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          為什么99%的產(chǎn)品經(jīng)理,都沒有副業(yè)?

          共 2687字,需瀏覽 6分鐘

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          2022-11-14 17:32



          點擊下方??「Kevin」,關(guān)注公眾號

          和CEO、產(chǎn)品經(jīng)理一起,圍觀Kevin的創(chuàng)業(yè)與思考

          這是Kevin的10月第33篇原創(chuàng)
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          最近身邊有一個在國企做產(chǎn)品經(jīng)理的離職了,在離開前成都約了一頓飯,聊了這幾年他在國企的變化和感受。

          這位朋友離職的原因是因為國企業(yè)務(wù)不行,導致業(yè)務(wù)人員優(yōu)化,曾經(jīng)他加入國企是為了一份相對穩(wěn)定的工作,但是如今實事是卻還比不上去那些業(yè)務(wù)正向公司做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友。

          而這位朋友也是一個自媒體博主,加入國企是為了有大量時間做副業(yè)的,雖然收入相比在大廠薪資待遇降低許多,但是副業(yè)卻如日中天。

          于是我問他:“在國企里,你身邊做副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理多嗎?”

          “沒有,大部分的就是炒股、要么就是投資別人開個店鋪”

          這里我也發(fā)起一個投票,做產(chǎn)品經(jīng)理的你想做副業(yè)嗎?

          通過這個投票結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理做副業(yè)的需求是非常高的。

          可是為什么這位在國企做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友說周邊有大量時間的國企同事們沒有副業(yè)呢?

          他告訴我,總結(jié)下來主要有4個原因和一個底層邏輯

          1.國企的產(chǎn)品經(jīng)理,習慣了生活和工作分開

          他告訴我,這家國企的現(xiàn)在處于中年危機的老員工,有不少曾經(jīng)是從外企跳槽過來的,在中國兩千年左右,在外企工作同時還在IT行業(yè),是一件非常香餑餑的事情。

          在外企里,工作和生活分的非常清楚,導致他們也跟著同事們養(yǎng)成了下班就不管工作的習慣,比如工作后的生活非常多彩,包括爬山、游泳等。

          直到外企快不行的倒計時,這些同事才開始焦慮了,到底應(yīng)該做一些什么事情來避免自己被裁員。

          不少有一定技術(shù)能力的同事,選擇了國企的機會。

          因此,可以總結(jié)下來,在過于安逸的工作氛圍下,自然就難以產(chǎn)生做副業(yè)的想法了,因為做副業(yè)會很累很苦,可能還賺不到錢。

          2.有過做副業(yè)想法,嘗試過,但是沒有堅持下去

          這位朋友還告訴我,身邊國企的產(chǎn)品經(jīng)理,雖然大部分的同事年齡40多歲了,其實他們當中有一些曾經(jīng)嘗試過想在國企利用閑暇時間做副業(yè),但是失敗了。

          比如早期爆火的公眾號,可是堅持一段時間看不到收益就放棄了。甚至他們一些人曾經(jīng)還是早期知乎、公眾號的創(chuàng)作者,要知道2014年左右移動互聯(lián)網(wǎng)紅利開展,堅持到現(xiàn)在寫公眾號的人,怎么都躺著賺錢了。

          知乎就更不用說了,至少也是數(shù)十萬粉絲大V了。

          我們都說堅持容易,但是真經(jīng)過時間和現(xiàn)實的折磨,是非常難的。尤其在國企做產(chǎn)品研發(fā)的同學,雖然可能有大把時間,做公眾號卻找不到方法和變現(xiàn)的路徑,一直沒有收益和粉絲增加,如果出現(xiàn)和有直接的工作沖突了,自然就中斷甚至是放棄了,也就不了了之了。

          因此就沒有做副業(yè)成功的同事了,因為做成功的同事也不在公司了。

          3.有過全職創(chuàng)業(yè),但是商業(yè)模式都沒有跑通

          當然這位朋友告訴我,在國企里也孵化出一些少量產(chǎn)品研發(fā)同事出去創(chuàng)業(yè)了,即使在2015年大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這種我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的時代,那個可以靠著拿著PPT在3W咖啡廳,就可以遇到投資人融資的時代,那個在沒有跑通過商業(yè)模式,僅僅是一個ideal就可以拿到融資的時代,確實有產(chǎn)品經(jīng)理辭職去創(chuàng)業(yè)了。

          但,沒有跑通過商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè),就無異于自焚,結(jié)果就比較尷尬了,把錢燒光了就沒有下文了。

          這類朋友沒有在工作的時候做副業(yè),而是把副業(yè)做成了主業(yè),但是沒有培養(yǎng)副業(yè)和給與發(fā)展的間,沒有足夠的打磨和沉淀,自然失敗率高。

          4.沒有資源、又不敢投錢,怎么做副業(yè)?

