拼多多上市首日上漲超 40%，總市值近 300 億美元
拼多多周四在納斯達克上市，發(fā)行價19美元，開盤26.50美元。
此前的招股書顯示，拼多多共計發(fā)行85,600,000股美國存托股票（ADS），融資18.7億美元。騰訊和紅杉資本擬在此輪IPO中分別增持2.5億美金。此外，其IPO承銷商已行使超額配售權(quán)，將執(zhí)行購買額外1284萬股美國存托股票（ADS）的選項。
拼多多計劃將40%的募資款用于增強和擴大公司現(xiàn)有業(yè)務，40%用于技術(shù)研發(fā)，剩余資金將用于日常公司運營和潛在投資項目。
與很多科技公司類似，拼多多也將實施“同股不同權(quán)”的AB股結(jié)構(gòu)，即A類股票投票權(quán)為1:1，B類股票投票權(quán)為1:10，B類股票賣出時自動轉(zhuǎn)為A類股票。這種雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)也被谷歌、Facebook等多家公司采用。
IPO后，創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢將占股46.8%，擁有89.8%的投票權(quán)，騰訊所占股比為17.0%，投票權(quán)為3.3%；高榕所占股比為9.3%，投票權(quán)為1.8%；紅杉所占股比為6.8%，投票權(quán)為1.3%。
2018年3月，拼多多曾以125億美元左右的估值完成上市前的最后一輪融資。
以下為拼多多創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢致辭
各位來賓，大家好！
我是黃崢，拼多多的創(chuàng)始人和CEO。非常榮幸能夠站在這里，代表拼多多和大家分享一些想法。
拼多多是一家根植中國、根植上海的公司，但同時，我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。這是我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新的選擇在上海和紐約兩地同時敲鐘的原因。這樣的安排之前沒有人做過，能變成現(xiàn)實是不容易的。我要在此特別感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方。
2015年，拼多多剛剛創(chuàng)立不久的時候，我們就意識到，拼多多這一模式擁有巨大的潛力。
自那之后，我們度過了不可思議的3年。在所有人認為電商格局已定、歷史就此書寫之際，拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，并且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。
欣慰于成績的同時，我們也在時刻自省與反思。3年時間，從無到有，在商業(yè)文明中，拼多多只是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰(zhàn)。
這，迫使我們不斷改進、演變甚至進化，以兌現(xiàn)自身潛力，作出應有的貢獻。
如果我們暢想未來，拼多多將成為一個網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實世界融合的“新空間”：
這個“空間”里，物質(zhì)消費與精神消費有機結(jié)合，用戶可以用最劃算的價錢買到理想的商品，更在過程中收獲快樂；這個“空間”里，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定制化大規(guī)模實現(xiàn)，社會資源的無謂損耗持續(xù)降低。
如果以傳統(tǒng)企業(yè)類比，這個“空間”應該是“Costco”和“迪士尼”的結(jié)合體，它不光提供超高的性價比，更將娛樂性融入每個環(huán)節(jié)。
距離這個目標，我們?nèi)杂邢喈斶h的距離。但這也決定了，拼多多將是一家立足長遠，持續(xù)挑戰(zhàn)自我的公司。
直面挑戰(zhàn)的過程中，拼多多或?qū)l(fā)生很多變化，但我們的使命，永遠不變。
拼多多的使命，是為用戶創(chuàng)造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。
用戶第一，消費者至上，是拼多多不變的信條。這次，我們也非常榮幸邀請到了39位拼友，作為紐約、上海兩地的敲鐘人。他們都是拼多多的普通用戶，也是我們最可愛的人。
在用戶創(chuàng)造價值的同時，拼多多模式之于供應鏈的改善，也貢獻了可觀的社會價值。
推動農(nóng)貨上行，是其中一個很好的例子。“拼單”的模式，能快速聚集需求，實現(xiàn)大規(guī)模多對多匹配，這為農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模出村、出山，提供了絕佳條件。這也創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式。
2017年，拼多多用“拼”的模式產(chǎn)生了大量的扶貧訂單，共扶持了中國730個國家級貧困縣的4.8萬個商家。
這些數(shù)字令我們倍感自豪，我們也相信，未來拼多多將貢獻更多力量。
正如我此前所說，對于拼多多而言，上市只是“起點”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創(chuàng)造更多價值。
我們深知，今天過后，明天的挑戰(zhàn)會越來越多；但我們也堅信，沖破重重難關(guān)，明天將無限美好。
站在這個“新起點”，我們也向到場的各位嘉賓，以及未能到場的兩千小伙伴與數(shù)億用戶，發(fā)出最誠摯的感謝。
感謝各國投資機構(gòu)和投資人，在國際資本市場風起云涌的當下，你們展現(xiàn)了對于拼多多以及新電商模式的高度認可與信任。海外路演的過程中，我和團隊也因此收獲了莫大的信心！謝謝！
感謝各位小伙伴3年來的堅守與付出，正是你們的努力，才有了拼多多今天的基礎(chǔ)。此時此刻，依然有不少伙伴奮斗在一線，為平臺的點滴進步而不懈努力。謝謝你們。
感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對于拼多多的關(guān)注與鞭策，未來，也希望大家不吝貢獻智慧，為拼多多建言獻策。謝謝你們。
感謝互聯(lián)網(wǎng)和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績，是因為站在巨人的肩膀上。謝謝你們。
最后，更要感謝國家，感恩這個偉大的新時代。我們相信，新時代的砥礪前行者中，將出現(xiàn)更多的拼多多，誕生更多脫胎中國、服務世界的模式與創(chuàng)新！
再次感謝大家！
在招股說明書中，拼多多認為“新電商”具備以下特點：
·自發(fā)購物。移動購物和支付的便利，為商家提供了一個與消費者保持聯(lián)系、讓消費者購物的機會。這創(chuàng)造了大量新的消費場景，極大地方便了消費者隨時隨地購物。
·加深對用戶的了解。大數(shù)據(jù)分析和機器學習等技術(shù)的開發(fā)和整合，使電子商務平臺能夠更深入地了解用戶的行為和偏好。消費者不再需要輸入關(guān)鍵詞來搜索他們想要的產(chǎn)品，平臺會直接向他們展示和推薦產(chǎn)品，從而獲得更高的買家參與度。
·購物行為中的社交元素。中國的年輕一代是移動互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的原生用戶，他們對互聯(lián)網(wǎng)的使用非常熟悉，幾乎在生活的各個方面都使用互聯(lián)網(wǎng)，包括分享信息、體驗以及社交，這已滲透到他們的購物行為中。
·加強供應鏈管理。從大量交易中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，可以被用來使制造商實現(xiàn)更有效的制造和庫存計劃，并大幅降低中間成本。
而以上，也是上市后拼多多要持續(xù)加強和不斷建設(shè)的部分。根據(jù)官方公布最新數(shù)據(jù)顯示，在截至2018年6月30日的過去12個月內(nèi)，公司平臺活躍消費者數(shù)量達到約3.44億人，活躍商戶數(shù)量超過100萬家。在2017全年及2018年第一季度，拼多多移動平臺上的訂單總數(shù)分別達到43億和17億。
在2017全年及2018年第一季度，拼多多分別實現(xiàn)了1412億人民幣及662億人民幣（106億美元）的交易總額（GMV）。營收從2016年的5.049億人民幣增至2017年的17.441億人民幣 (2.78億美元)。
本文來源：網(wǎng)易科技、DoNews
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