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“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”話題不是個(gè)新話題，卻是值得深入研究的長期課題。為什么這么說呢？讓我們看一組數(shù)據(jù)：

據(jù)信通院統(tǒng)計(jì)，2019年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)到36.2%，保持逐年提升。但這一比例，與美國等發(fā)達(dá)國家（占比超過50%）仍有一定差距，主要是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平“拖了后腿”——我國農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透率分別是8.2%、19.5%、37.8%，而發(fā)達(dá)國家平均值分別是13.3%、33.3%和46.7%。

從當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩大方面看，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方面，基本與發(fā)達(dá)國家基本處于同一水平，出現(xiàn)了BAT等一批數(shù)字產(chǎn)業(yè)巨頭與獨(dú)角獸企業(yè)；而在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，也就是數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合方面，相比發(fā)達(dá)國家還有較大差距和發(fā)展空間。

12月17日，一場(chǎng)主題為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展路徑”研討會(huì)，在北京北大博雅國際酒店大學(xué)堂廳召開，參加會(huì)議的包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長林毅夫等十多位專家學(xué)者，工信部信息技術(shù)發(fā)展司副司長楊宇燕，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，大商集團(tuán)等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)代表， “政產(chǎn)學(xué)研用”各方就數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的現(xiàn)場(chǎng)、問題和路徑等進(jìn)行了探討。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫作主題演講

這個(gè)研討會(huì)也是北大新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”課題的開題會(huì)，從這個(gè)研討會(huì)上獲得的信息看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何深度融合要解決的問題還有不少，路徑還有待探索。

深度融合的挑戰(zhàn)不少

總體來看，當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合取得積極進(jìn)展。5G、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算平臺(tái)等一系列信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，融合發(fā)展基礎(chǔ)支撐能力不斷增強(qiáng)，5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)制造方式，使資源配置與生產(chǎn)生活服務(wù)有了質(zhì)的提升。

政府層面也在不斷強(qiáng)化建立健全融合發(fā)展的政策體系和戰(zhàn)略部署，出臺(tái)了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等系列文件，也開展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的試點(diǎn)示范、新型信息消費(fèi)示范項(xiàng)目等建設(shè)，持續(xù)引導(dǎo)企業(yè)上云用云，推動(dòng)電子商務(wù)、共享經(jīng)濟(jì)等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。

然而，當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，包括有以下方面：

關(guān)鍵核心技術(shù)短板還很明顯，基礎(chǔ)軟件、高端工業(yè)軟件、高端芯片、先進(jìn)傳感器等關(guān)鍵軟硬件受制于人，需要加大自主創(chuàng)新研發(fā)能力。這也正是國家和BAT、華為等領(lǐng)先科技公司發(fā)展的著力點(diǎn)。以騰訊為例。2018年9月30日，騰訊啟動(dòng)由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，并宣布成立了技術(shù)委員會(huì)。此后，一個(gè)明顯的變化是騰訊更重視技術(shù)投入和儲(chǔ)備。

工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程明顯滯后，工業(yè)企業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造等領(lǐng)域深度應(yīng)用能力不足。近兩年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很火熱，國家開始大力推廣發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，眾多數(shù)字技術(shù)企業(yè)積極跟進(jìn)，出現(xiàn)了很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但整體看，工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化積極性還不高，需要各方引導(dǎo)培育。

各行業(yè)企業(yè)發(fā)展水平和對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)參差不齊，大量的中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱，融合發(fā)展的能力不足。以目前已經(jīng)很普及的“掃碼”為例，在幾年前推廣時(shí)也是挑戰(zhàn)重重，騰訊微信支付負(fù)責(zé)人回憶起6年前走到線下推廣“掃碼”時(shí)的艱難，主要是客戶對(duì)數(shù)字化不認(rèn)同或者提出不切實(shí)際的高要求。經(jīng)過6年推廣，如今“掃碼”已得到普及，并在疫情期間助力經(jīng)濟(jì)有序復(fù)蘇。

據(jù)微信在2020年6月發(fā)布的“碼上經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫報(bào)告”顯示：在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，休閑娛樂、餐飲、酒店、交通反彈幅度最為顯著，微信交易筆數(shù)增長達(dá)7-10 倍。截至4 月下旬，微信支付周交易量超過2 億人次的省份達(dá)到13 個(gè)。4 月最后一周，日均商業(yè)交易額已恢復(fù)至2019 年底的水平。

尚需建立開放融合的生態(tài)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)覆蓋廣、需求差異大，“千企千面”，任何一家數(shù)字化平臺(tái)企業(yè)，都不能包攬解決數(shù)字化的所有問題。正如會(huì)上一專家所說：“如果沒有一個(gè)開放共享共建的生態(tài)，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合很難走得遠(yuǎn)。”?

而構(gòu)建融合生態(tài)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)落地，不但需要數(shù)字技術(shù)企業(yè)與各行業(yè)企業(yè)以各自的優(yōu)勢(shì)打“雙打”，還要加強(qiáng)與垂直領(lǐng)域服務(wù)商合作。在構(gòu)建生態(tài)方面，領(lǐng)先的數(shù)字企業(yè)已在積極推進(jìn)。例如，騰訊推出了SaaS生態(tài)“千帆計(jì)劃”，聯(lián)合外部40余家SaaS企業(yè)，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)。

由上可見，我國促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，還需要探索前行。

深度融合的機(jī)遇和路徑

實(shí)際上，今年的疫情，加速了數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，疫情催生了“云上”工作、生活，為各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下“快進(jìn)鍵”。因?yàn)椋?jīng)歷疫情，更多企業(yè)深刻地意識(shí)到，數(shù)字化創(chuàng)新是發(fā)展的保障，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

