不卷了！團(tuán)隊(duì)又一位成員離職了。。
作為軟件工程經(jīng)理，我也會遇到人情世故的難題。
最近一位團(tuán)隊(duì)成員提出了離職申請，是因?yàn)閭€人的原因，而且很直接。
1、收到離職申請
我知道他會離職，我很少有措手不及的時候，所以我早就有預(yù)感，事實(shí)證明我的預(yù)感沒錯。幾周前，我就有一種感覺：“該來的遲早會來。”他們提出的問題、他們的疑慮以及他們有時會莫名離開辦公室，這一切都讓我感到“不太正常”。（如果你發(fā)現(xiàn)周圍的員工也有類似的行為，就要注意了。）
后來，在離職的前一周，我們進(jìn)行了一對一面談。
在他講述理由的過程中，我耐心地傾聽、提問，希望從中找到談判的籌碼。但我找不到讓對方留下來的借口：他們已經(jīng)下定了決心，而我只能尊重他們的決定。
在關(guān)閉視頻會議之后，我嘆了一口氣，思緒也久久不能平復(fù)：“我可以想辦法讓他留下來嗎？”他有一連串的不滿，我也因此連續(xù)好幾天狀態(tài)不佳。這種感覺很像情侶分手，我還是放手吧。
2、接下來的發(fā)展
我與團(tuán)隊(duì)對此進(jìn)行了溝通，制定了過渡計劃并舉辦了歡送會，我問自己：“怎樣做才不至于走到這一步？”我想到了一些方法：改善工作環(huán)境、工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)以及我自己。我總結(jié)了一些需要注意的方面，并反思我從中學(xué)到的教訓(xùn)。
在過渡期間，有時我會與內(nèi)心作斗爭。但我會自我檢查，冷靜下來，重新關(guān)注這個人。我希望他們成功，我會給他們建議和微笑，這樣的話，他們會因此成為更好的人，而我也是。
一旦團(tuán)隊(duì)有人離職，就自然會有職位空缺，其他人也因此多了一次機(jī)會。他們會挺身而出，努力向上爬。沒有人是不可替代的，也沒有人是一座孤島，但有些知識丟失了，某人的蹤跡也消失了，而且這一次離職的是新團(tuán)隊(duì)的骨干。
3、自我反思
這份離職申請不是我收到的第一份申請，也不會是最后一份，這個團(tuán)隊(duì)也是如此。人員會不停變動，人們會盡其所能。但總會有人認(rèn)為這個角色不合適他，或時機(jī)不對，或環(huán)境不好，也可能是這份工作沒有產(chǎn)生他們想要的影響力，于是他們紛紛離開，去尋找夢寐以求的工作。
在這之中，也許是我的溝通效率低下，太好說話，或者給予的支持太慢，也有可能是他們提出的要求都實(shí)現(xiàn)了，但還是莫名其妙地離職了。
有些時候，軟件工程師會認(rèn)為目前的工作難度太大，他們無法勝任，而這種情況下，我也知道離職是一種解脫。
我也曾擔(dān)任一些團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理，但最終還是離開了他們，如今我的腦海中依然記得他們的樣子。第一次離職時，我沒有想到會有這么強(qiáng)烈的感覺，沒有任何一本書告訴我離職會有這樣的感受。
4、優(yōu)雅地離開
好消息是軟件工程有很多機(jī)會，這一點(diǎn)很令人欣慰，流動性是我喜歡這個行業(yè)的一點(diǎn)。軟件會吞噬這個世界，而且還會慢慢咀嚼。
根據(jù)我的經(jīng)歷，這是一個很有趣的現(xiàn)象。我曾經(jīng)是一位工程師，現(xiàn)在是經(jīng)理，很多人來來去去。在軟件行業(yè)，很多人都有離職的經(jīng)歷，他們都是自愿離開的。被解雇的情況畢竟不太多。
我的目標(biāo)是善待每一個人，有始有終。我希望以后還有合作的機(jī)會。雖然我不知道其他經(jīng)理如何處理這些情況，但我覺得優(yōu)雅地離開是最好的結(jié)果，這就是我們說再見的方式。
原文：https://medium.com/@solidi/in-software-when-an-engineer-exits-the-team-1e550303cff8
作者 | DougArcuri
譯者 | 彎月 責(zé)編 | 孫勝
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
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