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來自：公子龍
前幾天在脈脈上看到一個(gè)熱帖，是剛從PDD畢業(yè)的P9級別員工吳可發(fā)的，同時(shí)附上了他的簡歷，這個(gè)簡歷很有意思，基本上和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這十多年來的發(fā)展步驟重疊，能夠反映出，
在這樣一個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里，個(gè)人的命運(yùn)是怎樣與之同呼吸共命運(yùn)的。這是他的原貼，提及自己剛剛失業(yè)，面臨中年危機(jī)，甚至用到了「被逼」這個(gè)略顯職場紛爭的字眼，也提到了自己目前沒找到好的項(xiàng)目，想通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，找到合適的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)：
他還貼上自己的簡歷，內(nèi)容很豐富，長達(dá)四頁，原圖較大，直接貼到文章里看不清，這里僅截取部分。
我整理了下，他的職場生涯分為這些階段：
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2020年10月-至今，拼多多，全國生鮮總經(jīng)理(P9)匯報(bào)副總裁
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2019年10月-2019年10月阿里巴巴集團(tuán)，高級運(yùn)營專家(P8)，全國半小時(shí)達(dá)生鮮菜場負(fù)責(zé)人
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2017年12月-2019年10月，誼品生鮮(騰訊和今日資本投)，新零售全國總經(jīng)理(合伙人)匯報(bào)董事長
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2016年6月-2017年12月阿里巴集團(tuán)資深運(yùn)營經(jīng)理(P6)
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2014年11月-2016年6月，享享生鮮(安徽第一生鮮次日達(dá))合伙人(供應(yīng)鏈總監(jiān))
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2011年1月-2014年8月，小螞蟻優(yōu)選(安徽第一生鮮宅配)創(chuàng)始人
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2007年11月-2011年1月，德資麥德龍，麥咨達(dá)首席咨詢師(質(zhì)量經(jīng)理)
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2004年12月-2007年5月，袁氏農(nóng)業(yè)(袁隆平子公司)，普通職員
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2001年-2004年，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
不愧是農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)子，畢業(yè)近二十年，大部分時(shí)間，從事的行業(yè)一直和「吃」有關(guān)系，從最開始的水稻，到后來的生鮮。挺佩服這哥們的眼光，從2011年開始，就牟足了勁，
在生鮮配送這個(gè)細(xì)分垂直領(lǐng)域深耕。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，恰好也是智能手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)剛要起來的時(shí)候，從事后諸葛亮視角來看，他的入場時(shí)間非常正確。畢業(yè)二十年，前十年是蓄力期，較為平平，和普通打工人一樣，默默耕耘。而后的十年，
個(gè)人的努力 + 正確的賽道 + 時(shí)代的風(fēng)口，要素都集齊了，可以看到他的職場上的升遷速度非?？欤臼且粌赡暌粋€(gè)臺階，短短的三年多時(shí)間，就完成了P6到P9的跨越。P系列職級是阿里采用的，也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)常對標(biāo)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以雖然主人公最新的一段工作經(jīng)歷是在拼多多，而拼多多也沒有采用P職級，但為了讓看眾們更好理解，他在自己的職位：全國生鮮總經(jīng)理后面，特意標(biāo)注了P9字樣，表明這個(gè)級別相當(dāng)于阿里的P9。P6、P7在企業(yè)里還是大頭兵，會從事一線的工作，很少帶人，而到了P8就是小組長了，會帶幾個(gè)人負(fù)責(zé)一兩個(gè)業(yè)務(wù)方向，到了P9級別，就是部門總監(jiān)，需要帶幾個(gè)組、幾十號人，負(fù)責(zé)不少重要的業(yè)務(wù)線了。不夸張的說，P8就是很多打工人職場生涯能摸到的天花板了。而他，只用了三年時(shí)間從
P6晉升到P9，這個(gè)速度是令人嗔目結(jié)舌的快，主要借助于兩個(gè)因素，
一是所在的行業(yè)趕上了東風(fēng)，二是通過頻繁跳槽。生鮮領(lǐng)域從19年開始，有很多資本、巨頭、創(chuàng)業(yè)公司涌入，堪稱最近十年來，最后一場規(guī)模宏大的商業(yè)混戰(zhàn)，直到今年很多公司才算偃旗息鼓，剩余還在場上的選手，日子也并不好過。在這過程中，大量資本熱錢進(jìn)來，遍地都是機(jī)會，
征戰(zhàn)生鮮領(lǐng)域多年的主人公吳可，就成了香餑餑，于是能夠順利的借著這波東風(fēng)，在各大巨頭之間跳來跳去，成功的迎來了職場上的高光時(shí)刻。如果不是因?yàn)闀r(shí)代機(jī)遇，或者沒有主動去抓機(jī)會，他斷不可能如此般的火箭速度晉升。只有一種情況除外：他真的是一位百年不遇的商業(yè)天才，不過從陸續(xù)幾次創(chuàng)業(yè)、重新回歸職場的經(jīng)歷來看，這個(gè)可能性比較小，百分之99的人，都是普通人。好運(yùn)氣不會一直降臨在一個(gè)人頭上，有時(shí)候這個(gè)世界挺公平，它給予了我們很多，也會猝不及防，給我們一個(gè)大嘴巴，讓自己清醒清醒，看看自己是不是真的值得這一切。事實(shí)對吳可來說，似乎正是如此。于是，無論是主動，還是如他自己所說的被逼，現(xiàn)在的吳可，從PDD畢業(yè)了，他自己也沒想到，剛剛過去的幾年，是人生順風(fēng)順?biāo)膸啄辏乱徊骄谷皇侵心晔I(yè)、無事可做，落差太大，放到我們?nèi)魏我粋€(gè)人的身上，都難以接受。
理性的推理下，這個(gè)結(jié)果似乎也不是那樣不可預(yù)料，成也蕭何敗也蕭何，他當(dāng)初憑借著時(shí)代的東風(fēng)來到這個(gè)位置，當(dāng)大風(fēng)過后，當(dāng)公司謹(jǐn)慎思考，會覺得當(dāng)初這筆交易似乎有些不值，于是開始止損了。
中年失業(yè)通常是無助的，體力跟不上二十歲的年輕人，過去的經(jīng)驗(yàn)也很難直接復(fù)用，挑戰(zhàn)總是與時(shí)俱進(jìn)的，另外的，對于高管來說，幾百萬的年薪，已經(jīng)超過了很多中小企業(yè)一年的利潤了，很難被接住。不過，我們可能不需要為他擔(dān)憂，這十幾年的努力和風(fēng)口，至少已經(jīng)積累了人生的幾桶金了，需要擔(dān)心的，還是我們自己，當(dāng)風(fēng)口停下來的時(shí)候，當(dāng)中年不緊不慢到來的時(shí)候，我們是否能夠獨(dú)善其身，這是個(gè)值得每年思考的問題。
<END>
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