因為原創(chuàng)的習慣，當然會有一些讀者群，工作之余我都會在社群里發(fā)起一個有趣的話題討論，圍繞著產(chǎn)品、運營、設(shè)計方向、或者是互聯(lián)網(wǎng)熱點事件展開討論。這周末，我在Kevin和他的產(chǎn)品朋友社群里發(fā)起了一個話題，
“為什么感覺現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理不火了？”
社群的朋友給出了一些回答，我篩選比較中肯的回答，來分享下產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)，為什么感覺不火了？。
為了找到問題的答案，我想通過數(shù)據(jù)的查閱來表達產(chǎn)品經(jīng)理有沒有不火，下面來自百度搜索產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)鍵詞的指數(shù)，可以看到在2019年4月份后，產(chǎn)品經(jīng)理的搜索熱度就降低了并且趨于穩(wěn)定。
數(shù)據(jù)層面看來，是沒有太多的增長，但不排除可能是因為移動端搜索搶占了一部分PC的搜索市場。
但從數(shù)據(jù)看，的確產(chǎn)品經(jīng)理的增長趨勢并不像2012年到2015年一樣，有較高的斜率，逐步傾向于穩(wěn)定。
為什么會造成這樣的現(xiàn)狀，有4個朋友的回答非常中肯。我篩選了部分內(nèi)容給大家討論
有一句話特別好，叫做：“對未知的恐懼或期待”，正是因為產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)在剛剛誕生的時候，很多人對其是未知的，所以才會有各種各樣的期待。以前在大學時期，由于產(chǎn)品崗位屬于非常新穎的職位，很多同學都不知道有產(chǎn)品經(jīng)理崗位，只有在即將畢業(yè)進入社會實習的時候，才會知道產(chǎn)品經(jīng)理。就連學校的老師都不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的，比如學計算機專業(yè)的同學要么從事coding、要么從事設(shè)計工作，至于運營、產(chǎn)品經(jīng)理工作老師就根本不知道。
而現(xiàn)在很多同學在學校就開始投遞產(chǎn)品經(jīng)理的實習了，甚至在大學期間就可以找到產(chǎn)品實習生的工作，為未來做產(chǎn)品經(jīng)理準備。2.產(chǎn)品經(jīng)理找工作的門檻大大提高了現(xiàn)在你去問一個產(chǎn)品負責人招聘產(chǎn)品經(jīng)理至少要有匹配的案例，和產(chǎn)品設(shè)計、以及需求文檔都沒有關(guān)系，更關(guān)注產(chǎn)品背后的業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品框架、和實現(xiàn)的數(shù)據(jù)指標，y索尼對產(chǎn)品經(jīng)理的門檻越來越高，產(chǎn)品新人越來越多，但企業(yè)想招的產(chǎn)品經(jīng)理卻只占很少一比例。主要原因是：產(chǎn)品經(jīng)理的知識非常豐富度變廣了
現(xiàn)在我還記得我曾經(jīng)剛做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，那個時候產(chǎn)品經(jīng)理的有的知識非常 少，能夠來的就只能從產(chǎn)品經(jīng)理的公眾號、和少量的知乎個人撰寫分享，哪里有什么太多的產(chǎn)品經(jīng)理課程，所以產(chǎn)品經(jīng)理只能靠自己搜索資料。現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理的知識就特別多了，不管是頭條還是抖音、還是各種信息流，所以造就了產(chǎn)品經(jīng)理知識普及化，不再屬于新興職業(yè)，自然關(guān)注度就降低了。3.產(chǎn)品經(jīng)理為什么跌下神壇
“火的原因的當時互聯(lián)網(wǎng)興起，然后代表人物又是標榜自己是產(chǎn)品經(jīng)理如張小龍、喬布斯、老羅等。未來可能會消失，理智下后，產(chǎn)品工作發(fā)現(xiàn)并沒有那么神，然后工作會更規(guī)范的細分出來。“沒有那個人可以輕易成為張小龍、喬布斯，普通人除了找對方向堅持努力，別無他法。好的產(chǎn)品不是一蹴而就，而是小步快跑慢慢迭代養(yǎng)出來的。
