在美國(guó)投了五百份簡(jiǎn)歷，沒(méi)人理我。。

話說(shuō)回來(lái)，能進(jìn)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠都是怎樣的人呢？在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠做程序員又是什么感受呢？比如Facebook、Amazon（亞馬遜）、谷歌等公司。

正好， 上網(wǎng)沖浪的時(shí)候，看到一篇這方面的分享，看看跟國(guó)內(nèi)的比如何？以下是原文：

前言

一些在美國(guó)就職于知名“大廠”的程序員，和國(guó)內(nèi)“碼農(nóng)”一樣，理想是趁著年輕先實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，再考慮何去何從。

在他們看來(lái)，雖然賺錢是勞動(dòng)的第一目標(biāo)，但公司能否留住他們，最重要的因素還是“我能不能獲得成長(zhǎng)”。

01 Facebook （meta）

Facebook 工程師的級(jí)別分布大概是這樣子的：

• E8+ 占總?cè)丝诘?1%，收入 100 萬(wàn)起。
• E7+ 占總?cè)丝诘?3%，收入 70 萬(wàn)起。
• E6+ 占總?cè)丝诘?10%，收入 50 萬(wàn)起。
• E5+ 占總?cè)丝诘?50%，收入 40 萬(wàn)起。

能夠進(jìn) Facebook 的人，水平已經(jīng)不低了。能做到頭百分之多少，就看個(gè)人能力和運(yùn)氣了。這不僅僅是個(gè)華人的問(wèn)題，這是所有人都要面對(duì)的問(wèn)題。

這事情就如同進(jìn)了北大清華還要爭(zhēng)個(gè)頭百分之幾一樣，能爭(zhēng)得到的人就那么多，誰(shuí)也不容易。而且站在哪里喊「我們外省學(xué)生的天花板是 GPA 頭百分之十」有點(diǎn)片面，一方面人家北京學(xué)生從小素質(zhì)教育肯定比你有優(yōu)勢(shì)，另一方面這個(gè)優(yōu)勢(shì)又不能保證他們必然能進(jìn)頭百分之幾。

最近遇到了一些資歷完全不同的人，我覺(jué)得更準(zhǔn)確的說(shuō)法應(yīng)該是：50 萬(wàn)刀是 30 歲前的天花板。40 歲的天花板估計(jì)是 75 萬(wàn)，50 歲的天花板可能是 100 萬(wàn)，這只適用于大多數(shù)人，總有少數(shù)人早就不止這個(gè)數(shù)。

隨著年齡的增加，越來(lái)越多的人不再把重心放在事業(yè)上，收入到了一定程度就不再去優(yōu)化這個(gè)數(shù)字，然后開始遛娃或者是追求其他興趣愛好。

即使是在生活成本高且互相攀比的灣區(qū)，收入超過(guò)某個(gè)數(shù)字后再增長(zhǎng)就不增加幸福感了。大家到那里就開始分散注意力去尋求人生意義了。

02 Amazon（亞馬遜）

這些年在亞馬遜做開發(fā)， 感受最深刻的就是學(xué)到了很多東西。回頭看剛?cè)肼毜臅r(shí)候， 當(dāng)時(shí)還真是很多事情都不懂。所以現(xiàn)在也不敢說(shuō)自己懂什么。畢竟過(guò)個(gè)幾年再看， 現(xiàn)在還是什么都不懂。

我開始有時(shí)候還會(huì)以為自己是個(gè)工程師、以為做SDE的真的是做software development engineering。最開始工作時(shí)我喜歡做些operations方面的苦活。因?yàn)楫?dāng)時(shí)覺(jué)得在西雅圖10來(lái)萬(wàn)年薪已經(jīng)很高了。

組里大家不想干的活我就多做點(diǎn)才對(duì)得起這工資。當(dāng)時(shí)組里同事對(duì)這個(gè)做法經(jīng)常表示不解...因?yàn)橐话惝?dāng)時(shí)最好的項(xiàng)目開發(fā)的活一般都是給實(shí)習(xí)生和SDE I做的。

這樣可以讓這些新人多寫code， 在做code review的時(shí)候就可以更方便培養(yǎng)他們的設(shè)計(jì)靈感。當(dāng)然這些我當(dāng)時(shí)都不懂。我當(dāng)時(shí)看我們SDE III一直在干一些又累又沒(méi)人欣賞的臟活累活， 所以我也干。

之后大概有一兩年， 做了不少系統(tǒng)設(shè)計(jì)， 學(xué)了很多銷售領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)， 但是并沒(méi)有抓到要領(lǐng)。當(dāng)時(shí)也沒(méi)意識(shí)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)最重要的就是要好懂。

