阿里云巨震，一場變革已經(jīng)開始

作者：航叔

來源：電商行業(yè)

在風(fēng)云突變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，變革無時無刻不在發(fā)生。云計算是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的一顆明珠，為數(shù)字化進程添了一把旺火，而在當下，這個市場正掀起一場新變革。

作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭，除了電商之外，阿里巴巴集團的業(yè)務(wù)涉及多個領(lǐng)域，旗下眾多子公司當中，阿里云就是全球領(lǐng)先的云計算及智能科技公司。

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在全球的云計算市場中，阿里云的份額達到9.5%，穩(wěn)居全球第三。發(fā)展迅猛的阿里云，目前已經(jīng)成為阿里新增長點和招牌業(yè)務(wù)。

然而，最近的阿里云卻發(fā)生了重大的人事變動。

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據(jù)多方消息透露，阿里云目前正在進行新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，中國區(qū)總裁任庚將離職，這一職位將由阿里云中國副總裁黃海清接任，統(tǒng)領(lǐng)中國16個戰(zhàn)區(qū)。

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坊間稱，在去年任庚就提出過離職，但由于種種原因繼續(xù)留任，目前其離職的去向也暫無消息傳出。

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此外，除了中國區(qū)總裁之外，阿里云的集團副總裁、云智能銷售經(jīng)理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍，已經(jīng)在走離職流程；還有阿里副總裁李飛飛等高管麾下也有數(shù)名P9/P10的中高層骨干，也在近期離任。

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在短時間內(nèi)有這么多高管離任，很難不引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。其實，阿里的組織架構(gòu)調(diào)整早已開始，今年3月，前華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華空降阿里云，成為阿里M7（資深副總裁）高管。

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而自蔡英華空降之后，包含任庚在內(nèi)的四名M6總裁核心業(yè)務(wù)高管，都需要向蔡英華匯報。這么高級別的職位直接空降，可見阿里是要從上到下來一場徹底的調(diào)整。

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有消息人士稱，這次的調(diào)整只是一個開始，阿里云之后或?qū)⒂懈喔吖芗尤耄瑤硇碌摹皳Q血”。

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這一場巨大的人事變動，可以明顯反映出，阿里云想通過調(diào)整，來進行新的變革。近日，即將接任中國區(qū)總裁的黃海清，在中國區(qū)管理會議上強調(diào)了兩大重點：一是銷售重點放在高質(zhì)量自主產(chǎn)品上，二是重視利潤。

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此外，阿里云的一些業(yè)務(wù)線可能也會面臨調(diào)整。

最近兩年，國內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迅速，中國企業(yè)的數(shù)字化進程不斷加快，隨著各種軟件和云服務(wù)商的能力提升，數(shù)字化的效率變得更高，而反過來，這一環(huán)境也為云服務(wù)商提供了重大的機遇。

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阿里云就是其中的佼佼者，在這一進程中，優(yōu)勢也越來越明顯。

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眾所周知，阿里靠電商業(yè)務(wù)起家，淘寶作為電商平臺，主要是提供一個平臺給商家，賣貨給消費者，總的來說是面向C端市場。而云服務(wù)則不同，是為商家提供服務(wù)，也就是B端市場。

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從C端到B端，阿里看得十分長遠，戰(zhàn)略布局很早，當初馬云也非常看重。阿里云成立于2009年，可以說是國內(nèi)最早進入云計算領(lǐng)域的企業(yè)，這期間曾經(jīng)歷了長達十年的虧損，在早期起步艱難的時候，馬云還給了10億力挺。

正是由于起步早、投入大，阿里云在技術(shù)和市場上，都抓住了先機。經(jīng)過十幾年的積累，阿里云終于迎來了爆發(fā)的機遇，逐步成長為阿里殺入B端市場的一大“殺手锏”。在前幾年的中國云市場中，阿里云市場份額一度超過50%，可謂一家獨大。

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去年11月，阿里公布季度業(yè)績，阿里云營收達200.07億元，同比增長33%，遠超市場預(yù)期；3月，阿里發(fā)布最新一季財報，阿里云這一季度收入195.39億，已經(jīng)連續(xù)五個季度盈利。

