，我覺得是：高屋建瓴——既有架構(gòu)觀，也有方法論，結(jié)合老許 20 年經(jīng)驗沉淀，可以說是始于架構(gòu)，又高于架構(gòu)。

專欄里很多篇文章，都讓我感覺值回了整個專欄的“票價”，已經(jīng)不能用“收獲大”一言概之了。能在職業(yè)生涯中期遇到這個課，感覺自己很幸運，真心感謝老許。

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這個專欄，用老許自己的話說：是他第一次完整、系統(tǒng)地分享自己 20 年架構(gòu)經(jīng)驗和思考。

剛上線那會兒，我記得宣傳的是 60 講，結(jié)果老許超出預期地寫了 89 講，也是非常走心了。其組織邏輯和我們平時看到架構(gòu)書和課程完全不同，老許想帶我們構(gòu)建一個理解軟件架構(gòu)的宏觀視角，回到信息的原點思考問題。

在這個過程中，他從基礎(chǔ)架構(gòu)講起，逐步過渡到業(yè)務架構(gòu)，最終完成一個完整的應用程序設計過程，包括基礎(chǔ)平臺、桌面端平臺、服務端開發(fā)、服務治理、架構(gòu)思維、軟件工程六部分，不僅講解了常見業(yè)務場景的架構(gòu)范式，還有它們在工程實踐中的應用。

從專欄里的舉例，就能看出老許的功力，想到那句“事情不會在出現(xiàn)問題的層面得到解決，只有上升到更高的層面才會解決”，老許傳授的不僅僅是招式，更是一種意境。只有真正站在高處、掌控全局的人，才能用這么淺顯易懂的方式講解，正所謂大道至簡，讀完有一種醍醐灌頂?shù)耐ㄍ父小?/span>

發(fā)文前看了下，這個課已有 6.7W+ 人學習了，連評論質(zhì)量都非常高，看大家在留言區(qū)討論問題都能學到不少，隨手截了一些供你參考：