那時(shí)候做設(shè)計(jì)主要靠靈感。等到換了組， 遇到了更難懂的系統(tǒng)、更大的設(shè)計(jì)問(wèn)題， 才慢慢開始通過(guò)讀書和找專家咨詢來(lái)更正式地學(xué)習(xí)開發(fā)和管理。學(xué)習(xí)初期犯了很多設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)方面的錯(cuò)誤，也沒(méi)人跟我追究。

這些錯(cuò)誤對(duì)公司和組造成的傷害我到現(xiàn)在才明白。但是也沒(méi)人跟我提過(guò)。有次我跟經(jīng)理提到這些問(wèn)題， 經(jīng)理跟我說(shuō)：“沒(méi)有人是通過(guò)一直做出正確的選擇來(lái)學(xué)習(xí)的?！?/span>

如果你不是太缺錢（比如學(xué)生債很重之類的）， 亞馬遜西雅圖總部是一個(gè)適合職業(yè)成長(zhǎng)的地方。就我個(gè)人了解：

• SDE I: 13萬(wàn)到15萬(wàn)之間
• SDE II: 14萬(wàn)到28萬(wàn)之間
• SDE III: 16萬(wàn)到???之間

Principal Engineer: 據(jù)說(shuō)比同級(jí)別的經(jīng)理賺得多...

03 谷歌

王旭目前在谷歌擔(dān)任工程師，上世紀(jì)90年代，他在國(guó)內(nèi)某所大學(xué)的少年班學(xué)習(xí)，是人們口中的“天之驕子”。

面對(duì)記者的采訪，他顯得非常謙遜。他表示，自己的經(jīng)歷很大部分美國(guó)IT民工一樣，平淡無(wú)奇。此后，便不愿意多說(shuō)。

王旭的經(jīng)歷是許多熟齡“碼農(nóng)”的縮影，從小成績(jī)優(yōu)秀，趕上了上世紀(jì)90年代的出國(guó)熱，畢業(yè)后有一份不錯(cuò)的薪水，吃、穿、住都不用發(fā)愁。但如果想要再往上走一步，就要費(fèi)勁許多。

“世界上沒(méi)有輕松的工作，美國(guó)大廠更是和經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)?！倍ň訛硡^(qū)的王蘭對(duì)記者說(shuō)。王蘭的家屬就在當(dāng)?shù)啬矷T大廠擔(dān)任高管，前一陣子因?yàn)樾酒倘保竞芏囗?xiàng)目都停了下來(lái)。

很多人認(rèn)為美國(guó)大廠福利好、不加班，王蘭卻看見了殘酷的一面，她能明顯感受到，當(dāng)公司閑下來(lái)的時(shí)候，大家都會(huì)繃緊神經(jīng)，如果中年時(shí)不能晉升中高層，純靠敲代碼，這條路一眼就能望到頭。

小于告訴記者，一些美國(guó)大廠之所以會(huì)成為應(yīng)屆生的心目中的最佳選項(xiàng)，原因是“平臺(tái)高，能學(xué)東西”。

薪酬當(dāng)然也很重要，但名校畢業(yè)的學(xué)生，一般不會(huì)把起步薪資看作是最重要的追求，因?yàn)椤按a農(nóng)”本身吃的就是青春飯，工資相差幅度也不會(huì)出奇的大。

年輕人真正在乎的是，進(jìn)了這家公司以后，能夠接觸到怎樣的信息，能夠和什么樣的人共事，能夠做出什么樣的產(chǎn)品，在這個(gè)過(guò)程中，自己能夠得到怎樣的成長(zhǎng)。

小于舉例，對(duì)世界來(lái)說(shuō)，亞馬遜絕對(duì)是一家好公司，它養(yǎng)活了很多小企業(yè)主，還帶動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡管貝索斯偷稅的新聞也曾鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但亞馬遜“納稅大戶”的名頭是不會(huì)少半分。

接受記者采訪時(shí)，張小木正在夏威夷胡島邊旅行邊敲代碼。

不過(guò)，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，亞馬遜就是名副其實(shí)的“血汗工廠”，性價(jià)比不高，許多計(jì)算機(jī)專業(yè)的人在上學(xué)時(shí)就打了預(yù)防針，找工作時(shí)會(huì)刻意回避亞馬遜這樣的公司。

和亞馬遜形成鮮明對(duì)比的是谷歌。

作為一家享受過(guò)黃金時(shí)代紅利的巨頭，谷歌因?yàn)榍彘e，工資相對(duì)較高而被碼農(nóng)奉為“養(yǎng)老大廠”。在谷歌工作的朋友曾告訴張小木，自己每天有效的工作時(shí)間“也就是兩三個(gè)小時(shí)吧”，新冠暴發(fā)后，谷歌還給全球每位員工提供了1000美元的辦公家具，并為員工定制健身和美食的付費(fèi)課程。