          我朋友說,他們現(xiàn)在在國企的老員工,都感嘆現(xiàn)在的時代,可以說是最好的時代!

          國企身邊的那些老員工們,在以前的時代要想做軟件創(chuàng)業(yè),首先要花錢買服務(wù)器或者租賃服務(wù)器,那成本就高了,大多數(shù)人畢業(yè)靠著工資能夠買套房就不錯了,那還有錢去搞這個,加上軟件都沒有做出來就需要投入不少資金,自然門檻就高了。

          再加上以前注冊公司都是資金實繳,如果要開一個公司都要真金白銀投錢的。可是普通人都想不投錢,只希望付出技術(shù)就行了。每個人都希望創(chuàng)業(yè)成本越底越好,自然很難做副業(yè)了。

          再加上年齡大了,不太熟悉最新的變現(xiàn)玩法了,不愿意花時間琢磨別人做的商業(yè)模式,即使遇上了微信公眾號、知乎這類早期產(chǎn)品的風口上,也必然會錯過。

          對于普通人來說,沒錢有沒資源,創(chuàng)業(yè)是一個奢侈品。我們可以把一個穩(wěn)定、并且有正向收入的副業(yè)叫做創(chuàng)業(yè),那么在過去對于他們來說,這至少需要創(chuàng)業(yè)者投入錢、資源或者時間都缺一不可。

          現(xiàn)在如果不愿意投入現(xiàn)金,那么時間和技術(shù)投入也是可以的,畢竟現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本比以前低太多,注冊一家公司可以認繳,服務(wù)器可以租賃云服務(wù)器,稅務(wù)財務(wù)都可以找外包公司幫忙。

          站在這一個角度說,這是一個最好的時代,只要你愿意花時間,那么久可以通過一個自媒體開始創(chuàng)業(yè)。

          5.做副業(yè),前提是有焦慮感,越早有越好

          雖然我希望給產(chǎn)品經(jīng)理的同學們不制造焦慮,但是當你做產(chǎn)品經(jīng)理第一天,我建議就要開始為自己的35歲做退休計劃,那么在后續(xù)真的年齡到了,就不會那么慌張了。

          尤其是這位國企的產(chǎn)品經(jīng)理在離職事后給我說,在他請同事散伙飯時,被一個領(lǐng)導問到:“如果你40歲的時候還在這里替別人卷著,寫材料,你愿意嗎?”。

          答案是:那這樣的未來,一定不想要。

          從事IT行業(yè),因為其工作屬性,本身就不是資源集合性質(zhì),而是經(jīng)驗積累屬性,加上每年都有新技術(shù)出現(xiàn),因此隨時都會有年輕人可以替代一些老員工,不管是在體力還是在技術(shù)方法上都可以輕松勝出。

          提前明白IT行業(yè)的本質(zhì),到最后自己個人更多是技術(shù)經(jīng)驗、案例經(jīng)驗在自己身上,如何運用這部分知識,完全取決于你自己的危機感大小。

          是用來教授別人、還是用來在企業(yè)里,還是用來在自己副業(yè)還是創(chuàng)業(yè)上,完全取決于你的雙手。

          比如有的在國企做技術(shù)同學,就特別喜歡技術(shù),反而不喜歡天天淪落到做技術(shù)無關(guān)的事情了,那可能接點外包更合適。

          如果恰好現(xiàn)在遇到一個穩(wěn)定的副業(yè)團隊,那就好好堅持著做,不斷優(yōu)化和打磨找到變現(xiàn)方法,也是一個選擇。

          以上就是這位從國企被裁員優(yōu)化后,我聽到最大的一些感受和感悟。相信可以幫助未來打算在產(chǎn)品經(jīng)理以這條線發(fā)展的同學,多給一些選擇和參考。

          今天的分享就在這兒。

          對了本周五,會進行直播講解香港理工大學計算機研究生報名宣講,感興趣的可以加入。


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