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          啟動“超級急件”!臺積電讓車用芯片插隊生產(chǎn),恐面臨3大內(nèi)傷!

          共 2398字,需瀏覽 5分鐘

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          2021-01-30 20:34



          自去年四季度末以來,全球汽車產(chǎn)業(yè)“缺芯”問題日益嚴重,近期眾多的車廠都因“缺芯”而被迫停產(chǎn)或減產(chǎn)。對此,歐美日等國政府開始積極與中國臺灣政府溝通,希望讓臺灣的晶圓代工廠能夠優(yōu)先保障車用芯片供應。


          據(jù)臺灣“中央社”報道,1月27日,王美花邀請臺積電等四大芯片代工企業(yè)召開會議,探討國際汽車產(chǎn)業(yè)正在面臨到的車用芯片缺貨問題,“德國在臺協(xié)會”也派出代表王子陶出席會議。隨后,王美花對外表示,在會上已向王子陶表達了態(tài)度,認為臺灣地區(qū)有能力協(xié)助各國取得車用芯片,盼德國在“行有余力”范圍內(nèi)協(xié)助臺灣取得疫苗?!芭_灣經(jīng)濟研究院”院長也表示:已經(jīng)打電話跟臺積電講了,臺積電說會配合,就是用芯片換疫苗。



          隨后,臺積電于1月28日對外宣布,“正重新調(diào)配產(chǎn)能以增加對全球產(chǎn)業(yè)的支持,以緩解車用芯片供應挑戰(zhàn)對汽車產(chǎn)業(yè)造成的影響,是臺積公司的當務之急”。


          業(yè)界消息人士透露,臺積電將采取極其少見的“超級急件”(super hot run),臨時插單生產(chǎn)車用芯片,但最快可能要三個月后才能開始交貨,甚至更久。


          值得注意的是,臺積電這么做其實會“內(nèi)傷”,因為“超級急件”方式會降低設備機臺的效能、打亂至少排到三個月后的生產(chǎn)時程,生產(chǎn)成本更是不降反增。


          還有一個問題是,通常顧客要制造商趕單就要加錢,但對此歐美日大車廠的態(tài)度仍不明朗。


          傳臺積電啟動“超級急件”,生產(chǎn)周期縮短最多50%


          日本經(jīng)濟新聞引述業(yè)界人士的說法報導稱,臺積電為了回應中國臺灣經(jīng)濟部27日邀集四大晶圓代工業(yè)者,盼協(xié)助解決歐美日大車廠的車用芯片不足問題,決定將采用業(yè)界稱之為“超級急件”的做法,臨時插單生產(chǎn)。


          報導指出,大多數(shù)車用芯片的正常生產(chǎn)周期(cycle time,從開始生產(chǎn)到出品)至少是40~50天,而臺積電采取的「超級急件」作法,可以把生產(chǎn)周期短至20~25天,甚至更短。


          問題是,大多數(shù)晶圓代工業(yè)者都不會輕易這么做,因為“超級急件”不僅降低生產(chǎn)機臺的效能、良率下降,還會拉高生產(chǎn)成本,而且客戶通常要加很多錢才能讓晶圓代工廠同意。


          超級急件極少見,還有3大“內(nèi)傷”


          臺積電的問題不僅如此,因為需要臨時插單、優(yōu)先生產(chǎn)車用芯片,勢必影響臺積電已經(jīng)接單生產(chǎn)的其他類芯片,更別提目前臺積的產(chǎn)能利用率已經(jīng)幾乎達到了100%,現(xiàn)在是牽一發(fā)而動全身。


          一位晶圓代工業(yè)高層接受日經(jīng)訪問時說:“想像一下,這就好像要讓好幾列超高速列車,同時通過這一段鐵路,這真的會增加(生產(chǎn))成本、影響到所有的生產(chǎn)排單,這也表示其他客戶都得在旁邊干等。”


          “這樣做一點都不容易,沒有晶片制造商會隨便答應,除非是緊急狀況。”


          熟悉國內(nèi)晶圓代工生態(tài)的科技業(yè)人士觀察,以目前各家晶圓廠產(chǎn)能滿載的狀況來看,未來3個月生產(chǎn)排單早就確定,甚至未來半年的排單都規(guī)劃好了。即使現(xiàn)在有國內(nèi)外政治力量介入,車用芯片最快也要三個月后才能開始生產(chǎn),“不是現(xiàn)在要、現(xiàn)在就能就有”。


          其次,從晶圓代工業(yè)者的角度來說,穩(wěn)定的長期訂單是要優(yōu)于不定期的短單。

          以臺積電來說,前兩大客戶可能是美國AMD與蘋果,合計貢獻臺積電營收遠超過30%,更別提Google、亞馬遜等數(shù)據(jù)中心服務器芯片的大客戶。


          “臺積電的客戶超過300家,每一家都不能得罪。你現(xiàn)在說要插單,就表示其他大客戶的訂單要延后交貨,這后面又會影響客戶自己的產(chǎn)品推出時間,那臺積電怎么跟這些大客戶交代?”


          歐美日大車廠愿意加多少錢給臺積電插單?


          另一個大問題是,按照一般商業(yè)邏輯,客戶要供應商臨時插單生產(chǎn),就要加錢,“這種情況下客戶應該要給臺積電加很多錢”,但這些歐美日大型車廠是否愿意付更多錢,仍未可知。


          產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)TrendForce說明,對晶圓制造業(yè)者來說,為了達到生產(chǎn)線的最大使用效率,會依照晶圓生產(chǎn)周期的設定范圍,與在設備機臺上處理的先后順序,做配貨調(diào)整,大致分為三種處理級別:


          1、超級急件(super hot run,SHR),這是最急件處理、生產(chǎn)周期最短,除非有特殊原因,廠商通常嚴禁生產(chǎn)進度遞延。


          2、急件(hot run),生產(chǎn)周期較超級急件要長。


          3、?一般件處理(normal run,NR),生產(chǎn)周期較長。


          過去SHR的應用場合,多半是重點開案、需短期得到產(chǎn)品驗證數(shù)據(jù),或新制程開發(fā)的特殊要求,用于量產(chǎn)的機會相對較少。


          另外,根據(jù)新竹清華大學工業(yè)工程系2007年一篇學位論文,期末拉貨與超級急件都是干擾性插單,對于半導體產(chǎn)業(yè)影響很大。國內(nèi)半導體業(yè)很早就意識到,干擾性插單不利晶圓廠生產(chǎn)效率,一位知名半導體廠主管甚至初估,這類插單對晶圓廠的成本損失,每個月至少達數(shù)億元新臺幣。


          編輯:芯智訊-林子? 文章來源:今周刊

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