盡管谷歌這樣的資深大廠福利豐厚，但依舊無(wú)法吸引到年輕的“碼農(nóng)”。張小木和小于都覺(jué)得“谷歌太老了”。

張小木曾聽一位谷歌的朋友說(shuō)，雖然在谷歌工作可以生活得不錯(cuò)，但圈內(nèi)人知道，這行門檻不高，其實(shí)自己沒(méi)有多少真才實(shí)學(xué)，總覺(jué)得心里不踏實(shí)。

張小木坦言，新一代“碼農(nóng)”之所以生活得“還行”，完全是因?yàn)檎瓷狭嘶ヂ?lián)網(wǎng)的紅利，但大家都知道自己的勞動(dòng)價(jià)值正在不斷貶值：敲一個(gè)小時(shí)的代碼，可能還沒(méi)有技術(shù)工人一小時(shí)作業(yè)賺得多。

她常捫心自問(wèn)，如果時(shí)代紅利沒(méi)了呢？蛋糕不會(huì)變大，大家只會(huì)陷入更激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。

04 伸手摸到天花板

在IT公司上班卻上出了養(yǎng)老的節(jié)奏，但一切真有那么美好嗎？

正如張小木所說(shuō)，自己喜歡臉書的企業(yè)文化——年輕?！熬褪呛苣贻p，在這里根本看不到年齡大的人，好像都是剛畢業(yè)的學(xué)生，溝通起來(lái)非常方便”。此外，臉書沒(méi)有亞馬遜累，工資也比亞馬遜同崗位高出10%左右。

但這既是優(yōu)勢(shì)也是瓶頸。正如全天下的“碼農(nóng)”都會(huì)面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：“年齡瓶頸”。臉書創(chuàng)始人扎克伯格曾公開表明自己的態(tài)度，更愿意雇用年輕人，因?yàn)樗J(rèn)為年輕人更聰明。

但年輕人總有變老的一天，他們將何去何從？

張小木給出的答案是，和國(guó)內(nèi)“碼農(nóng)”一樣，大家的理想都是實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，再另謀他路。她稱，在美國(guó)大廠入職之后，員工通常有一個(gè)“五年之癢”。

每位碼農(nóng)都會(huì)分到一定股票，一般每隔五年發(fā)放一次，新入職的員工會(huì)享受到這筆股票紅利，但當(dāng)資源逐漸釋放完后，離職的意愿就會(huì)變強(qiáng)。

“如果要在大廠打工，股票是一個(gè)很重要的考量部分。我覺(jué)得一開始給一萬(wàn)美金的股票就已經(jīng)算是少了?！睆埿∧菊f(shuō)，這種心態(tài)也導(dǎo)致一些應(yīng)屆生在擇業(yè)時(shí)把股票紅利作為一個(gè)考量因素，期待搭上財(cái)富的順風(fēng)車。

除了年齡問(wèn)題以外，種族也是不容忽視的一個(gè)問(wèn)題。一年前，黑人員工Oscar Veneszee起訴臉書。

其23歲從軍隊(duì)退伍后，通過(guò)臉書內(nèi)部的“多元化計(jì)劃”得到工作機(jī)會(huì)，但他聲稱，臉書并沒(méi)有為黑人提供平等的職業(yè)機(jī)會(huì)。這種多元化計(jì)劃就像是公司為了符合某種政治期待而專門設(shè)立的。

Veneszee并不是第一個(gè)批評(píng)臉書的黑人員工。Facebook的4.8萬(wàn)名員工主要由白人和亞洲人組成，就像大多數(shù)硅谷同行一樣，臉書的員工只有4%是黑人。在領(lǐng)導(dǎo)層中，這一比例只有3%。

在臉書，張小木雖然沒(méi)有直接感受到歧視，但她隱秘感受到了種族的標(biāo)簽化所帶來(lái)的影響。

臉書興的是多族裔辦公。張小木所在大組將近20個(gè)人，除了一個(gè)韓國(guó)人和一個(gè)越南人之外，剩下的都是華人，同事相處起來(lái)沒(méi)有文化隔閡，大家還會(huì)一起去吃火鍋。

而放眼其他組，還有加拿大、美國(guó)、新加坡的畢業(yè)生參與其中，張小木發(fā)現(xiàn)還是亞裔占比最高，她推測(cè)這大概是因?yàn)樵诳萍脊竟ぷ鞣稀叭A裔父母對(duì)孩子的設(shè)想”。

