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          面試題,產(chǎn)品經(jīng)理崗位的哪些特點(diǎn)最吸引你?

          共 1457字,需瀏覽 3分鐘

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          2021-03-23 17:31




          今天想跟大家分享的是一個(gè)有關(guān)產(chǎn)品觀的面試題。平時(shí)在面試中,我們可能會(huì)被問到這樣一個(gè)問題,“你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做什么事情?”、“產(chǎn)品經(jīng)理崗位的哪些特點(diǎn)最吸引你?”、“假如有一天你遇到了各種艱難困苦,被迫要做很多自己不情愿的事情,那么產(chǎn)品經(jīng)理崗位的哪些特性將支撐你堅(jiān)持下去,其實(shí)面試官問到的這些問題都是在有意的去挖掘你自己對(duì)于產(chǎn)品這個(gè)觀念的一個(gè)想法,也就是你個(gè)人的產(chǎn)品觀。
          那我們來分析一下,在做產(chǎn)品經(jīng)理的過程中,我們只有明確自己的產(chǎn)品觀,才能在后續(xù)的職業(yè)生涯中鎖定目標(biāo)并堅(jiān)定的前行。當(dāng)然個(gè)人完整的產(chǎn)品觀應(yīng)該是隨著自己成長(zhǎng)的腳步不斷成型的,我們上面提到的那些問題并不要求大家能夠立刻理解,而是希望有一天大家遇到相關(guān)困擾的時(shí)候,可以回過頭來反思一下,重新審視一下自己的產(chǎn)品觀,看能否找到一些不一樣的思路。
          通過綜合分析呢,我們可以把產(chǎn)品觀分為以下三種類型,先簡(jiǎn)單的說三種類型分別是工匠型,領(lǐng)袖型以及老板型。
          1、工匠型
          工匠型也就是創(chuàng)造者。工匠類產(chǎn)品觀強(qiáng)調(diào)體驗(yàn),大概起源于PC軟件時(shí)代,現(xiàn)在的90后可能對(duì)10多年前的老軟件沒有什么概念了,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的體驗(yàn)派中間力量肯定還是對(duì)那些糟糕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)記憶猶新。
          在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期,工匠類產(chǎn)品方法論帶來的收益是巨大的。精雕細(xì)琢,打磨后的產(chǎn)品可以和各種粗糙產(chǎn)品拉開顯著差距,而且隨著工作方式的不斷完善,個(gè)人的產(chǎn)品思維一旦形成,就會(huì)始終拉開同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

          2、領(lǐng)袖型
          領(lǐng)袖即領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)袖類產(chǎn)品觀強(qiáng)調(diào)驅(qū)動(dòng)力,很多這類產(chǎn)品人的專業(yè)能力比較一般,設(shè)計(jì)不如專業(yè)UI,技術(shù)不專業(yè)RD、測(cè)試不同專業(yè)QA、分析業(yè)務(wù)專業(yè)BA,但就是能憑借個(gè)人的強(qiáng)大執(zhí)行力和驅(qū)動(dòng)力,選準(zhǔn)一個(gè)大方向,持續(xù)的做下去,直至取得成功。如果說工匠類產(chǎn)品人是花了9個(gè)月,將一個(gè)產(chǎn)品的成功率從30%提升到90%,因?yàn)樗麄儍?yōu)化了體驗(yàn),那么領(lǐng)袖型產(chǎn)品人則是花了9個(gè)月將成功率從30%的產(chǎn)品分三次方案做了三次優(yōu)化,而從理論上來說,兩者的期望是一樣的。

          3、老板型
          老板即經(jīng)營者。老板類產(chǎn)品觀不拘細(xì)節(jié),講究的是收益和生存能力,換句話說,不管是用工匠的方法還是領(lǐng)袖的手段,只要能生存下去,并且最終獲得利益,老板都不介意,在某種程度上,老板和工匠、領(lǐng)袖都沾點(diǎn)邊,甚至可以認(rèn)為年歲增長(zhǎng)后脫離一線的工匠或者掌握各項(xiàng)技能的領(lǐng)袖,最后都會(huì)逐步變成一個(gè)經(jīng)營者。
          好了,下次當(dāng)面試官問到此類問題的時(shí)候,我們可以從產(chǎn)品觀的角度去闡述。
          關(guān)于這個(gè)問題,你有啥想說的呢?可在評(píng)論區(qū)說出你的看法。
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