造就一個產(chǎn)品好不好，不僅是一個產(chǎn)品經(jīng)理的努力，更是背后一個團隊的努力。產(chǎn)品經(jīng)理負責構(gòu)想產(chǎn)品框架完成產(chǎn)品設(shè)計、運營團隊負責用戶拉取、市場商務(wù)團隊負責產(chǎn)品的變現(xiàn)，每個環(huán)節(jié)都不可少。寫文檔、和畫原型的產(chǎn)品經(jīng)理會消失，但是“只要有問題需要被解決，就會有產(chǎn)品經(jīng)理”，看似是一句矛盾的話，但實際上卻反映了時代進步下，會要求產(chǎn)品經(jīng)理也不斷革命。寫文檔、畫原型在我看來現(xiàn)在還只是因為我們的生產(chǎn)工具停留在PC導致的。比如在未來隨著工具的變化，我們解決問題的方式也會發(fā)生極大的變化，誰能知道未來我們可以在元宇宙里，通過意念構(gòu)建出產(chǎn)品設(shè)計呢？
通過腦精神、腦電波完成產(chǎn)品規(guī)范的說明呢？“寫文檔的可能會消失，因為我冥冥中我覺得一定有更好的溝通模式出現(xiàn)。但是制定產(chǎn)品的底層邏輯和商業(yè)模式的產(chǎn)品經(jīng)理肯定不會消失。如果消失了這些東西誰來定，難道讓那群寫B(tài)UG的來定？““產(chǎn)品經(jīng)理多還是少，主要是因為受招聘市場影響。很多人只看到了光鮮亮麗的一面，覺得工資高，福利好。其實對產(chǎn)品經(jīng)理的要求是很高的，不是隨便一個什么設(shè)計專業(yè)本科畢業(yè)就可以勝任?！?br>
“應(yīng)該細化下，跌下神壇的是產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位本身輿論話題，以及崗位吸引度，PM的定位及在互聯(lián)網(wǎng)體系下的功能作用我覺得是越來越重要的“5.原來產(chǎn)品經(jīng)理也逃不過35歲到現(xiàn)在，產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)和其他職業(yè)一樣，出現(xiàn)了不少的35歲產(chǎn)品經(jīng)理。曾經(jīng)很多人愿意做產(chǎn)品經(jīng)理是因為產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)未來前途看起來很不錯，人人都可以通過成為產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)成為CEO。
我相信不少產(chǎn)品經(jīng)理會在工作里看到身邊35歲的產(chǎn)品經(jīng)理生活狀態(tài)，逐步認知到核心競爭力是產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)洞察、產(chǎn)品框架設(shè)計、項目推動落地軟實力構(gòu)建成的硬實力。并不能說35歲就等著躺贏
35歲的產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)危機同樣存在，同時年輕體力、工作氛圍等制約，很多人看明白了，原來產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)并不能帶來更好的未來發(fā)展前景，知道了產(chǎn)品經(jīng)理的工作也是平凡的一個職業(yè)，所以產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)型需求也少了。
最后寫這篇文章，也想分享給那些打算轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理的朋友們，如果你打算轉(zhuǎn)型是因為他的高薪和更加客觀的預(yù)期，那就可以大大打消這個想法，因為抱著這個想法進來這職業(yè)，會死得很慘。就拿一件事：產(chǎn)品經(jīng)理可能是所有職業(yè)里，最能背鍋的。
任何一個職業(yè)從出現(xiàn)到逐步穩(wěn)定，都會經(jīng)歷這個過程，不過相比其他職業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)和CEO、喬布斯這類典型代表人物關(guān)聯(lián)起來了，所以才會造就產(chǎn)品經(jīng)理的高光時刻。
現(xiàn)在做產(chǎn)品經(jīng)理更像一份普通的選擇，比如對于剛畢業(yè)的大學生來說產(chǎn)品經(jīng)理是不用寫代碼的互聯(lián)網(wǎng)公族，對于社會人士轉(zhuǎn)型來說，產(chǎn)品經(jīng)理又是一個另一種職業(yè)方式。