此外，張小木表示，和其他工作小組比起來(lái)，華裔組明顯比較低調(diào)，只管悶頭做事，但老板并不知道他們有多努力，所以最后晉升都花落別家。

有的族裔還很能抱團(tuán)，他們?cè)诠韫群臀餮艌D都發(fā)展出了組織，但華裔還沒(méi)有形成相應(yīng)的團(tuán)體，年輕人幾乎是單打獨(dú)斗的狀態(tài)。

“很多人都做著財(cái)富自由的夢(mèng)想，但我覺(jué)得很多人都是身不由己。如果有選擇的話，他們肯定是會(huì)選擇自認(rèn)有前途的公司。

也許哪一天我發(fā)現(xiàn)自己成長(zhǎng)到足夠強(qiáng)大的時(shí)候，我一定會(huì)選擇回國(guó)工作！”張小木的話，也許代表了大多數(shù)留美碼農(nóng)的心聲！

05Netflix：硅谷薪資天花板

工資 38萬(wàn)（美元）/年起，可選擇5% eeps，Netflix不存在獎(jiǎng)金的概念。Netflix 認(rèn)為所有員工都應(yīng)該工作到能在同行拿最高一檔獎(jiǎng)金的水平，因此按照同行最高一檔獎(jiǎng)金的水平來(lái)發(fā)工資。但是，如果你的工作做不到同行能拿最高一等獎(jiǎng)金的水平，Netflix 會(huì)讓你離開。

在工資方面，據(jù)說(shuō)他們的HR每年都根據(jù)市場(chǎng)價(jià)錢調(diào)整工程師工資，保證工程師工資和別的公司（很多各種福利股票什么的）相比有競(jìng)爭(zhēng)力。我個(gè)人覺(jué)得，其實(shí)總工資給的不一定多多少，但是把所有的福利股票全換成現(xiàn)金那就可觀了。

Netflix招人有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1. 開除快
2. 技術(shù)強(qiáng)
3. 性格好

Netflix對(duì)能力差的人容忍度非常低，開除率比別的公司要高不少，不行就走人，所以能留下來(lái)的人都是技術(shù)水平強(qiáng)的。而且組里和公司對(duì)你與人協(xié)作的能力很看重，面試時(shí)候組里很看重personality fit。而且Netflix的worklife balance其實(shí)相當(dāng)不錯(cuò)，反正我朋友加班比我少多了。

Netflix不養(yǎng)閑人。

06 英偉達(dá)

我做的是芯片架構(gòu)，NV 的核心業(yè)務(wù)是 GPU，所以影響力最大的工作自然就是 GPU 架構(gòu)設(shè)計(jì)。陰差陽(yáng)錯(cuò)，我實(shí)習(xí)的時(shí)候被分配到了一個(gè)做 vision DSP 的架構(gòu)小組，這個(gè) DSP 是 Tegra SoC 里的一個(gè)加速 IP。

工作那么多年下來(lái)，我覺(jué)得決定你在一個(gè)公司是否開心最重要是身邊的同事，因?yàn)槟銕缀趺刻於家退麄兘佑|，毫不夸張地說(shuō)你和同事呆在一起的時(shí)間可能比家人還多。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我喜歡和這樣的人一起工作：

• 對(duì)自己的工作有熱情
• 愿意回答問(wèn)題，愿意分享知識(shí)
• 擅長(zhǎng)溝通 - 問(wèn)題解釋得通俗易懂 - 會(huì)激勵(lì)（motivate）別人

我覺(jué)得我是幸運(yùn)的，我所在的小組里，這類人的密度非常高。有一個(gè)隔壁組的同事曾經(jīng)這么評(píng)價(jià)我的那些同事：你們組就像是個(gè) NBA All-Star Team。

我的老板是個(gè)印度人，曾經(jīng)在德州儀器工作了15年。如果用一句話來(lái)形容他，那就是造 vision DSP 是他的使命。

這個(gè)產(chǎn)品對(duì)他來(lái)說(shuō)，就像是他的孩子一般。他不僅在芯片架構(gòu)上有很深的積累，在計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法方面也是深刻鉆研多年。他非常擅長(zhǎng)解釋問(wèn)題，能很清晰的把他的深刻理解給表達(dá)出來(lái)。

最厲害的是，你聽他講著講著，會(huì)很容易被“帶入”他的世界，被激勵(lì)（motivated）。

我記得有好幾次因?yàn)樗α?，我只能和?lunch meeting。我?guī)еP記本，邊聽邊記下內(nèi)容，我一邊聽還一邊問(wèn)問(wèn)題，越問(wèn)我內(nèi)心就越激動(dòng)，經(jīng)常到后面他得走了，我飯都沒(méi)機(jī)會(huì)吃上。