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阿里云的獨特優(yōu)勢，還體現(xiàn)在擁有深厚的底層自研技術(shù)，比如在去年的云棲大會上，阿里云就發(fā)布了第一款專門針對云計算的自研CPU芯片倚天710，同時還有自研服務(wù)器磐久、第四代神龍架構(gòu)、服務(wù)器操作系統(tǒng)龍蜥、大數(shù)據(jù)+AI一體化平臺靈杰等產(chǎn)品。

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目前，阿里云已經(jīng)躋身全球云服務(wù)市場前三的地位，是角逐頭名交椅的有力選手。

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隨著中國數(shù)字化發(fā)展的繼續(xù)推進，云服務(wù)將迎來一場盛世。而阿里也將高科技戰(zhàn)略放在了極高的地位，其中，云計算就是重要的一塊拼圖。

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國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化、信息化的效率提高，得益于技術(shù)的進步，這一過程中許多云服務(wù)公司也逐漸成長起來，在技術(shù)上不斷進步。

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而另一方面，隨著數(shù)字化程度不斷提升，數(shù)字化需求也變得更加復(fù)雜與高端，要抓住這一需求變化，云服務(wù)行業(yè)也必須“進化”。

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機遇的另一面是挑戰(zhàn)，要抓住機遇立于不敗之地，阿里云就必須勇于接受挑戰(zhàn)。所以，在堅持長期投入的基礎(chǔ)上，阿里云改革勢在必行。

在近幾年，國內(nèi)的云計算市場風(fēng)起云涌，出現(xiàn)了許多重量級玩家。

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互聯(lián)網(wǎng)云廠商中，不僅有阿里云這個先行者，還有騰訊云、百度智能云、金山云等后起之秀；在ICT廠商中，華為云、紫光云、浪潮云等技術(shù)新星異軍突起；外來云廠商中，亞馬遜AWS、微軟azure、IBM等巨頭也想分一杯羹。

還有難以忽視的“國家隊”，三大電信運營商移動云、聯(lián)通云、天翼云。

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中國云服務(wù)市場的潛力十分巨大，但一眾競爭對手的入場，讓阿里云感受到了壓力。

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（截圖來源：阿里云宣傳片《數(shù)字驅(qū)動中國》）

除了激烈競爭外，整個行業(yè)也來到了一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，在2021年，中國云廠商的年度熱詞是“增速放緩”，市場需求分散、個性化高，導(dǎo)致運營成本高、毛利率低，是當下各大云廠商共同面臨的難題。

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這不僅僅是阿里云一家的硬仗，而是整個行業(yè)的重要節(jié)點。這也是阿里云自上而下大刀闊斧發(fā)起調(diào)整與改革的原因。

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而要克服這些難題，就要跟上市場需求，抓住商業(yè)機會，提高盈利能力。

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阿里云的改革其實早已開始。在2021年的云棲大會大會上，阿里云智能總裁張建鋒表示，隨著云網(wǎng)端技術(shù)的進一步融合，未來無論企業(yè)還是個人，計算將進一步向云上遷移。

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換句話說，現(xiàn)在的云服務(wù)商需要為各行各業(yè)的企業(yè)提供一個能夠覆蓋所有需求的平臺。這就是市場需求的升級，阿里云早已看到，并早已開始進行準備和研發(fā)。

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在和釘釘“云釘一體”之后，阿里云能夠在市場趨勢、用戶需求發(fā)生變化時，快速調(diào)整方向，通過釘釘這一觸角，了解企業(yè)最核心的需求，快速反應(yīng)，減少時間和運營成本，提升效率。

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而阿里云這次重大人事調(diào)整，也透露出了一些改革的要點：抓產(chǎn)品、抓利潤。憑借早已建立起的技術(shù)優(yōu)勢，阿里云得以能夠果斷調(diào)整，在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵路口找到下一個方向。

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目前國內(nèi)云服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，依然道阻且長，作為行業(yè)前行者、市場主力軍，阿里云已經(jīng)邁出新的一步，勇氣可嘉。

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在當下信奉長期主義的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，已經(jīng)成長十幾年的阿里云，相信能夠繼續(xù)堅持初心，向著更長遠的目標，探索前行。