國家則適時(shí)提出了加快發(fā)展“新基建”，出臺(tái)鼓勵(lì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展等政策。十九屆五中全會(huì)提出的“加快數(shù)字化發(fā)展”新要求。中央“十四五”規(guī)劃建議中提出要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。可以說，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，有需求、有空間、有政策，大有可為，前景可期。

正是看到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的巨大發(fā)展?jié)摿Γ珺AT等從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都開始加力布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，用數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，探尋新的增長空間。

例如，騰訊于2018年9月30日啟動(dòng)由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略升級(jí)，提出成為各行各業(yè)“數(shù)字化助手”的使命。兩三年間，騰訊在探索與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合方面積累了大量實(shí)戰(zhàn)案例，深入到零售、醫(yī)療、出行、文旅、教育、政府等各行各業(yè)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合是個(gè)長期的過程，目前看，路徑還不夠清晰，也沒有固定模式，眾多參與者在探索前行。盡管騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上起步不算早，但擴(kuò)張快速，離不開騰訊強(qiáng)大的觸達(dá)C端能力——微信的用戶量已超過了12億。

基于C端優(yōu)勢(shì)，騰訊找到了自己的路徑模式——C2B（消費(fèi)者到企業(yè)）的模式，即從C端互聯(lián)網(wǎng)出發(fā)，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。例如，騰訊基于微信直接觸達(dá)用戶的能力,結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，形成針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的數(shù)字化工具和方案，提供給產(chǎn)業(yè)客戶。騰訊的C2B模式為各個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供了工具和途徑。

除了云、AI等數(shù)字化工具外，作為騰訊重頭業(yè)務(wù)的微信，也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化提供了一個(gè)方便、快捷的路徑。

從“碼上”小店看? 微信怎么融合實(shí)體

推動(dòng)數(shù)字技術(shù)融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，很大的一個(gè)坎是如何讓萬物都“數(shù)字化”，而以社群、微信支付、小程序等工具為核心的微信生態(tài)，通過“掃一掃”、“搜一搜”等功能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用，降低了數(shù)字化門檻。

在疫情期間，針對(duì)激增的線上服務(wù)需求，微信生態(tài)平臺(tái)成為幾千萬家小店們的救星。例如，位于武漢徐東的 “e享生鮮”，在疫情高發(fā)、“宅家抗疫”的背景下，依靠在微信上拉起了十幾個(gè)甚至幾十個(gè)上百人規(guī)模的“團(tuán)購群”，一筆筆確認(rèn)街坊鄰居們的訂單，解決了附近居民最基本的吃飯問題。

武漢市民在某團(tuán)購群中的對(duì)話

據(jù)微信發(fā)布的“碼上經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)疫報(bào)告”表明，類似“e享生鮮”的小店數(shù)量，5月底相比一月底增長了2.36倍，交易量增長了5.1倍。他們通過微信社群營銷，減少了疫情期不能開店的損失；擁抱數(shù)字化、積極開展線上經(jīng)營，在疫情打擊下找到了生意突破口。

疫情之下，為了助力小微商家快速走出困境、實(shí)現(xiàn)增收，4月29日，微信支付面向武漢地區(qū)中小微商家發(fā)布“小店”四大扶持政策，通過在收款安全保障、門店形象提升、數(shù)字化經(jīng)營、產(chǎn)品能力的支持，助力武漢地區(qū)的中小微商家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；隨后6月2日，又發(fā)布了“全國小店煙火計(jì)劃”進(jìn)一步整合各項(xiàng)工具能力，加碼小店經(jīng)濟(jì)。?

微信支付早在幾年前推廣之初就確定了“讓全國中小商戶都用上微信收款碼”的目標(biāo)，根據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù)：2017~2019年三年間，微信支付中小商家交易筆數(shù)增長了10倍。近兩年微信支付在縣域及鄉(xiāng)村的小店數(shù)量也累計(jì)增長65%。從這些數(shù)字看，微信支付已成為中小商家線下服務(wù)線上化離不開的數(shù)字化工具。

微信收款碼擺在小店小攤案頭

微信小程序則成為小商家們的線上新入口。在騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，微信團(tuán)隊(duì)透露，截至今年8月，小程序日活突破4億，覆蓋超過200個(gè)細(xì)分行業(yè)，小程序數(shù)量超過100萬個(gè)，有41%的企業(yè)認(rèn)為小程序降低了線上開發(fā)和運(yùn)營成本。

小微商戶是我國經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)末梢，撐起全國80%的就業(yè)，中小商家的蓬勃復(fù)蘇對(duì)于穩(wěn)定就業(yè)、保障民生供應(yīng)有著重要意義。由于微信二維碼數(shù)字化平臺(tái)具有 “低門檻、低成本、快部署”三大特點(diǎn)，為小微商家經(jīng)營提供有力支撐，快速賦能了中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

實(shí)際上，微信生態(tài)憑借自身“輕資產(chǎn)、低門檻”優(yōu)勢(shì)，不僅快速支撐了中小微企業(yè)，還成為政府治理、社會(huì)服務(wù)、生產(chǎn)制造等重要的數(shù)字化平臺(tái)。比如，微信小程序刷碼支付服務(wù)，助力地鐵進(jìn)站效率提升300倍；支撐海關(guān)、社保、稅務(wù)、發(fā)票等場(chǎng)景的無接觸政務(wù)，政務(wù)類小程序用戶環(huán)比增長近60%。

微信生態(tài)以其強(qiáng)大的連接能力，成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的重要途徑之一。

從“碼上”小店，看數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合怎么走通